En el marco de la Cumbre de Camp David, celebrada ese fin de semana, representantes del G-8 y dirigentes africanos se han comprometido con la ‘Nueva Alianza para la Nutrición y Seguridad Alimentaria’, que incluye la promesa de empresas del sector privado de participar en un plan para ayudar a 50 millones de personas a salir de la pobreza en los próximos 10 años.

SWISS RE anunció ayer el nombramiento de Margo Black como Head de Reaseguros para América Latina Sur y presidente de SWISS RE Brasil, para fortalecer el liderazgo de sus operaciones en América Latina.

SWISS RE ha anunciado hoy que Alejandro Padilla se unirá a la compañía el próximo 1 de junio, en la Ciudad de México, en calidad de Head de Reaseguros para América Latina Norte. Padilla ocupaba hasta la fecha el cargo de Country Head de México y Centroamérica en COOPER GAY. Padilla estará a cargo de todos los aspectos del negocio de reaseguros de SWISS RE en México, Centroamérica, incluyendo Puerto Rico y la República Dominicana, así como Venezuela.

SWISS RE ha alcanzado un beneficio neto de 1.100 millones de dólares (836 millones de euros) en el primer trimestre del año, en comparación con las pérdidas de 665 millones (505 millones de euros) registradas en el mismo periodo del año anterior.

SWISS RE reitera su enfoque por lograr los objetivos financieros fijados en su plan 2011-2015, y remarca que “está bien posicionada para beneficiarse de las oportunidades de negocio únicas”. Según explicará hoy el grupo suizo durante el ‘Día del Inversor’, que celebra en Londres, su nueva estructura le permitirá lograr dotará de más transparencia y mejorará la gestión del capital para su redistribución hacia oportunidades que puedan ofrecer una elevada rentabilidad.

SWISS RE ha presentado hoy la edición de su estudio Sigma dedicada al impacto de las catástrofes naturales y los desastres por la acción del hombre en el último el último. En línea con el avance de cifras presentado antes del cierre del año, el estudio confirma unas pérdidas económicas sin precedentes en 2011 por este tipo de eventos (370.000 millones de dólares), y unos daños asegurados por valor de 116.000 millones, un 142% superior a la de 2010. A pesar de esta cifra, el informe (disponible en varios idiomas en la web de SWISS RE), destaca que el sector asegurador capeó bien el temporal y desempeñó un papel clave en la gestión de riesgos y financiación de las tareas de reconstrucción después del desastre.

SWISS RE acaba de anunciar sus cuentas correspondientes al pasado año, que se salda con un beneficio neto de 2.600 millones de dólares (1.964 millones de euros), un 204% más que en 2010. El total de primas recaudadas fue de 21.300 millones (16.093 millones de euros), un 8% más. Se pondrá a la Junta de Accionistas el pago de un dividendo de 3 francos suizos (2,48 euros) por acción.

AXA celebrará Junta General de Accionistas el próximo 25 abril. En ella, además de la propuesta de un dividendo de 0,69 euros por acción, deberá ratificarse el nombramiento de Stefan Lippe, hasta hace unos días consejero delegado de SWISS RE, como nuevo miembro del Consejo de Directores del grupo galo.

Si bien las aseguradoras de Vida cuentan con una buena propuesta de valor para los asegurados, carecen de un modo sencillo y comprensible de explicar a otros interesados el modo en que crean valor y obtienen beneficios.

Una coalición de grupos empresariales y del medio ambiente ha instado al presidente Obama a que utilice su participación en el Estado de la Unión para que inste al Congreso a reformar el programa nacional de seguros frente a inundaciones.

SWISS RE ha anunciado esta mañana que su Consejo de Directores ha nombrado a Michel M. Liès consejero delegado (CEO) del grupo, a partir del próximo 1 de febrero. El hasta ahora presidente de Alianzas Globales sustituye a Stefan Lippe, que el pasado mes anunció su salida del grupo suizo.

La serie de terremotos acecidos los dos últimos años en el mundo han resultado devastadores tanto en número de fallecidos y heridos como en daños a las propiedades. En 2010 y 2011, los siniestros sísmicos provocaron pérdidas económicas de 276.000 millones de dólares. Pese a ello, SWISS RE advierte del nivel de infraseguro en países con una elevada propensión a terremotos.

La vulnerabilidad mundial ante nuevos desastres económicos y los riesgos de revueltas sociales ponen en peligro el progreso aportado por la globalización, según advierte el Foro Económico Mundial en la séptima edición de su informe ‘Riesgos Globales 2012’, publicado ayer. MARSH & MCLENNAN COMPANIES, SWISS RE, el Wharton Center for Risk Management y ZURICH colaboran en la elaboración de este estudio, iniciativa de la Red de Respuesta ante Riesgos del Foro Económico Mundial.

“El crecimiento del seguro contra daños a la propiedad por catástrofes en Latinoamérica debería ser más moderado en 2012, y alcanzar posiblemente una cifra de un solo dígito frente al promedio de aproximadamente el 11% registrado en los últimos años”, explicó a 'BNamericas' el vicepresidente senior de seguros de propiedad y especialidad de SWISS RE, Alfredo Gómez.

El sector Seguros ha experimentado un fuerte crecimiento en los mercados emergentes (Asia emergente y Latinoamérica) durante la última década y las perspectivas para el próximo decenio siguen siendo “prometedoras”, según desvela el último estudio Sigma de SWISS RE, titulado ‘El seguro en los mercados emergentes: motores del crecimiento y rentabilidad’. No obstante, el informe considera que alcanzar un crecimiento rentable constituirá un desafío cada vez mayor en los mercados emergentes, debido a las bajas tasas de interés previstas, al menos, a corto plazo.

Swiss Re: Global insurance review 2011 and outlook 2012/13 (december 2011)

El Consejo de Directores de SWISS RE ha anunciado la decisión de su consejero delegado, Stefan Lippe, de dejar su puesto a lo largo del próximo año. El grupo espera poder anunciar en breve a su sucesor.

Las aseguradoras de No Vida son innovadoras, aunque esta innovación se produce a pequeña escala. Ésta es una de las conclusiones de SWISS RE en ‘Innovación de productos en los mercados aseguradores no-vida: innovaciones a pequeña y gran escala’. Según Darren Pain, economista de la reaseguradora y autor de este estudio Sigma, “el sector de los seguros suele tener la mala reputación de no ser innovador, pero por lo general las personas no son conscientes de la diversidad y el grado de riesgo que las aseguradoras asumen regularmente. Los nuevos tipos de riesgo, tales como el seguro cibernético y la cobertura para interrupción de la cadena de distribución, así como también las técnicas alternativas de transferencia del riesgo, son innovaciones importantes". Bien es cierto, remarca Pain, que se trata, en la mayor parte de las ocasiones, de innovaciones de tipo incremental o evolutivo, y se basan en conocimientos e infraestructuras existentes.

SWISS RE presentó ayer en Londres el informe con sus perspectivas de evolución de la industria aseguradora mundial a medio plazo, remarcando que, si bien en 2011 la crisis del euro y los bajos tipos de interés impactarán en la rentabilidad del sector y en su activos, lo cierto es que para los próximos años se espera la recuperación del crecimiento. “Las perspectivas siguen siendo sólidas”, enfatiza la reasegudora.

SWISS RE ha obtenido en el tercer trimestre del año un beneficio neto de 1.300 millones de francos suizos (1.070 millones de euros), lo que representa más de doble de los 600 millones (493 millones de euros) ganados en el mismo periodo de 2010. Según las cifras publicadas esta mañana por el grupo helvético, todos los segmentos de negocio contribuyen a estos resultados, que se apoyan una “moderada” experiencia de catástrofes naturales durante el trimestre, lo que se refleja en un ratio combinado del 80,8% en No Vida.

El Seguro de Invalidez fue el tema central de la jornada organizada por ICEA y patrocinada por SWISS RE, que se celebró ayer en Madrid y en la que se pusieron de manifiesto los aspectos tanto técnicos como médicos. Contó con las intervenciones de destacados profesionales en el tratamiento actuarial de las pólizas, abordando los aspectos médicos más destacados de las situaciones de invalidez que afectan a la suscripción de riesgos, la problemática en el tratamiento de siniestros a través de sentencias judiciales y, muy especialmente, aquellas derivadas de trastornos mentales.

