Curso OKR

- Management y liderazgoCursos Presenciales

Fecha y Horario

Del 17 al 26 de octubre 2022

– Lunes y miércoles, de 15:30 a 19:30 horas

Lugar de celebración

Aula virtual

Precios

Precio: 965€ + IVA

  • Cierre de matrículas 5 días lectivos antes del inicio del curso.
  • Puedes solicitar más información hablando con:
    • Gara Ferrer: (+34) 911 924 844 – (+34) 618 78 22 29
    • Pilar Díaz: (+34) 913 755 821 – (+34) 652 941 938
    • Email: insuranceschool@inese.es
  • Consulte precio para varias inscripciones de una misma empresa. Descuentos no acumulables

Descarga el programa completo

Curso OKR Objetives and Key Results /Objetivos y resultados clave.

Objectives and Key Results /Objetivos y resultados clave.

Los OKR ayudan a generar conversaciones valiosas dentro del ecosistema organizacional, entre las capas estratégicas, los miembros de los equipos y los diferentes departamentos. Son una poderosa herramienta de alineamiento en torno a cuáles son las prioridades y dónde debemos enfocar nuestros esfuerzos.

Este modelo se basa en seleccionar un número determinado de objetivos para cada período de tiempo, por lo que obliga a hacer un gran ejercicio de reflexión que permita que se fijen las prioridades, es decir, poner el foco. Además el modelo reta, inspira y nos hace ser más ambiciosos al proponer una definición separada del Objetivo y los Resultados Clave.

Esta combinación de foco, alineamiento y ambición/inspiración hará que seamos capaces de generar un mayor impacto en nuestro trabajo, entregando aquello que realmente aporte valor y esté alineado con la estrategia de la compañía.

Beneficios de la implementación de metodologías OKR en organizaciones:

  • Foco: planificar y ejecutar nuestras iniciativas o proyectos en base a la consecución de objetivos y resultados claves.
  • Alineamiento entre misión, estrategia y operaciones, pasando por las capas y estructuras de la organización desde la trasparencia.
  • Impacto: ejecución, inspección y adaptación de las acciones de alto impacto en los resultados clave, maximizando el valor portado al cliente y a la organización.
OBJETIVOS

En este curso aprenderás qué es la metodología OKR y cómo puedes aplicarla: cómo generar OKR efectivos, alinearlos y escalarlos en tu ecosistema de forma que aporten valor real a tu organización, los principales aspectos culturales al abordar, así como riesgos, aprendizajes y dificultades, así como los beneficios de la implantación de metodologías OKR en las organizaciones.

  • Conocer la estructura de los OKR y el mindset necesario para su implementación
  • Aprender a definir OKR que tengan un impacto en la organización
  • Facilitar la autonomía y foco de los equipos a través de OKR
  • Alinear OKR con la misión y la planificación estratégica
  • Trazar un plan de acción para el escalado
METODOLOGÍA

Curso desarrollado a través de aula virtual síncrona promoviendo la participación activa de los participantes a través de un espacio colaborativo de cocreación en el que se trabajará por equipos así como espacio para trabajo personal. El asistente podrá así experimentar y enfrentarse a la aplicación de los conceptos sobre casos reales.

Programa del curso

Descarga el programa completo

  1. Instroducción a OKR
  2. Implementación de OKR
  3. Mindset y OKR
  4. Escalado OKR

Profesores

Mara Ruíz

Experta en trasformación Organizacional. Con más de 10 años de experiencia acompañando procesos de transformación digital y cultural, tanto desde el rol de Executive Coach como de Agile Coach. Especializada en Liderazgo, coaching sistemico, OKR Coach e implementación de nuevas formas de trabajo.

Antonio Gallego

Consultor de Transformación. Agile Coach y OKR Coach, con amplia xperiencia acompañando a personas y organizaciones en procesos de Transformación. Speaker, formador y expert en Liderazgo Consciente

Raquel Gavilán

Experta en Transformación Organizacional, Cultural y del Negocio. Trainer official de Lean Chang Managemenet en España. Con amplia experiencia en procesos globales de transformación en empresas de diversos sectores como banca, farma, telco, energía, legal o tecnología, desde el rol de Agile Coach, OKR Coach, Lean Process Engineer y Change Manager entre otros

* Los precios no incluyen IVA

Inscríbete