“En nuestros diez años de experiencia hemos detectado que más del 75% de las organizaciones no están conformes con el desarrollo de los contratos que han firmado con sus proveedores TIC”, afirma Jesús Garre, socio fundador de Avasant España. “Las organizaciones pueden evitar las pérdidas de valor en los contratos con sus proveedores TIC aplicando un modelo de gobierno que desarrolle cinco competencias de gestión críticas: gestión del rendimiento, control financiero, gestión de los contratos, gestión de la relación y gestión del riesgo”, añade Ricardo Cruz-Estadao, socio fundador y responsable de Servicios Financieros de la firma en nuestro país.

La consultora destaca que las organizaciones invierten de media un 12% del valor del contrato TIC en su gestión, a pesar de no obtener los resultados esperados. Además, advierte, las modificaciones que se realizan en la vida del contrato llegan a representar una pérdida de entre un 6% y un 10% sobre el ‘business case’ inicial.

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