La facturación GRUPO SANITAS creció en 2011 un 5%, hasta situarse en 1.531,2 millones de euros. Su beneficio neto alcanzó los 91,8 millones, un 7,5% más que en 2010. En un año de difícil entorno económico, “todas las unidades crecen en su beneficio”, lo que constituye “una estupenda noticia”, según afirmó en la presentación de resultados el consejero delegado, Iñaki Ereño.
En los Presupuestos Generales del Estado 2012 presentados ayer por el Gobierno de Mariano Rajoy, la austeridad y los recortes también llegan a las previsiones presupuestarias de organismos vinculados al sector asegurador.
“SEGURCAIXA ADESLAS es un proyecto muy alineado al crecimiento, al crecimiento rentable. Aspiramos a crecimientos superiores a la media del mercado, manteniendo rentabilidades adecuadas. El objetivo es construir la compañía aseguradora No Vida de mayor crecimiento rentable del mercado, apoyándonos en el liderazgo en Salud y en la capacidad de la distribución bancoaseguradora”. Así definía ayer el presidente ejecutivo de la entidad, Juan Hormaechea, las bases del Plan Estratégico 2012-2014. Se apostará, remarcó, por el crecimiento orgánico, y se aspira a desarrollar el potencial del canal bancoasegurador en No Vida (en 2011, solo un 25% de las primas de la entidad provenía de este canal).
DKV SEGUROS ha recibido la adjudicación del contrato público para asegurar, durante los años 2012 y 2013, la Asistencia Sanitaria de 6.800 beneficiarios de MUFACE destinados o residentes en el extranjero (diplomáticos y funcionarios civiles), en cualquier país del mundo, incluida España. En su oferta se ha valorado, entre otros criterios, la presencia de representaciones y cuadro de prestadores en el extranjero, la capacidad de ofrecer asistencia en España y el soporte tecnológico en web necesario para gestionar un contrato de alto nivel.
El Consejo de Ministros del pasado viernes autorizó a la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE) a celebrar un nuevo concierto para el aseguramiento de la prestación de la asistencia sanitaria en territorio nacional a los mutualistas y a sus beneficiarios. El concierto sustituye al vigente, que finalizará el próximo 31 de diciembre, y tendrá una vigencia de dos años (2012-2013), con un presupuesto total de 1.976,5 millones de euros. Además, incluye la posibilidad de prórroga anual por un período máximo de dos años, hasta 2015.
El Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) ha organizado una jornada en la que se constató que se debe tratar de lograr una mayor integración de la sanidad privada en la planificación asistencial de la población, lo que evitaría duplicidades en el consumo de recursos y ayudaría a descargar económicamente al Sistema Nacional de Salud.
ADESLAS encabeza, al cierre del primer semestre del año, la clasificación de entidades por primas en el ramo de Salud, según las estadísticas de ICEA. Es, además, la entidad que presenta el mayor crecimiento del volumen de primas (casi un 14%) de entre las diez primeras del ranking. Estas diez primeras compañías acumulan una cuota de mercado conjunta de casi el 80% de las primas del ramo.
En 2009, DKV SEGUROS logró un volumen de primas devengadas de 538 millones de euros, lo que representa un 23% de incremento sobre el año anterior; no obstante, no alcanzó las previsiones que se habían fijado en primas (579 millones). Además, dicho volumen incorpora los ingresos de Marina Salud; sin ellos, los 538 millones de euros se situarían en 451 millones, lo que representaría un crecimiento del 3,4% respecto a 2008, según los datos presentados públicamente ayer en una rueda de prensa.
Con fecha de 1 de febrero ha quedado cerrado el proceso de cambios de entidad aseguradora que se abre cada mes de enero en MUFACE, y que este año ha presentado especiales características por la salida del concierto de CASER, MAPFRE y NUEVA EQUITATIVA. Según las cifras facilitadas ayer por el Ejecutivo, entre cambios voluntarios y obligados, este año han cambiado de adscripción 167.233 titulares, lo que representa el 17,5% del total de la mutualidad.
El Boletín Oficial del Estado ha publicado la resolución de la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE) por la que se publica el acuerdo de prórroga para el año 2010 del concierto suscrito con SANITAS para la prestación de asistencia sanitaria a los mutualistas y sus beneficiarios destinados y/o residentes en el extranjero. El concierto suscrito por ambas partes el pasado año ya establecía la posibilidad de prorrogar el concierto durante 2010 y 2011
ASISA, ADESLAS, DKV SEGUROS e IMQ (IGUALATORIO MÉDICO QUIRÚRGICO) son las aseguradoras que han suscrito el concierto para el aseguramiento del acceso a la prestación de asistencia sanitaria en el territorio nacional a los mutualistas y demás beneficiarios de MUFACE que no opten por recibirla a través del sistema sanitario público durante los años 2010 y 2011.
