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Alfredo Núñez, director de Personas y Organización de Reale

“Nos preocupamos por gestionar la diversidad y muy especialmente la de género”

Empresas

“Dentro de nuestro plan estratégico nuestra ambición es que las personas estén satisfechas y sean corresponsables con nuestro proyecto, por eso nos preocupamos entre otras cosas por gestionar la diversidad y, muy especialmente la de género”, afirma Alfredo Núñez, encargado de la inauguración del acto.

Tener un equipo humano motivado y comprometido constituye uno de los objetivos estratégicos de la aseguradora, al estar convencidos, explica el directivo, de que el bienestar de las personas redunda en su compromiso. Por eso, explica, desde la aseguradora promueven unas condiciones laborales que propicien tanto el desarrollo profesional como personal de sus empleados.

En la jornada han participado Banco Santander, Sodexo, Indra, y Enagás, empresas adheridas al código EJE&CON, para debatir sobre los principales aspectos que frenan o favorecen el impulso del talento femenino y compartir buenas prácticas que permitan a otras organizaciones identificar claves para el desarrollo de este talento. Nerea Torres, presidenta de EJE&CON, ha destacado el hecho de que en temas de diversidad no solo es importante el número de mujeres que forman parte de la plantilla, sino también los niveles de responsabilidad que ocupan. “En empresas del Ibex, solo el 15, 5% de mujeres forman parte de los comités de dirección, y además lo hacen en áreas de soporte y no tanto de negocio. Por eso es importante que la jornada de hoy contribuya a impulsar un cambio en relación a la diversidad de género y la promoción del talento femenino”.

Ser diversos se traduce en magen de marca, crecimiento y resultados económicas

Desde Indra se puso de manifiesto diferentes iniciativas para contribuir a la diversidad, visibilizando el talento femenino dentro y fuera de la compañía y potenciando las vocaciones STEM entre las jóvenes. Katia Muñoz, gerente de experiencia del empleado en Indra, detalló: “Tenemos datos muy positivos, pero seguimos trabajando por la igualdad y por reducir el gap salarial. En este sentido, vimos que era importante ser transparentes y analizar con datos propios si realmente existía esa brecha y hemos llegado a la conclusión de que las principales diferencias salariales no tienen que ver con el género, sino con los roles y el valor del puesto, que son los que marcan la retribución. Por eso tenemos que trabajar en facilitar a las mujeres el acceso a ese tipo de posiciones”.

Para Sodexo, los lugares de trabajo con equilibrio de género presentan un mayor compromiso entre sus colaboradores, una imagen de marca más fuerte, mayor crecimiento y mejores resultados económicos. Para Cristina Virseda, directora de RRHH de Sodexo Beneficios e Incentivos, “hemos avanzado mucho en temas de diversidad de género y en este proceso ha sido fundamental la implicación de la alta dirección, al ser ellos quienes establecen la hoja de ruta y favorecen los medios para poder cumplir el plan estratégico”

Igualdad, un eje estratégico

En el Banco de Santander han desplegado un plan de acción en todos los mercados para eliminar la brecha salarial y favorecer la promoción y el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad. Dentro de este plan, uno de los objetivos es identificar y desarrollar la carrera directiva de sus empleadas, para alcanzar un mayor equilibrio de género en todos los niveles de la organización y especialmente en los niveles directivos. Mónica Torres, directora de compromiso y experiencia del empleado en Banco Santander ha compartido que, “la diversidad nos hace más fuertes y es muy necesaria en las organizaciones que estamos en continuo proceso de transformación, porque necesitamos el mejor talento y ser el reflejo de la sociedad, que es diversa. Por eso analizamos todo el ciclo de vida del empleado para detectar dónde pueden existir sesgos en materia de diversidad y brecha salarial. E involucramos a nuestros líderes para que sean abiertos, inclusivos, incorporen la diversidad a sus equipos y lideren con el ejemplo”.

Por último, desde Enagás, Susana Toril, directora de personas y bienestar, ha afirmado que “la corresponsabilidad y el uso apropiado de las medidas de conciliación permiten que tanto hombres como mujeres alcancen el equilibrio en las distintas esferas de su vida y se logre la igualdad efectiva de oportunidades. Pero para que esto ocurra se necesita tiempo, constancia, perseverancia, referentes que te inspiren y remar todos en la misma dirección, tanto la sociedad, como las empresas, los hombres y las mujeres”.

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