SWISS RE propondrá a la Junta de Accionistas del próximo abril la incorporación de Robert Henrikson, presidente y exconsejero delegado de METLIFE (dejó el cargo el pasado mes de abril), al Consejo de Directores del grupo suizo. Sucederá a Robert A. Scott, que abandona el Consejo tras alcanzar la edad de jubilación.

La revista 'Reactions' ha dado a conocer la relación de entidades y profesionales del Seguro y el Reaseguro que han sido galardonados en la edición de 2011 de sus premios. Los galardones son el resultado de una encuesta a más de 5.000 gestores de riesgos, corredores, directores de seguros y reaseguros, directivos y CEO del sector asegurador y reasegurador.

Las pérdidas aseguradas por catástrofes de la naturaleza y por la acción del hombre ascendieron en los seis primeros meses del año a 70.000 millones de dólares (51.326 millones de euros), según las estimaciones avanzadas el pasado viernes por SWISS RE. Esta cifra es más del doble que los 29.000 millones (21.265 millones de euros) que se registraron en la primera mitad de 2010.

Después de un largo ciclo blando, las tasas del reaseguro han empezado a mejorar. Se espera que continúe esta mejoría en las condiciones de suscripción en No Vida, con un giro “modesto”, pero amplio, que afecte a todo el mercado en los próximos 3-15 meses. Por otro lado, el prolongado periodo de bajos tipos de interés es un verdadero “shock” para la industria. Este es el dibujo que SWISS RE ha presentado en el Rendez-Vous de Montecarlo, en el que ha destacado su “buena posición” para sacar provecho de las oportunidades de crecimiento futuro que se esperan, gracias a su “excelente” capitalización, los beneficios de su "estricta disciplina en la suscripción, su trayectoria de innovación y la solidez de su franquicia".

“2010 fue un año difícil para las reaseguradoras globales y parece ser un presagio de lo que puede ser 2011. Ambos ejercicios están siendo marcados por los efectos devastadores de las pérdidas por catástrofes naturales, un prolongado mercado blando en los precios y bajos rendimientos en las inversiones, todo lo cual está presionando al mercado y destruyendo capacidad”. Es el balance que A.M. Best hace de la situación del mercado reasegurador, en un reportaje publicado en su revista 'Best’s Review', en el que incluye la clasificación de las 50 mayores reaseguradoras mundiales por primas brutas de reaseguro suscritas en 2010.

SWISS RE alertaba ayer que el sustancial incremento de la esperanza de vida que se ha visto en las últimas décadas ha sido sistemáticamente subestimado. La buena noticia de que la población vive mucho más tiempo trae aparejado un déficit en las pensiones que, según advierte la reaseguradora en un estudio, se ha visto agravado por los métodos tradicionales de predicción de la longevidad que no han tenido en cuenta algunas tendencias emergentes”.

Cada vez más gobiernos están aprovechando la experiencia de los seguros privados y la capacidad creciente del sector para cubrir daños por catástrofes y muchos otros riesgos. No obstante, según revela el último estudio Sigma de SWISS RE, publicado ayer, el grado de participación del Estado en la actividad aseguradora difiere enormemente de unos países y segmentos de productos a otros.

El entorno económico, en el contexto de la crisis financiera, sigue siendo muy difícil y turbulento, y la era post-crisis presenta muchos desafíos para las aseguradoras: los productos deberán ser rediseñados; los cambios en la demanda son difíciles de predecir; cumplir tanto con las regulaciones locales como a nivel internacional harán que el capital y la gestión de riesgos sean más complejas. No obstante, también habrá nuevas oportunidades de negocio.

El retroceso experimentado el pasado año en la facturación por primas, unido a la pujanza del seguro en India y Taiwán, han llevado a que España retroceda en 2010 hasta el puesto 13º de la clasificación de mercados de seguros del mundo, según el informe Sigma/SWISS RE publicado ayer. El mercado español cede dos puestos, respecto al 11º lugar que venía ocupando en los últimos años en este ranking. Además reduce su cuota sobre el total del Seguro mundial, al representar en 2010 el 1,75% del volumen total de primas, en comparación al 2,04% al cierre de 2009.

El estudio Sigma/SWISS RE ‘El seguro mundial en 2010’, publicado ayer por la reaseguradora, no sólo analiza la situación mundial del Seguro al cierre del pasado año, sino que ofrece una perspectiva de cómo puede evolucionar la industria en 2011. Al respecto, se avanza que, pese a que persiste la incertidumbre, la recuperación económica debería continuar y apoyar el crecimiento de las primas, tanto en Vida como en No Vida durante este año. Sin embargo, se matiza, los rendimientos de inversión en ambos sectores seguirán siendo reducidos, ya que, en el mejor de los casos, las tasas de interés solo subirán lentamente.

Tras un descenso del 1% en 2009, el sector asegurador mundial volvió el pasado año a la senda del crecimiento. Tal y como se refleja en el estudio Sigma/SWISS RE ‘El seguro mundial en 2010’, publicado ayer por la reaseguradora, el volumen mundial de primas del seguro experimentó el pasado año un crecimiento del 2,7% ajustado a la inflación, hasta totalizar 4,34 billones de dólares (3,01 billones de euros) . Las primas en Vida se incrementaron un 3,2%, por un aumento del 2,1% en No Vida.

Europa está experimentando un aumento “dramático” en los daños en las propiedades como consecuencia del hundimiento del suelo, y el cambio climático podría aumentar estos riesgos, según advierte SWISS RE en el informe ‘Los riesgos ocultos del cambio climático: el aumento de daños por la sequía y el hundimiento del suelo en Europa’, publicado ayer. En él se pone el ejemplo de Francia, donde las pérdidas relacionadas con los hundimientos se han incrementado en más del 50% en las últimas dos décadas, con un coste medio en las regiones afectadas de 340 millones de euros cada año.

Paloma Fernández Giménez, manager L&H Underwriting Iberia de SWISS RE "Los cambios en nuestro tarificador de Vida van a suponer unos precios más competitivos" ...

SWISS RE ha anunciado hoy que ha completado los ajustes en la estructura directiva de primer nivel del grupo en su nueva forma jurídica. Stefan Lippe continuará como primer directivo del grupo, en el cargo de consejero delegado, mientras que Christian Mumenthaler será consejero delegado de la filial de reaseguro, SWISS REINSURANCE COMPANY.

SWISS RE ha incorporado a J Eric Smith como presidente y consejero delegado en América, con efecto 11 de julio. Sustiyuye a Pierre Ozendo, que se jubila tras 35 años en el sector asegurador. Con 30 años de experiencia en la industria aseguradora, llega a la reaseguradora suiza procedente de USAA LIFE INSURANCE.

ZURICH FINANCIAL SERVICES acaba de anunciar esta mañana que una sus filiales no estratégicas, ZURICH SPECIALTIES LONDON, transferirá su negocio en ‘run off’ a SWISS RE. La operación forma parte, según ZURICH, de su anunciado plan para desinvertir en actividades no estratégicas y liberar 1.500 millones de dólares (1.038 millones de euros) en capital y enfocarse en determinados mercados seleccionados.

SWISS RE organizó ayer en Madrid una jornada para explicar los cambios y novedades que ha llevado a cabo tras la actualización de su herramienta de tarificación ‘Life Guide’. Este calculador para el riesgo cardiovascular y la diabetes introduce nuevos cálculos, con tarificaciones más competitivas acorde a los avances científicos, así como elementos diferenciados en función de si el cliente vive en uno u otro lugar, o si padece la enfermedad de la diabetes. Todos estos pasos ayudan a ofrecer unas primas más competitivas en el mercado y poder así ofrecer los mejores productos.

SWISS RE se ha asociado con Oxfam América y el Programa Mundial de Alimentos como un patrocinador fundador de la iniciativa R4 y miembro exclusivo sector de reasegurador. Se trata de una iniciativa para ayudar a las comunidades rurales pobres a proteger sus cultivos y medios de subsistencia de los efectos del cambio climático.

