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Es el momento del líder CoCovid

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Cambio. Esa palabra, que da miedo e incertidumbre, pero también abre un abanico de oportunidades. Estamos en una época de transformación, pero ¿cómo lo gestionaremos? Preguntó ayer Juan Antonio Romera, managing director de Fasse Group, durante el webinar ‘Preparándonos para el cambio’ dentro del ciclo ‘El Seguro no se para’.

La clave es gestionarlo desde el balance personal y profesional. En este camino, explicó el experto, “que será difícil, pero del que saldremos”, nuestra vida personal está tomando relevancia, “estamos disfrutando de otras cosas que no disfrutábamos antes. Tenemos más fuerza, más equilibrio, hay que ver el lado positivo”, alentó.

Hay cinco cosas que estamos aprendiendo, detalló, “la primera es saber priorizar y la segunda, no quejarnos, éramos muy afortunados y no lo sabíamos. Ahora somos más conscientes y debemos ser agradecidos. Por último, tenemos que trabajar en el recuerdo futuro: como quiero que mis seres queridos, mis clientes y amigos se acuerden de mí”.

Hacer una hoja de ruta para nuestros negocios

En el plano profesional, Juan Antonio Romera animó “a buscar personas vitamina. Que sean proactivos y que ayuden a cambiar el foco”. Este cambio de actitud es trascendental en el trabajo y en los nuevos líderes. “Hay que estar cerca de los clientes y resolverles los problemas. Adaptarnos nosotros y nuestra estrategia al cliente”, explicó. En esa búsqueda “se debe apostar por temas de innovación, siendo proactivos y ágiles. Tener una propuesta de valor a largo plazo nos dará éxito. Es el momento de hacer una hoja de ruta de nuestros negocios”.

“Sabemos que el trabajo en remoto ha llegado para quedarse”, afirmó. El 4% de la población española trabajaba en remoto antes del Covid-19, se espera que haya un 30% después de la crisis, matizó. Los beneficios están claros: “Van a ser procedimientos mucho más ágiles, además ayuda a reducir la contaminación, facilita la conciliación laboral y la igualdad en el ámbito del trabajo. Pero no solo eso, se puede trabajar desde entornos rurales o realizar visitas a través de medios audiovisuales”. Todo esto es el futuro, apostilló, “pero no sustituirá el trato personal tan importante para el engagement”, añadió.

Sumar y multiplicar en vez de restar y dividir

Por tanto, concluyó, es momento de un líder con coraje y valiente. “Es el momento del líder CoCovid, que trabaja en cualquier circunstancia, se adapta y sabe gestionar”. La clave de este tipo de líderes, revelo, es que saben adaptarse y ser ágiles, son líderes proactivos y estratégicos; trabajan en equipo; son motivadores y positivos; y, por último, tienen una buena comunicación.

Ante el futuro que viene hay que preparase para el cambio, “tener personas que sume y multiplique, no que resten y dividan”. “De vez en cuando hay tomar la pastillita Covid-19 para que nos recuerde los valores que estamos adquiriendo hoy”, concluyó.

En la web de ‘El Seguro no se para’ se encuentra disponible el vídeo del webinar, así como el boletín de inscripción al webinar de esta tarde. El taller, patrocinado por apcore, comienza a las 16.00 horas. Alexander Paruschke, managing partner de la firma, abordará en este taller las principales claves de los procesos de transformación digital y cómo operacionalizar actividades de digitalización.

Información e inscripciones a ‘El Seguro no se para’.