“No le puedes pedir al personal que trabaja en tu organización que sean héroes”, explica Miguel Garzón, managing director de myGwork en España y Latinoamérica, cuando le preguntamos sobre las barreras que encuentra el colectivo LGBTQ+ dentro de las entidades; “que se enfrenten en solitario a comentarios inapropiados, situaciones de discriminación o situaciones que se solucionan de forma sencilla poniéndolas encima de la mesa”. “Por ello es importante la formación, tener protocolos para situaciones de discriminación, grupos de empleados LGBTQ+ que ayuden a dar visibilidad, contar con role-models… El paraguas de acciones es amplio”, añade. Durante cinco días, del 19 al 23 de junio, la comunidad de myGwork se une para celebrar el Orgullo en el lugar de trabajo, algunas de las claves de esta convocatoria nos las cuenta en esta entrevista.
Eres director de myGwork en España y Latinoamérica; ¿por qué nace esta organización? ¿qué pilares y objetivos tenéis marcados?
myGwork nace de la mano de sus fundadores Adrien y Pierre Gaubert, dos hermanos gemelos que sufrieron discriminación en sus respectivos trabajos. En el caso de Adrien en el consulado de Francia en Cantón, y en el caso de Pierre en España en una de las Cuatro Torres, en una empresa de consultoría para la que trabajaba entre Londres y Madrid.
El objetivo es ayudar a las empresas a crear espacios seguros y libres de discriminación para las personas LGBTQ+ y sus Aliadxs. Conectando estas empresas inclusivas con un talento diverso, casi un millón de personas al mes busca el contenido que generamos y nuestras ofertas de trabajo en estas organizaciones.
En resumen, somos una comunidad para profesionales, graduados, empleadores inclusivos y cualquier persona que crea en la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo.
En este mes del ‘Orgullo’; ¿Qué reclamáis desde el colectivo a las empresas?
En los países de la OCDE según el estudio “Miradas a la Sociedad”, las personas LGBTQ+ tienen un 7% menos de posibilidades de encontrar trabajo, y un 5% menos de sueldo que la media. En España, en particular, el estudio de nuestro partner, Manpower publicado este mismo mes, nos da otros datos muy reveladores un 50% de personas LGBTQ+ están en el armario para no sufrir discriminación por su orientación sexual e identidad de género.
En España se ha aprobado una ley que insta a las a empresas a implementar medidas para la correcta inclusión laboral de las personas LGBTQ+. Pero más que verlo como una obligación, es una oportunidad para captar y retener el mejor talento propio e internacional. El talento es tan diverso como la propia sociedad, y una empresa que viva de espaladas a la realidad, se va muy limitada a la hora de atraer a los mejores profesionales.
¿Cuáles son las principales barreras que encuentra el colectivo LGTBI dentro de las entidades, los principales sesgos que deben derribar?
Las empresas son responsables de tener una cultura de empresa inclusiva. No le puedes pedir al personal que trabaja en tu organización que sean héroes y que se enfrenten en solitario a comentarios inapropiados, situaciones de discriminación o situaciones que se solucionan de forma sencilla poniéndolas encima de la mesa. Por ello es importante la formación, tener protocolos para situaciones de discriminación, grupos de empleados LGBTQ+ que ayuden a dar visibilidad, contar con role-models… El paraguas de acciones es amplio, y todo lo que se haga, se puede mostrar para que sea un factor de atracción de talento, sabiendo que se ha creado un espacio de trabajo seguro para las personas LGBTQ+ y también para personas que, sin ser de esta comunidad, buscan desarrollar su carrera laboral en espacios de igualdad de oportunidades.
¿Qué acciones concretas realizáis desde vuestra compañía para revertir esta situación?
Damos las herramientas a las empresas para poder trabajar diversidad e inclusión LGBTQ+, tener un partner en este campo te ayuda a caminar seguro y de forma más tranquila. Cambiar la cultura corporativa de una empresa es una carrera de fondo, se trata de realizar acciones que realmente transformen la organización en su conjunto.
Estas acciones van dirigidas al conjunto de la empresa, para que los empleados sean los embajadores de la organización, que puedan compartir el orgullo de trabajar en una empresa que te quiere y respeta, tal y como eres.
Hacemos campañas mensuales en temas de impacto social, con entrevistas a role-models, eventos en los que las empresas participan para mostrar sus políticas de diversidad e inclusión o para aprender de otras empresas, también compartimos sus ofertas de trabajo como inclusivas con la comunidad LGBTQ+, organizamos una feria de empleo inclusivo… Pero estas son solo algunas de las acciones, es complicado enumerar todas ellas en unas líneas.
Tercera edición WorkPride
Vas a organizar un evento a nivel global: WorkPride. ¿Puedes revelarnos las principales claves? ¿con qué temas y ponentes vais a contar?
Durante cinco días, del 19 al 23 de junio, la comunidad de myGwork se une para celebrar el Orgullo en el lugar de trabajo. En esta tercera edición, WorkPride da la bienvenida a miles de asistentes virtuales de todo el mundo para establecer contactos, compartir mejores prácticas y aprender estrategias para ayudar a crear espacios de trabajo que incluyan todas las orientaciones sexuales, identidades de género y expresiones de género.
Este año contaremos con 53 paneles, 9 de ellos en español y el resto en inglés. Además, por primera vez la apertura institucional para Iberoamérica será en formato híbrido desde Casa de América, contaremos con un training “Acciones positivas de cara a una entrevista laboral” y repetiremos nuestra WorkPrideParty en Madrid.
En el panel «La Importancia de las Personas Aliadas para Fomentar la Inclusión» participara Susana Pérez, fundadora de #RedEWI y directora general de INESE. Para hablar de cómo vuestra organización impulsa la diversidad e inclusión en el ámbito de la Aseguradoras, con eventos como el Dive in Fest y siendo community partners de myGwork.
Por último, desde tu experiencia y visión, ¿cómo aporta ser diverso e inclusivo y cómo mejora la competitividad de una organización?
En un desayuno de buenas prácticas que hicimos en la Embajada de Noruega en España, su embajador Nils Haugstveit afirmaba que el mayor capital de Noruega no es ni el petróleo, ni el salmón, lo son las personas. La plantilla de una empresa es más eficiente, creativa, trabaja con mayor convicción en sus funciones y genera mayores beneficios, cuando pueden ser ellos mismos. Difícilmente, puedes ser quien quieres ser, si tienes que ocultar tu orientación sexual o identidad de género.
Según la organización internacional Coqual, las empresas más diversas destacan por:
- 3-9% mayores ingresos por ventas
- 72% más en posibilidades de incrementar el consumo
- 158% más de incrementar en innovación
- Mayor retención del talento
Fuente: catalyst, Qlearsite, Center for Talent & Innovation
Trabajar la diversidad e inclusión LGTBI+ es generar igualdad de oportunidades para todos los empleados de una empresa. Que todos sientan que tienen las mismas opciones de llegar a un puesto, con independencia de su orientación sexual o identidad de género.
“Trabajar la diversidad e inclusión LGTBI+ es generar igualdad de oportunidades para todos los empleados de una empresa”