Cien años cumple SWISS RE en América Latina. Hablamos con Rolf Steiner, director regional para Brasil y el Cono Sur de la compañía, que nos explica que en el grupo se sienten fascinados por esta región y por la fidelidad de sus compañías, algunas, incluso, también cumplen también el siglo con ellos. Con él hacemos un repaso de la situación actual del reaseguro frente a las catástrofes naturales, las nuevas tendencias, las nuevas restricciones en reaseguros y los desafíos que están por llegar.

La Junta General de Accionistas de SWISS RE, celebrada el pasado viernes, aprobó todas las propuestas presentadas por el Consejo, incluido el pago de un dividendo de 2,75 francos suizos por acción, así como elección de Renato Fassbind como nuevo miembro no ejecutivo del Consejo. Además, Raymund Breu, Mathis Cabiallavetta, Raymond K. F. Ch’ien, Rajna Gibson Brandon y Hans Ulrich Maerki renovaron su puesto en el Consejo de Directores del grupo.

SWISS RE ha completado la capitalización de UBF SEGUROS, aseguradora brasileña especializada en pólizas para empresas en los ramos de Caución y Agrícola. El grupo suizo pasa a convertirse en el accionista mayoritario, con el 80% del capital, La operación se ha completado junto con el otro accionista, International Finance Corporation (IFC), perteneciente al Banco Mundial.

Según el último estudio Sigma/SWISS RE publicado ayer, las pérdidas económicas mundiales resultantes de catástrofes de la naturaleza y siniestros antropógenos alcanzaron el pasado un coste de 218.000 millones de dólares (154.702 millones de euros), más del triple de la cifra de 2009. El coste de estos siniestros para el sector asegurador se cifra en 43.000 millones (30.514 millones de euros), lo que representa un incremento de más del 60% respecto del año anterior. El informe de la reaseguradora constata que aproximadamente 304.000 personas fallecieron como consecuencia de estos eventos, el número más elevado desde 1976.

El Consejo de Dirección de SWISS RE propondrá a la Junta General de Accionistas del próximo 15 de abril el pago de un dividendo de 2,75 francos suizos por acción (2,14 euros), lo que supondrá un incremento del 175% respecto al pago de 1 franco suizos (0,78 euros) del año anterior.

SWISS RE acaba de anunciar esta mañana que su exposición a los daños causados por el terremoto de Japón y el posterior ‘tsunami’ se estima en aproximadamente 1.200 millones de dólares (845 millones de euros). “Esta estimación de indemnizaciones está sujeta a un grado de incertidumbre más alto de lo habitual, por lo que podría ser reajustado”·, matiza el grupo en su comunicado.

Fitch considera que, si bien el terremoto del pasado viernes en Japón estará entre los siniestros con más pérdidas aseguradas de la historia de la industria, tales costes podrán ser absorbidos por el seguro y el reaseguro “sin grandes problemas de solvencia o tensión financiera excesiva”.

SWISS RE obtuvo el pasado año un beneficio neto de 863 millones de dólares (638 millones de euros), un 74% más. Las cuentas del grupo suizo, presentadas ayer, incluyen ya el impacto por la finalización de los instrumentos de capital convertibles en acciones emitidos para BERKSHIRE HATHAWAY; excluido este efecto, el resultado se hubiese disparado hasta los 2.300 millones (1.700 millones de euros).

El World Economic Forum (WEF) publicó ayer el informe ‘Riesgos globales 2011’, en su sexta edición, para el que ha contado con la colaboración de SWISS RE, MARSH & McLENNAN, el Centro de Gestión de Riesgo y de Procesos de Decisión de Wharton y ZURICH. En el mismo se identifican como principales riesgos en el panorama actual la disparidad económica y los fallos de gobierno internacional, lo que a su vez aumenta los riesgos existentes y origina otros nuevos.

SWISS RE, a través de su unidad Swiss Re Capital Markets, ha completado con éxito, en nombre de GROUPAMA, la estructuración y colocación de 75 millones de euros en títulos emitidos por Green Fields para dar cobertura a siniestros de ciclones en Francia.

El último estudio Sigma SWISS RE, titulado ‘Microseguro: protección contra el riesgo para 4.000 millones de personas’, incide en la importancia del microseguro como una solución viable y eficaz de gestión del riesgo para personas de rentas bajas, recordando que su cobertura podría alcanzar a unos 4.000 millones de personas en todo el mundo.

SWISS RE ha obtenido 106,5 millones de dólares en cobertura frente a desastres de la naturaleza gracias a su última emisión de bonos catástrofe. En concreto, cubre riesgos de huracanes en el Atlántico Norte, ciclones en Europa, terremotos en California y terremotos y tifones en Japón.

Las condiciones económicas y jurídicas que ofrece Perú y su potencial en sectores como el de infraestructura, con relevante crecimiento en los últimos años y para el que se prevén importantes inversiones en el futuro, llevan a SWISS RE a apostar por el país. Por ello abre espacios de discusión con los actores involucrados, con el propósito de que conozcan ese potencial y la necesidad de encontrar mecanismos para garantizar la adecuada protección de los proyectos y la sustentabilidad de las inversiones en el tiempo. La reaseguradora organizó ayer en Lima la conferencia ‘Asegurabilidad de proyectos de infraestructura’, cuyo eje fue la transferencia de riesgos en los proyectos de infraestructura en Perú.

SWISS RE ha publicado las estimaciones iniciales de su equipo de Sigma sobre las pérdidas económicas mundiales por catástrofes de la naturaleza y siniestros causados por el hombre, que alcanzan los 222.000 millones de dólares (168.269 millones de euros) en 2010, cifra que supone triplicar los 63.000 millones de dólares (47.751 millones de euros) de 2009. Para el sector asegurador mundial el coste ascendió a 36.000 millones de dólares (27.286 millones de euros), el 34% más que el año anterior. Además, se calcula que unas 260.000 personas perdieron la vida como consecuencia de estos hechos, la mayor cifra desde 1976.

SWISS RE ha publicado un nuevo informe Sigma, titulado ‘La inversión de los seguros en un entorno mundial complicado’, del que extrae como principal cuestión que debido a la crisis financiera y en plena reforma de la normativa reguladora, el rendimiento de las inversiones es la principal preocupación para muchas aseguradoras. Un entorno de bajas rentabilidades junto a una normativa reguladora más estricta podría afectar de forma negativa a los retornos de inversión de las compañías; los gestores de las inversiones de las compañías se enfrentan a una situación nueva y desafiante, en la que las rentabilidades de los bonos del Estado han caído a mínimos históricos que, además, es posible que mantengan hasta una recuperación real de la economía. A ello se unen los mencionados cambios en las normas reguladoras, como la contabilidad en función del valor de mercado y las mayores cargas de capital por riesgo en determinadas clases de activos, lo que se traduciría en que las aseguradoras invertirían más en activos de bajo riesgo y baja rentabilidad.

SWISS RE acaba de dar a conocer hace unos minutos sus resultados del tercer trimestre del año, que se salda con un beneficio neto de 618 millones de dólares (440,24 millones de euros), prácticamente el doble respecto a los 314 millones (223 millones de euros) ganados en el mismo trimestre de 2009. El grupo informa también que los instrumentos de capital convertibles emitidos para BERKSHIRE HATHAWAY han sido terminados con efecto de 3 de noviembre. "Nuestra mejora en la posición de capital nos permite alcanzar un acuerdo para repagar a BERKSHIRE HATHAWAY", confirma Stefan Lippe, consejero delegado del grupo.

SWISS RE participa, esta semana, en el encuentro de Baden-Baden, en el que presentará, a clientes y corredores europeos, sus expectativas para las próximas renovaciones de 2011. El grupo reconoce que el mercado sigue desafiante, con una demanda de capital que va en aumento. Las más estrictas exigencias de solvencia, los tipos de interés históricamente bajos y el enfoque creciente hacia los costes económicos de los riesgos contribuirán, en su conjunto, a que la demanda de cobertura de Reaseguro crezca.

‘El impacto de la inflación en las aseguradoras’ es el título del último informe Sigma/SWISS RE (Nº 4 de 2010), en el que se muestra cómo las compañías pueden limitar los efectos de la inflación sobre sus rendimientos por inversiones, sobre la valoración de los activos y sobre sus compromisos y responsabilidades de futuro mediante el uso de límites de inflación, cláusulas añadidas a los contratos o comprando reaseguro.