El Boletín Oficial del Estado publicaba ayer la Resolución de la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE) por la que se convoca la presentación de solicitudes por parte de aseguradoras para suscribir el Concierto con la mutualidad para el aseguramiento de asistencia sanitaria, en territorio nacional, a sus mutualistas y demás beneficiarios. Dicho concierto, se recuerda, es para los años 2010 y 2011. La fecha límite de presentación es el próximo 20 de octubre.
MUFACE estudia cambiar el sistema por el que se designan las compañías aseguradoras que se encargan de la asistencia sanitaria de los funcionarios del Estado y sus familiares, según la información publicada ayer por Abc. Frente al método actual del concierto trienal, la mutualidad podría convocar un concurso público, previsiblemente en septiembre. Fuentes del sector han expresado al diario que esta fórmula limitaría de forma drástica el número de aseguradoras encargadas de las prestaciones. Además, muestran su temor a que el cambio de método redunde negativamente en el nivel de calidad de la asistencia recibida por los funcionarios.
La jornada de la APD y Deloitte reunió a directivos de diferentes compañías que, a través de sus ponencias, dibujaron los retos a los que debe hacer frente el sector en sus distintos negocios. En materia de previsión social, Tomás Muniesa, consejero delegado de SEGURCAIXA HOLDING, lamentó que se hayan “perdido” los mejores años de crecimiento económico para impulsar el ahorro y ahora hay que hacerlo en una situación “contra-ciclo”, lo que requiere de “mayor esfuerzo e imaginación”. Hizo un llamamiento a un “esfuerzo colectivo, no partidista”, para afrontar una cuestión -como es la derivada del envejecimiento- que “es de Estado”. Para ello, hay que “solventar errores del pasado” (haciendo referencia a la eliminación de la incentivación del ahorro a largo plazo) y “ser ambiciosos” en las medidas que se adopten: realizar la reforma que garantice la sostenibilidad del sistema público de pensiones; fijar un adecuado marco jurídico; incentivar el ahorro; igualar el tratamiento fiscal de los productos; o incentivar el cobro en forma de renta. En esta línea, Joaquín Capdevila, consejero delegado de SANTANDER SEGUROS, reconoció que el mercado del “retirement” es una oportunidad de claro crecimiento, en el que el Seguro está “infrarrepresentado”. En su opinión, se precisa, por parte de las compañías, un “esfuerzo” para ofrecer productos adecuados y, por parte de la sociedad, un “cambio en la percepción individual”, que el ciudadano asuma la responsabilidad sobre sus futuras pensiones; además de un apoyo institucional “fortísimo” para favorecer el desarrollo del mercado de la previsión complementaria. Las perspectivas de los Multirriesgos fueron analizadas por Eduardo Samitier, director general de VITALICIO SEGUROS. Este negocio afronta una tendencia descendente de la producción y un progresivo aumento de la siniestralidad, lo que lleva a un estrechamiento de márgenes. Las compañías deben adaptar las características de su negocio a la nueva realidad, por ejemplo ajustando las coberturas a las necesidades reales de aseguramiento, lo que permitiría ajustar los precios y retener a los clientes; ofrecer facilidades para el pago de la prima; o aprovechar oportunidades como son las coberturas relacionadas con las viviendas en alquiler. En Autos, Juan Hormaechea, director general del Área Aseguradora de MUTUA MADRILEÑA, abogó por el desarrollo de palancas basadas en la innovación como elemento diferenciador, tanto para el crecimiento del negocio como para la mejora de la calidad. Hay que “capitalizar al máximo” este estilo de gestión para cuidar al cliente, controlar los riesgos y mejorar los procesos, afirmó. Seguro de Salud, el "agente amigo" del sistema público El ramo de Salud se abordó desde el punto de vista de los modelos de colaboración pública-privada. Juan José Güemes, consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, pidió un “Pacto de Toledo para la Sanidad”, un acuerdo político por el que se renuncia a utilizar de forma partidista a los pacientes y a los profesionales. Por parte del sector, Javier Murillo, consejero director general de ADESLAS, apuntó a tres modelos de colaboración pública-privada que han demostrado que funcionan y que son eficientes. En primer lugar, el llamado 'modelo Alzira', que ha sido “fácilmente entendido por los ciudadanos, lo que lo ha legitimado” de cara a la sociedad; en segundo lugar, el 'modelo MUFACE'; y por último el seguro sanitario privado como ayuda a la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, canalizando parte de la demanda hacia dispositivos asistenciales privados, y aliviando en entre 4.500 y 5.000 millones los costes para el sistema público. El seguro de Salud, por tanto, debe verse como un “agente amigo”, afirmó Murillo, y establecer un “marco regulatorio que incentive” los sistemas privados. Finalmente, Iñaki Ereño, consejero delegado de SANITAS, afirmó que la gestión privada de centros públicos (en su caso el Hospital de Manises) aporta valor en varios aspectos: en la gestión d