Las soluciones aseguradores innovadoras son la clave para gestionar las iniciativas de adaptación al cambio climático y para garantizar perspectivas de desarrollo en las comunidades amenazadas por los crecientes riesgos climáticos. Es una de las conclusiones del informe de SWISS RE ‘Cambio climático: soluciones aseguradoras para comunidades más resistentes’.

SWISS RE lanzó ayer un nuevo informe Sigma (el número 3 de este año) en el que, bajo el título ‘Desafíos regulatorios en materia de seguros’, analiza las mejoras que se podrían llevar a cabo en el marco regulador del sector, pero advierte, al mismo tiempo, de los potenciales daños que podrían surgir de un exceso regulatorio como respuesta a la crisis.

Incremento de las fusiones y adquisiciones, bajos tipos de interés y cambios regulatorios. Son algunas de las oportunidades y desafíos de futuro que SWISS RE identifica para aseguradoras y reaseguradoras, y que hoy presenta en un encuentro organizado en el marco del ‘Rendez-Vous’ de Montecarlo.

SWISS RE ha publicado el informe ‘Guía para vidas más largas: cuestiones sobre financiación de la longevidad y potenciales soluciones’. En él se examina cómo aseguradoras, reaseguradoras y otros actores implicados pueden ayudar a las sociedades a hacer frente a los retos derivados del aumento de la esperanza de Vida. El informe también incluye recomendaciones concretas para cada una de las partes involucradas.

SWISS RE ha logrado un beneficio neto de 812 millones de dólares (615 millones de euros) en el segundo trimestre, en comparación a las pérdidas de 342 millones (260 millones de euros) del mismo periodo del año anterior. Para el conjunto de los seis primeros meses, el resultado neto alcanza los 970 millones (735 millones de euros), frente a los números ‘rojos’ de 212 millones (160 millones de euros) de un año antes.

Desde finales del pasado año, SWISS RE ha fortalecido todavía más su posición de capital y, tal como adelantó el grupo la pasada semana durante la presentación de sus resultados del primer trimestre, estima que su exceso de capital en el nivel de calificación de ‘AA’ se ha incrementado, a 31 de marzo, hasta más de 12.000 millones de dólares (9.420 millones de euros). Gracias a este aumento de capital, el grupo suizo se muestra confiado en poder devolver el crédito convertible en acciones de la reaseguradora que en su día se suscribió con BERKSHIRE HATHAWAY, informa Reuters. Ello ayudaría a la reaseguradora a mejor su nivel de ‘rating’.

SWISS RE ha elevado hasta 630 millones de dólares (520 millones de euros) su estimación de pérdidas por la cobertura de daños causados por el terremoto de Chile de finales de febrero, en comparación con los alrededor de 500 millones (412,6 millones de euros) inicialmente previstos, informa 'Reuters'.

SWISS RE celebra hoy viernes, en Londres, su ‘Día del Inversor’, conferencia en la que explicará su función de gestión de activos y el denominado ‘Test Suizo de Solvencia’. Asimismo, hablará del impacto del terremoto de Chile y avanzará una estimación de la evolución del mercado del Reaseguro en los próximos años.

Fitch ha realizado un informe especial en el que analiza los “considerables retos” que la reciente crisis de los mercados de capital han generado en las reaseguradoras europeas en su búsqueda de minimizar la volatilidad vista en los últimos años en sus resultados financieros.

SWISS RE ha publicado el informe ‘Estableciendo una cultura de gerencia de riesgo proactiva’, en el que presenta una serie de recomendaciones para los gerentes de riesgos y su encaje en el nuevo marco de Solvencia II. Se destaca en este trabajo que el buen gobierno, el uso de modelos y la transparencia son vitales para una gerencia de los riesgos asegurables. “Pero los gestores también tiene un papel crucial que desempeñar para crear una cultura proactiva y preventiva de la gerencia de riesgos que permita una toma de riesgo disciplinada”, se remarca en este informe, que trata de explorar cómo la figura del gerente de riesgos puede llegar a ser un socio influyente y creíble y la importancia de que así suceda.

SWISS RE ha anunciado a primera hora de esta mañana sus cuentas del primer trimestre del año, que se salda con un beneficio neto de 158 millones de dólares (122,42 millones de euros), un 22% más que en marzo de 2009. “La compañía ha continuado cosechando un sólido rendimiento subyacente, incluso pese a que el resultado en No Vida se ha visto afectado por unas altas pérdidas por catástrofes en este trimestre. El exceso de capital estimado sobre una calificación de ‘AA’ ha aumentado hasta más de 12.000 millones (9.298 millones de euros)”, resume el grupo.

SWISS RE ha firmado un acuerdo de colaboración con Sigma Dental para el desarrollo de la cobertura dental en Latinoamérica. La reaseguradora precisa que “esta colaboración estratégica ofrece una gama de productos que van desde la atención asistencial en caso de urgencias odontológicas hasta coberturas integrales de prevención y tratamientos en las diferentes áreas de especialización. Estos productos han demostrado ser exitosos agregando valor a coberturas tradicionales como accidentes personales, vida, salud, hogar y autos”. Sigma Dental está especializada en el diseño y administración de productos de seguro dental y opera en Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Perú y Venezuela, con cerca de 5 millones de asegurados.

SWISS RE ha obtenido una inyección de capital por valor de 120 millones de dólares del programa de bonos para catástrofes naturales de Successor X para los huracanes del Atlántico Norte, las tempestades europeas, los seísmos de California y de Japón. Successor X es una compañía exenta de impuestos de las Islas Caimán que ha sido financiada a través de la oferta de títulos-valores vinculados al seguro.

SWISS RE publicó ayer su estudio Sigma dedicado al coste de las catástrofes naturales y los desastres por la acción del hombre durante el pasado ejercicio, confirmando que 2009 fue, de nuevo, un mal año, aunque sensiblemente mejor que 2008. Se estima que perdieron la vida 15.000 personas y que las pérdidas aseguradas ascendieron a 26.000 millones de dólares (18.943 millones de euros), mientras el coste económico global para la sociedad fue de unos 62.000 millones de dólares (45.173 millones de euros).

SWISS RE ha publicado su Informe Anual de 2009, disponible en su página web, al tiempo que ha dado a conocer las propuestas que su Consejo de Directores llevará a la Junta General de Accionistas del próximo 7 de abril.

SWISS RE acaba de anunciar hace unos minutos sus resultados del ejercicio 2009, en el que alcanzó un beneficio neto de 506 millones de francos suizos (344 millones de euros), en comparación a las pérdidas de 864 millones de francos suizos (588 millones de euros) contabilizadas en 2008.

SWISS RE ha anunciado esta mañana que ha cerrado una transacción de retrocesión de Vida individual estadounidense con BERKSHIRE HATHAWAY. “Dicha transacción se asienta sobre nuestra tradición de manejar la cartera y transformar el riesgo de Reaseguro con el fin de aumentar la eficiencia de su capital”, detalla el grupo suizo. Según los términos del contrato, SWISS RE reasegurará, sobre una base en cuotaparte del 100%, un bloque cerrado de negocio de Reaseguro de Vida individual a plazo renovable con carácter anual, suscrito con anterioridad a 2004, con BERKSHIRE HATHAWAY LIFE INSURANCE COMPANY OF NEBRASKA. La transacción se hizo efectiva el 1 de octubre de 2009 y será divulgada por SWISS RE durante el primer trimestre de 2010. Esta última recibirá una comisión de cesión cercana a 1.300 millones de francos suizos (880 millones de euros) y desembolsará 300 millones de francos suizos (203 millones de euros) de capital para respaldar el negocio. La reaseguradora seguirá prestando servicios de administración y comunicación para el negocio afectado.

El World Economic Forum presentó ayer en Londres su ‘Global Risk 2010’, informe anual en el analiza los riesgos globales más significativos a los que se enfrenta la economía global durante este año y los siguientes. El informe argumenta que los acontecimientos del pasado año han revelado una necesidad fundamental de cambiar el pensamiento sobre los riesgos globales y el modo de gestionarlos. Dados los niveles sin precedentes de interconexión entre todas las áreas de riesgo, el estudio remarca que la necesidad de combatir los huecos en la regulación a escala mundial es mayor que nunca. Argumenta el informe que esta circunstancia solamente podrá abordarse mediante una revisión general de los valores y conductas actuales por parte de los tomadores de decisiones con el fin de mejorar la coordinación y supervisión.

SWISS RE ha obtenido protección por importe de 150 millones de dólares (104,5 millones de euros) frente al riesgo de terremoto en California (Estados Unidos), a través de un programa de emisión de bonos con Redwood Capital XI Ltd. Los bonos, que dan cobertura para un periodo de riesgo de un año, han sido calificados por Moody’s con una calificación de ‘B1’. Por otra parte, el grupo ha anunciado la firma con JP Morgan de una facilitad de crédito a largo plazo, por importe de 1.000 millones de dólares (696,6 millones de euros), “para apoyar el negocio de Vida en Estados Unidos”. Este crédito a 20 años es la segunda fase de un programa iniciado el pasado año.

‘Responsabilidad Civil de empresas: un reto para las empresas y sus aseguradoras’ es el título del último informa Sigma, realizado por SWISS RE, en el que el grupo suizo analizada los desafíos tanto en la gestión como en la suscripción de los riesgos de responsabilidad civil, destacando que “los mejores productos y las mejores técnicas de suscripción para los riesgos de Responsabilidad Civil no son sustitutivas de unos precios adecuados”. Por ello, se incide en que los precios deberían reflejar las tendencias en la escalada de reclamaciones y las incertidumbres de un entorno legal y tecnológico que están cambiando con rapidez.

Las previsiones económicas de SWISS RE anticipan que tanto el Seguro como el Reaseguro continuarán su recuperación en 2010. Los balances de las compañías se fortalecerán todavía más y los beneficios aumentarán, adelantaba ayer la reaseguradora, al tiempo que anticipaba una recuperación global de la Economía, aunque “frágil”, durante 2010.

El Consejo de Estabilidad Financiera (FSB, por sus siglas en inglés) ha elaborado una lista en la que incluye 30 entidades financieras que, si quebraran, pondrían en serios aprietos al sistema financiero mundial. Según la información de Financial Times que recoge la agencia Europa Press, en ese listado aparecen sólo dos compañía españolas: BBVA y Santander. El objetivo del FSB es prevenir el riesgo sistémico y errores como los que han derivado en la crisis actual. La lista incluye seis compañías del sector asegurador y reasegurador: AXA, AEGON, ALLIANZ, AVIVA, ZURICH y SWISS RE. El resto son grupos bancarios de todo el mundo: Goldman Sachs, JP Morgan Chase, Morgan Stanley, Bank of America-Merrill Lynch y Royal Bank of Canada (Estados Unidos); HSBC, Barclays, Royal Bank of Scotland (RBS) y Standard Chartered (Reino Unido); UBS, Credit Suisse, Societe General, BNP Paribas, Santander, BBVA, Unicredit, Banca Intesa, Deutsche Bank e ING (Europa); y Mizuho, Sumitomo Mitsui, Nomura y Mitsubishi UFJ (Japón).

SWISS RE ha presentado una estimación inicial del próximo informe Sigma sobre el impacto de las catástrofes naturales durante 2009. Según este avance, el coste total para la sociedad de los desastres de la naturaleza y de la acción del hombre se situará este año en torno a los 52.000 millones de dólares (34.675 millones de euros), cifra cinco veces inferior a la de 2008 (267.000 millones de dólares / 178.047 millones de euros). El coste total que, este año, asumirá la industria aseguradora por este tipo de siniestros estará en unos 24.000 millones (16.000 millones de euros). De esta cifra, 21.000 millones (14.000 millones de euros) serán pérdidas por catástrofes naturales, y el resto por desastres provocados por la acción del hombre. Es significativo que el coste en daños asegurados en 2009 será aproximadamente la mitad de la registrada en 2008 (50.000 millones de dólares / 33.342 millones de euros), debido a la tranquila temporada de huracanes en Estados Unidos. Por el contrario, Europa ha sufrido un nivel de pérdidas aseguradas por encima de la media. En este sentido es de reseñar el impacto que, a principios de año, tuvo el ciclón ‘Klaus’; con un coste para la industria aseguradora de 3.500 millones de dólares (2.333 millones de euros), se convierte, hasta la fecha, en la catástrofe de la naturaleza más costosa para el Seguro en 2009. “En 2009, afortunadamente no se han visto eventos como el huracán ‘Katrina’, que causó pérdidas de 71.000 millones (47.245 millones de euros) en 2005. Estamos de suerte, pero podría suceder que el próximo año no sucediese igual. Aunque la tendencia de pérdidas por catástrofes naturales han ido en aumento de manera continua en los últimos 20 años, todavía podemos ver una alta volatilidad de un año a otro”, comenta Thomas Hess, Economista Jefe de SWISS RE.

El expediente sancionador S/0037/08 a entidades de Seguro Decenal (ASEFA, MAPFRE EMPRESAS/MAPFRE RE, CASER, SWISS RE, SCOR y MUNICH RE) ya está disponible en la web de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC). Ochenta páginas en las que se relata: cómo se cree que se fraguó el “acuerdo” en 2001; cómo las entidades sancionadas participaron en la “vigilancia” del “cumplimiento de la aplicación de los términos del acuerdo” (con establecimiento de precios mínimos desde 2002); y cuáles fueron las respuestas de los “miembros del cártel ante la no aplicación de los precios mínimos pactados”. El Consejo de la CNC estima que las entidades sancionadas fijaron un “acuerdo colusorio sobre primas de tarifa comercial mínimas uniformes, por cuanto que, aplicadas tales primas, tasas y recargos mínimos a la suma asegurada en cada contrato de seguro directo se obtiene el precio que debe pagar el tomador del seguro”. Y este pacto, a su juicio, “no se puede considerar exento de la prohibición de acuerdos colusorios” establecidos por la Unión Europea. Asimismo, el Consejo niega el argumento de las sancionadas de que “la uniformidad de las guías de tarificación es la consecuencia natural del funcionamiento del mercado del Seguro Decenal de Daños sobre la base de contratos de reaseguro obligatorio proporcional y de su carácter novedoso”. Infracción única, compleja y continuada El Consejo considera que se trata de una “infracción única, compleja y continuada”, iniciada el 1 de enero de 2002 y finalizada el 31 de diciembre de 2007. Sólo en el caso de CASER establece que su participación en el acuerdo de precios mínimo es del 1 de enero de 2006 a 31 de diciembre de 2007. Para fijar las cantidades sancionadoras, el Consejo “ha tomado como base de cálculo de la sanción para las aseguradoras las primas brutas emitidas o contratadas de Seguro Decenal, y para las reaseguradoras las primas brutas aceptadas o devengadas por año de suscripción del contrato de reaseguro”. Dado que considera la conducta como “muy grave”, toma como base de cálculo de la multa “el 10% del volumen de ventas de la empresa en cada ejercicio, medido en primas contratadas/aceptadas y en el mercado afectado, ponderando el periodo de tiempo de infracción atribuido a cada empresa”. Voto particular El consejero Fernando Torremocha emite un voto particular muy contundente en el que discrepa de la multa por “no haberse acreditado las conductas que se imputan a las compañías aseguradoras y reaseguradoras”, porque niega “la existencia de la circunstancia agravante” que se les imputa. En cambio, constata un desconocimiento de “cuáles son las cifras del mercado de las aseguradoras y de las reaseguradoras” y “un desconocimiento absoluto” de cuál ha sido el beneficio ilícito obtenido por las aseguradoras y por las reaseguradoras, “por causa directa de las conductas que se les imputa”. Por todo ello, estima que “la Resolución no está capacitada para imponerles una sanción no ya del incremento de hasta el 10% del volumen de ventas, sino tampoco de hasta la cifra cerrada de 901.518,16 euros [establecida en el Artículo 10 de la Ley 16/1989 de 17 de Julio, de Defensa de la Competencia]”. El papel de AUSBANC En la resolución se informa asimismo que la Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (AUSBANC) ha participado en todo el proceso de la CNC. Tras iniciar la investigación de oficio, Competencia recibió, meses después, la petición de esta asociación para ser parte interesada. Las entidades afectadas se han quejado durante el procedimiento de que AUSBANC filtraba a los medios de comunicación, interesadamente, información contenida en el expediente. Aunque el Consejo de la CNC señalaba no tener pruebas de esta filtración, el 20 de julio de 2009 decidió restringir a AUSBANC el acceso al expediente, que a partir de entonces fue limitado.

La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) dio a conocer ayer la decisión de su Consejo de sancionar a ASEFA, MAPFRE EMPRESAS/MAPFRE RE, CASER, SWISS RE, SCOR y MUNICH RE con multas que en total suman 120,73 millones de euros, “por la realización de un acuerdo de cártel de fijación de precios mínimos en el seguro de Decenal de Daños a la edificación en España durante los años 2002-2007”. El importe de esta multa es el más alto que la CNC ha aplicado a un expediente desde el año 2004, más que duplicando la sanción impuesta ese año a Astel/Telefónica (este expediente supuso una multa de 57 millones). La CNC remarca que este cártel del seguro Decenal ha sido considerado “como una infracción muy grave de las normas de defensa de la competencia, porque además de su larga duración, ha afectado a todo el mercado de un producto que es de contratación obligatoria para los promotores de viviendas, que tienen la posibilidad de trasladar el incremento de este coste al precio final de la vivienda”. La CNC explica que las multas, además de tener “un efecto disuasorio de conductas similares futuras”, deben evitar que el incumplimiento de las normas de competencia “resulte para el infractor más beneficioso que su cumplimiento”. Por ello, el Consejo ha resuelto imponer “multas importantes” a las entidades que participaron en este cártel ahora sancionado, “atendiendo a su distinto grado de participación en la infracción de las normas de competencia”. Así, la multa para ASEFA es de 27,78 millones, de 21,63 millones para MAPFRE EMPRESAS y MAPFRE RE; de 14,24 millones para CASER; de 18,6 millones para SCOR GLOBAL P&C; de 15,86 millones a MUNICH RE; y de 22,64 millones a SWISS RE. Criterios de la CNC En su comunicado, la CNC explica que, a raíz de la aprobación de la Ley de Ordenación de la Edificación en 2002, que introdujo la obligación de contratar el seguro Decenal y, debido al enorme crecimiento que experimentó el sector de la construcción, “el mercado del seguro Decenal se amplió notablemente, alcanzando porcentajes elevados de crecimiento, así como una intensa competencia en precios. En este contexto de demanda creciente, “y con el objeto de evitar la caída del precio del seguro Decenal provocada por la competencia existente entre las compañías de seguro directo, a lo largo del segundo semestre de 2001, las principales aseguradoras (ASEFA y MAPFRE EMPRESAS) y las tres principales reaseguradoras (SCOR, SUIZA y MÜNCHENER) del mercado del seguro Decenal en España se reúnen e intercambian información con el objeto de alcanzar un acuerdo de precios mínimos, que se materializa en un documento de 5 de diciembre de 2001, en el que se fijan los criterios de tarificación del seguro decenal”. Añade la CNC que “se trataba de un acuerdo de precios mínimos que las partes alcanzaron con el objetivo de que fuese aplicado, no sólo por ellas sino por todo el mercado del seguro Decenal”. Para ello, según el expediente sancionador, las reaseguradoras se comprometían a incorporar el pacto de precios mínimos a las guías de tarificación que se anexan a los contratos de reaseguro como contenido de obligado cumplimiento por las aseguradoras. “El resultado fue la total homogeneidad en las primas propuestas por las distintas aseguradoras presentes en el mercado del seguro Decenal en España y la eliminación de la competencia”. Remarca la CNC que “este cártel de precios mínimos se mantuvo vigente durante los años 2002 a 2007, existiendo prueba de que, a partir del año 2006, en el mismo también participó CASER, la tercera aseguradora por cuota de mercado”. Afirma que durante estos años, “las empresas participantes en el cártel vigilaron que el acuerdo de precios mínimos fuese respetado, por ellas y por el resto de las aseguradoras y reaseguradoras que operan en el mercado del seguro decenal y su reaseguro”. Y cuando se detectaban incumplimientos, “eran denunciados a los restantes miembros del cártel, que de forma coordinada ejercían presión sobre la asegurad

SWISS RE ha anunciado hace unos minutos que cerró el tercer trimestre del año con un beneficio neto de 334 millones de francos suizos (221,27 millones de euros), en comparación con las pérdidas de 304 millones de francos suizos (201,39 millones de euros) que registró en el mismo período de 2008. El resultado, en todo caso, se vio afectado por las pérdidas en la valoración a precio de mercado de ‘corporate bond hedges’ y pérdidas en su cartera de productos ‘securitised’. El beneficio por acción fue de 0,97 francos suizos (0,64 euros), mientras que el total de primas devengadas queda en 5.840 millones (3.868 millones de euros), un 10,5% menos El beneficio acumulado en los nueve primeros meses del año se sitúa en 103 millones (68,23 millones de euros), en comparación a los 884 millones (585,6 millones de euros) de beneficio hasta septiembre de 2008. La facturación en primas en el año baja un 3%, hasta 18.569 millones (12.300 millones de euros). "Durante el tercer trimestre hemos continuado mejorando la flexibilidad financiera del grupo a través de una combinación de una sólida ejecución en nuestros negocios principales y la reducción del riesgo en las actividades de Legacy", comenta el CEO de SWISS RE, Stefan Lippe, que destaca que, en los nueve meses de 2009, "nuestro exceso de capital para un nivel de calificación 'AA' ha mejorado en más 6.000 millones (3.974 millones de euros)". Afirma, además, que “las perspectivas para nuestra compañía son alentadoras" y añade que los fundamentos del mercado apuntan hacia precios más altos, si bien la recuperación del capital de la industria y la ausencia de huracanes pueden retrasar la corrección del mercado. Desglosando la evolución según el tipo de negocio, el beneficio operativo del tercer trimestre en No Vida fue de 988 millones de francos suizos (654,54 millones de euros), con una mejora del ratio combinado, que se situó en el 84,5%, frente al 99,6% de un año antes. “Este excelente resultado se debe en parte a las menores catástrofes naturales en el trimestre, junto a la disciplina en la suscripción por parte de SWISS RE”. Mientras, en Vida y Salud el beneficio de explotación ascendió a 388 millones de francos suizos (257,04 millones de Euros), frente a las pérdidas de hace un año. El ratio de beneficios mejoró en el tercer trimestre para situarse en el 80,2%, debido a la positiva evolución de mortalidad en el segmento de Vida tradicional, y a la favorable resolución sobre el arbitraje que data de 2001 con relación al acuerdo de reaseguro con LINCOLN NATIONAL.

SWISS RE participa un año más en el encuentro de reaseguro de Baden-Baden, en Alemania, en el que Martin Albers, miembro del Consejo Ejecutivo del grupo, ha explica la disposición de la reaseguradora a asumir riesgos, con la premisa, en todo caso, de que sean negocios alta calidad. “Buscamos la continuidad tanto en las relaciones con nuestros clientes como en la disciplina de la suscripción. En 2009, las condiciones de reaseguro han continuado mejorando. Tenemos un gran apetito por el riesgo y, si los precios son los correctos, los estamos encajando y ofrecemos a nuestros clientes la capacidad que necesitan”, detalló Albers. El directivo explicó, además, que la demanda de reaseguro continúa aumentando en el actual contexto económico. Como resultado de la crisis financiera, las aseguradoras No Vida han tenido pérdidas en sus bases de capital de entre el 15% y el 20%; en el caso de las aseguradoras de Vida, el porcentaje llega hasta el 30%. Los tipos de interés siguen siendo bajos, y el coste de capital se mantiene alto, resumió Albers.

La culminación del proceso de venta de las unidades PRO de SWISS RE a la firma TAWA, de la que informábamos en inese.es, “no supondrá cambios en la gama de productos y servicios que PRO IBÉRICA ha venido ofreciendo hasta la fecha ni en los estándares de servicio que siempre hemos garantizado a nuestros clientes”, según han desvelado fuentes de la entidad. Los responsables de PRO IBÉRICA apuntan, además, que los planes de TAWA “se orientan hacia una ampliación de todos ellos y hacia una mejora en la capacidad de ofrecer productos y servicios adecuados a las necesidades de nuestros clientes actuales y potenciales. Mediante esta adquisición, TAWA pretende también expandir y consolidar su actividad en nuevas áreas geográficas, principalmente en otros países europeos”. PRO conservará, asimismo, su relación preferencial con SWISS RE, “con la que mantendrá y ampliará sus satisfactorias relaciones de prestación de servicios de apoyo y asesoramiento”. La venta de las unidades PRO (PRO IS, PRO US y PRO IBÉRICA) se enmarca dentro de los planes de SWISS RE de reorientación a su negocio reasegurador tradicional. TAWA es una entidad especializada en el negocio ‘run-off’ y en la prestación de servicios de gestión a importantes compañías aseguradoras y reaseguradoras. Desde su creación en 2001, con el objetivo de adquirir activos y oportunidades de negocio en la industria aseguradora y reaseguradora, ha adquirido tres carteras en ‘run-off’. Los responsables de TAWA han mostrado su satisfacción por la compra de PRO, y han indicado que será utilizada como plataforma para desarrollar el negocio Europeo. Una vez que la transacción se haya completado, TAWA seguirá como vehículo de adquisición de negocio y como marca del grupo de compañías, y la entidad TAWA Consulting pasará a denominarse PRO, que se mantendrá como marca de servicios del grupo. Esta transacción entre SWISS RE y TAWA, tal y como inacabamos el martes, queda pendiente de autorización definitiva por parte de la Autoridad de Supervisión Británica (FSA).

Tawa P.L.C. va a pagar 16 millones de libras (17,34 millones de euros) por la compra de las operaciones de No Vida de SWISS RE en ‘runoff’, según la información de Business Insurance. El acuerdo, pendiente de la aprobación por parte del supervisor financiero británico (FSA), contempla un pago inicial de 4 millones de libras (4,33 millones de euros) más un pago adicional de 12 millones de libras (13 millones de euros), en función de los ingresos de esas compañías hasta diciembre de 2014. Además, SWISS RE recibirá dividendos cercanos a los 22 millones de libras (23,84 millones de euros) de esas entidades antes de la finalización del acuerdo.

Según Beat Candrian, la oficina en Madrid quedará como una “Client Service Office”, ocupándose de la “atención comercial y de la generación de gran parte del negocio” SWISS RE desarrolla un proceso de reorganización de su estructura que, como parte de la aplicación del modelo operativo definido por la matriz, afecta a su operativa en el mercado español. “A nivel general, se trata de simplificar la estructura, concentrando servicios y ‘expertise’, con el fin de ser más eficientes y optimizar el servicio a los clientes”, avanza Beat Candrian, responsable de la reaseguradora en nuestro país, en declaraciones exclusivas al BDS y que anteceden a la entrevista que publicará Actualidad Aseguradora en su número de 5 de octubre.

Beat Candrian, director general de SWISS RE (IBÉRICA), analiza el proceso de reorganización de las operaciones del grupo en España

El ‘Rendez-Vous’ de Montecarlo puso ayer punto final a su 53º edición. El acto principal del encuentro fue la conferencia-debate, celebrada el pasado martes, en la que Michel Liès, miembro del Consejo Ejecutivo de SWISS RE, Gillian Tett, de Financial Times, y Raj Singh, director de Riesgos de la reaseguradora suiza, analizaron el impacto de la crisis financiera en el sector asegurador y reasegurador. En su presentación, Liès destacó que, pese a que el activo y el pasivo de los balances de las compañías han estado bajo presión por la crisis, tanto las aseguradoras como las reaseguradoras han mostrado resistencia. Señaló que, aunque se espera el retorno a beneficios sostenibles después de 2009, los resultados continuarán viéndose afectados por los desafíos de las inversiones. Y apuntó que, pese a la perspectiva de un endurecimiento del mercado, es de esperar que la competencia siga siendo fuerte. Liès afirmó, además, que las prioridades han cambiado después de la crisis y, para competir satisfactoriamente, las compañías tendrán que cambiar rápidamente sus enfoques, incluyendo una corrección a futuro de sus modelos de negocio y de las capacidades aseguradoras. Consideró que una sólida capitalización es la clave para usar las oportunidades de inversión, pero los ganadores últimos serán aquellos que adopten medidas sobre tendencias emergentes de la demanda. Singh coincidió en que la industria aseguradora, por lo general, ha resistido a la crisis financiera, aunque no por ello ha salido indemne, con balances severamente afectados en algunas empresas que encontraron dificultades en sus posiciones de capital. Desde su punto de vista, la crisis ha revelado carencias importantes en lo que se refiere a prácticas de gestión de riesgos y se han generado lecciones importantes que han de ser aprendidas. En su opinión, la gestión de riesgos tiene que hacerse más independiente y prioritaria para prevenir futuras crisis. Esta tarea plantea demandas en las compañías, pero también en los reguladores y los gobiernos. Solvencia II, afirmó, representa una respuesta apropiada a esta crisis, pero advirtió que, en el actual momento de implementación de la directiva, el seguro debe hacer escuchar su voz para evitar una reacción reguladora inapropiada y lograr incentivos para una sólida gestión de riesgos y del capital. Restaurar la credibilidad Para cerrar la conferencia, Tett criticó que en los últimos años la industria financiera haya actuado como si el negocio de crédito fuera simplemente un juego sobre números abstractos, más que sobre dinámicas humanas, lo que ha causado una serie de errores terribles. En su opinión, los financieros han llegado a creer que los modelos matemáticos y los conceptos de libre mercado eran infalibles; sin embargo, han fallado al ver que sus propias organizaciones internas han sido desordenadamente disfuncionales; y ellos también han fallado en descubrir el grado hasta el que las finanzas se han hecho extensibles hacia toda la sociedad. Estos problemas, apuntó, han sido críticos para permitir la burbuja crediticia y su posterior estallido, por lo que ahora será crucial redirigir estas cuestiones para restaurar el crédito -y también la credibilidad- al sistema financiero.

SWISS RE está fuertemente posicionada para proporcionar capacidad a un precio adecuado y apoyar a sus clientes a aprovechar las oportunidades de negocio. Lo expresa también en el ‘Rendez-Vous’ de Montecarlo el consejero delegado de la reaseguradora, Stefan Lippe, quien matiza que “desde comienzos de 2009 hemos aumentado significativamente nuestra capacidad para que nuestros clientes se beneficien de oportunidades de negocio atractivas. A finales de junio nuestro exceso de capital era de unos 4.500 millones de francos suizos (2.970 millones de euros), por encima del nivel ‘AA’ requerida. Con nuestra excelente cartera de actividad principal, con años de suscripción disciplinada y gestión del ciclo, junto a minimizar los riesgos, tenemos una sólida base para apoyar a nuestros clientes y hacer crecer nuestro negocio en los segmentos más rentables”. Por su parte, Michel Lies, Head of Client Markets, recueda que en plena agitación de los mercados financieros, la industria de seguros ha demostrado su capacidad de recuperación: “Incluso en el apogeo de la crisis fuimos capaces de ofrecer capacidad a nuestros clientes. Esto ha creado una buena situación que nos coloca bien para el próximo período de renovaciones”.

SWISS RE encabeza la clasificación mundial de grupos reaseguradores por volumen de primas brutas suscritas el pasado año, según el ranking de las 35 mayores reaseguradoras elaborado por A.M. Best dentro de su informe especial sobre reaseguro global. El grupo suizo supera a MUNICH RE y BERKSHIRE HATHAWAY RE, segundo y tercero respectivamente. No se observan cambios muy significativos en los puestos que ocupan los diez primeros grupos respecto al ranking del informe de hace un año; cabe reseñar, únicamente, que RGA gana un puesto (hasta el 7º) y que PARTNER RE, antes en el 12º lugar de la clasificación, ahora alcanza el noveno puesto. Por lo que respecta a MAPFRE RE, se sitúa en el puesto 14º (asciende dos escalones respecto al estudio precedente), con un volumen de primas brutas de 2.500 millones de dólares (1.750 millones de euros). La reaseguradora española ha ido ganando posiciones desde el puesto 26º que ocupaba en el informe del año 2006.

En su objetivo de intensificar sus esfuerzos para recomendar a los gobiernos que formen un frente unido para gestionar los riesgos, SWISS RE ha participado en Helsinki en la Noris (Nordic Risk & Insurance Summit) para explicar cómo los gobiernos pueden mejorar el modo en el que abordan los desastres a gran escala. Asimismo, desde el grupo se anima a que los gobiernos trabajen más estrechamente con las aseguradoras para combatir las crisis con mayor celeridad y ahorro de costes.

SWISS RE ha optado por cerrar las oficinas de representación que mantiene en seis países latinoamericanos y centralizarlas en México, con el objetivo de lograr un notable ahorro de costes. Al menos es lo que ha publicado el diario mexicano El Economista, que adelanta que la reaseguradora administrará desde el próximo 1 de octubre desde México las actuales operaciones de Colombia, Perú, Bolivia, Ecuador, Venezuela y República Dominicana. Mientras, para final de año tiene previsto el cierre de las instalaciones en esos seis países.

El seguro español se situó en el undécimo puesto de la clasificación mundial de países por volumen de primas en 2008, según se recoge en el último informe Sigma/SWISS RE. De esta manera, mantiene el puesto del año anterior. El mercado español, no obstante, aumenta su cuota sobre el total del seguro mundial, al representar el 2,04% del volumen total de primas, en comparación al 1,8% al cierre de 2007.

Dentro de su apuesta por apoyar una suscripción profesional en los seguros de Vida, basada en la aplicación de criterios y parámetros técnicos adecuados, SWISS RE presentó el pasado 4 de junio, en Lisboa, la versión portuguesa de su ‘Manual de Tarificación Life Guide’. Este manual de tarificación, según explican desde la propia reaseguradora, “es el resultado de los estudios realizados sobre tarificaciones basadas en la evidencia, cada día más necesarios para justificar las valoraciones que se hacen en la contratación de los seguros de Vida y para justificar técnicamente las posibles sobreprimas aplicadas, permitiendo una gestión de riesgos sólida que redunda de forma directa en una asignación eficiente de capitales en línea con el exigente entorno que vive la industria aseguradora”.

Las acciones colectivas se están convirtiendo en un instrumento para dar acceso a las compensaciones legales de una manera más fácil y asequible para todos. La Unión Europea, en particular, está interesada en utilizar estas reparaciones colectivas tanto para posibilitar compensaciones por vulneraciones de las reglas de competencia como para mejorar los derechos de los consumidores dentro y fuera de los Estados miembro. Con este panorama de fondo, SWISS RE acaba de publicar el informe ‘Globalización de las reparaciones colectivas: consecuencias para la industria aseguradora’, en el que ofrece una visión sobre este tipo de acciones y valora los riesgos y oportunidades para las compañías de seguros. “Estamos convencidos de que el sector asegurador está interesado en participar activamente en el diálogo legislativo que se desarrolla en el seno de la UE para explicar las potenciales consecuencias adversas de un sistema desequilibrado de reparaciones colectivas. En particular, los legisladores comunitarios deberían tener en consideración las consecuencias inesperadas del sistema de demandas colectivas (‘class action’) en Estados Unidos. Éste ha contribuido a un incremento masivo del coste del sistema de agravio en Estados Unidos hasta 250.000 millones de dólares (176.750 millones de euros) anualmente”, explica SWISS RE. Por otra parte, la reaseguradora recuerda que la tendencia hacia una extensión de las acciones colectivas también presenta, claramente, oportunidades para las entidades aseguradoras, como por ejemplo una demanda creciente de coberturas de responsabilidad civil.

SWISS RE ha anunciado que está preparando una emisión de bonos por un valor aproximado de 800 millones de francos suizos (unos 528,25 millones de euros), según información de Reuters de la que se hacía eco ayer Business Insurance. La reaseguradora suiza matiza que pretende recaudar al menos 300 millones de francos suizos (198,09 millones de euros) a partir de un bono de 18 meses, que está siendo gestionado por Credit Suisse, UBS y ZKB, y que llevaría un certificado del 2,7%; y un mínimo de 500 millones (330,15 millones de euros) a partir de un bono de cuatro años y que llevaría un certificado del 4,25%, que colocarán BNP Paribas, Credit Suisse y UBS, para uso corporativo general. Cabe recordar que SWISS RE, que cuenta con una calificación a la capacidad de crédito de ‘A+’ emitida por Standard & Poor’s y de ‘A1’ por Moody’s, recaudó 1,6 millardos de euros (2,23 millardos de dólares) a comienzos de este mes a partir de la colocación de dos bonos.

SWISS RE lanzó ayer un estudio en el que recoge una serie de recomendaciones para mejorar el reconocimiento de las técnicas de mitigación del riesgo en la Directiva marco de Solvencia II como medida para mejorar la gestión eficiente del capital. En este trabajo, titulado ‘La fórmula estándar de Solvencia II: consideración del reaseguro No Vida’, el grupo suizo indica que, para las aseguradoras No Vida, garantizar que el reaseguro no proporcional esté apropiadamente reconocido debe ser una prioridad clave en el nuevo sistema de solvencia. El estudio de SWISS Re pretende ser una ayuda para que las reaseguradoras y sus clientes se adapten al nuevo entorno regulatorio. “Solvencia II ofrece incentivos para una sólida gestión del riesgo y del capital y proporciona la mejor protección para los asegurados. Esto crea un marco prudente que refleja con más exactitud los riesgos asumidos por las compañías”, comenta Raj Singh, responsable de Riesgos (CRO) de SWISS RE. La fórmula estándar actualmente está siendo calibrada por una serie de Estudios de Impacto Cuantitativos (QIS) para evaluar el impacto financiero de Solvencia II. Los resultados muestran que los contratos de reaseguro proporcional están totalmente reflejados en la fórmula estándar, llevando a una ayuda de capital de las exigencias de capital de solvencia de las firmas. Sin embargo, el informe de SWISS RE advierte que para el reaseguro No Vida no proporcional, en el caso de exceso de pérdida y tratados, por ejemplo, la fórmula estándar falla en el reconocimiento de las ventajas económicas de estas estructuras. Una mejor alternativa que plantea el estudio es el uso parcial o completo de modelos internos para producir una estimación más exacta del capital requerido.

SWISS RE anunció ayer un beneficio neto para los tres primeros meses del año de 150 millones de francos suizos (99,5 millones de euros), lo que implica un descenso del 76% respecto a las ganancias del mismo periodo del ejercicio anterior. Después de los ‘números rojos’ registrados en 2008, el consejero delegado del grupo, Stefan Lippe, expresa la satisfacción por haber logrado resultados positivos en el trimestre, “y lo que es más importante, hemos fortalecido nuestra base de capital y hemos hecho progresos en nuestros planes para reducir el riesgo”. Los negocios de No Vida contribuyen a los resultados del grupo con un beneficio operativo de 1.000 millones de francos suizos (663 millones de euros) y un ratio combinado del 90,2% (96,4% en marzo de 2008). El grupo explica este resultado como consecuencia del aumento del negocio –las primas en No Vida ascienden a 3.883 millones de francos suizos (2.574 millones de euros), un 5% más-, el “excelente” resultado de suscripción y la favorable experiencia de reclamaciones. En Vida y Salud, por su parte, el resultado operativo crece hasta 280 millones de francos suizos (185 millones de euros), frente a sólo 17 millones de francos suizos (11,2 millones de euros) en marzo de 2008. Las primas devengadas en este segmento quedan en 2.633 millones de francos suizos (1.745 millones de euros), un 5% menos.

Según ha podido saber esta Redacción, la reorganización de estructura que ha empezado a realizar SWISS RE en toda su red en todo el mundo, con el objetivo reconocido de reducir sensiblemente sus costes, va a afectar a su organización en nuestro país. Al parecer la necesidad de los ajustes se ha comunicado hace unos días y a partir de la próxima semana y hasta final de mes se explicará a la plantilla en España el modo y manera en que se verá afectada. Se informará así que, en el referido contexto de simplificar la organización y reducir costes a nivel mundial, se ha decidido centralizar una serie de tareas. En el caso concreto de España, ello significa que todas las actividades de ‘back office’ (informática, logística, finanzas y recursos humanos, entre otras), así como algunas de suscripción, van a pasar a ser asumidas por la central del grupo en Zurich. El traslado a esta ciudad será una de las opciones que se ofrecerá a los empleados afectados por el cambio.