FUSIONES Y ADQUISICIONES (M&A) Lugar:  Barcelona Fecha:  Duración:  7 horas        Organizado por ...

El segmento de seguros de XL GROUP anunció ayer una reorganización de su negocio internacional de Responsabilidad (Casualty), con una nueva estructura construida en torno a cuatro equipos de suscripción. Según el grupo, estos cambios permitirán la unidad internacional –que engloba a grandes empresas en Europa, incluyendo Reino Unido, Asia, Australia y América Latina- dar una mejor respuesta a las necesidades, tanto de los clientes como de los corredores.

Mejora de la facturación (+6,75%) y de los resultados (+43,12%) en un año 2011 marcado por la crisis económica que SEGUROS LAGUN ARO ha afrontado gracias "a la reducción de la siniestralidad, a la contención del gasto y a la fidelización de sus clientes (375.000) y mediadores", según explica la entidad en la presentación de sus resultados anuales. Esto ha hecho posible, un beneficio antes de impuestos de 15,6 millones de euros (+43,12%).

COFACE, junto a su accionista Natixis, ha definido en 2011 una nueva orientación estratégica que lleva al grupo a una desinversión que afecta a la actividad de ‘factoring’ en todos los países, salvo Alemania y Polonia, y a reforzar en su calidad y seguimiento la actividad principal, el seguro de Crédito. “En el contexto actual, debido a la situación de los mercados financieros y pese a tratarse de una actividad económicamente rentable y con una muy buena evolución en el mercado español, nos hemos visto en la necesidad de avanzar en España y Portugal en un cese de actividad muy ordenado. Esta situación ha sido debidamente gestionada internamente y comunicada en tiempo y forma a los empleados, a los clientes y a los colaboradores comerciales”, afirman fuentes de la entidad.

AGRUPACIÓN MUTUAL ASEGURADORA (A.M.A.) ha convocado para mañana miércoles Asamblea General Extraordinaria con el objeto de examinar y aprobar la fusión por absorción de A.M.A. SOCIEDAD SANITARIA DE AGENCIA DE SEGUROS S.L. por parte de la mutua, que, según se recoge en la convocatoria de la reunión, disponible en la web de la aseguradora, es titular al 100% de las participaciones sociales de la sociedad absorbida.

Según puede adelantar esta Redacción, el Comité Ejecutivo de AON aprobó la pasada semana una importante reordenación geográfica a nivel mundial, con una muy significativa implicación a nivel español. Así, con carácter inmediato, AON RISK SOLUTIONS (ARS) ha ampliado su estructura de negocio a 4 regiones geográficas: Reino Unido/EMEA (Europa, Oriente Medio y África), América (Canadá, Estados Unidos y toda América Latina), Asia y Pacífico. Al frente de la primera, como presidente, ha designado al presidente y CEO para Iberia de AON, Rafael Esteban, que mantendrá además sus responsabilidad actuales; reportará directamente al CEO de ARS, Steve MacGill, y al presidente mundial de AON, Greg Case.

METLIFE ha anunciado que reorganizará su negocio en tres regiones geográficas para enfocarse en su negocio internacional. EL grupo a operará en tres nuevas regiones de negocios: Américas, que unirá a todo el continente; EMEA, que estará formado por Europa, Oriente Medio y África; y Asia.

ING GROUP ha logrado en los nueve primeros meses del año un resultado de 4.580 millones de euros, un 70,9% más que en el mismo periodo de 2010. En el tercer trimestre, las ganancias llegaron a 1.692 millones, siete veces más que lo ganado en el mismo trimestre del año anterior.

Coincidiendo con la presentación de su cuenta de resultados, MAPFRE ha anunciado también una redefinición del modelo de organización operativa de su División de Seguro Directo España, “con el objetivo de continuar avanzando en la mejora de su orientación al cliente particular y empresarial, y en el aprovechamiento de las sinergias que le permitirán incrementar su eficiencia”, destaca.

GRUPO LIBERTY SEGUROS ha creado la Dirección General de Negocio, en la que integra, por primera vez, las áreas Comerciales, Productos y Marketing y Cliente de todos los canales del grupo –Mediación, Directo, Bancaseguros y Socios Institucionales- en los que opera a través de sus tres marcas en España (LIBERTY SEGUROS, GÉNESIS y REGAL). La nueva Dirección General de Negocio queda liderada por Josué Sanz, que reportará al CEO del grupo, Enrique Huerta.

AEGON ha creado la Dirección de Canales Propios, en la que englobará el negocio del canal tradicional de Vida y Salud. Esta nueva Dirección estará liderada por Raúl León, quien hasta la fecha ha sido responsable de la Dirección General de Vida de la compañía y que sustituirá al frente del negocio de Salud a Mercedes Vázquez. Este cambio será efectivo a partir del 1 de octubre.

En el último Pleno del Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros se presentaron, previa exposición a la Comisión Permanente, las conclusiones y propuestas tanto del Grupo Colegios del Senado, presidido por Luis Rey, como las del Grupo Mercado del Senado, presidido por Manuel Vila. Cabe recordar que estos grupos son órganos consultivos, “generadores de ideas y estrategias de futuro”, según informa el 'Boletín del Mediador'.

ACE EUROPE IBERIA ha anunciado que refuerza el área comercial de su división Property & Casualty (P&C) para “proporcionar una mayor flexibilidad y agilidad de gestión” a los clientes y mediadores. Según la entidad, esta área comercial de seguros industriales se estructura así en dos grandes segmentos, uno dedicado a las grandes cuentas y otro a pymes. Así, al frente del primero, denominado Segmento de Clientes Corporate, estará Antonio Moreno, que será responsable de “reforzar las relaciones con los clientes que por su volumen y complejidad requieren una atención especializada”. Moreno compatibilizará esta nueva responsabilidad con la dirección de Ramos Técnicos. Por su parte, al frente de lo que denomina Segmento Middle y Small Market, la aseguradora ha situado a José María Conde-Salazar, que se encargará de “coordinar las actividades comerciales y los acuerdos de distribución en este estratégico segmento de clientes”. Conde-Salazar también compatibilizará esta nueva responsabilidad con su actual cargo como director del Departamento de Líneas Financieras.

El presidente de PREVISIÓN SANITARIA NACIONAL (PSN), Miguel Carrero, informó ayer a la Asamblea General de Mutualistas de la finalización, “sin graves incidencias”, de la inspección realizada, desde diciembre de 2009, por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, que concluye con una resolución en la que no hay propuestas de sanción ni adopción de medidas cautelares, aunque sí varios requerimientos a la mutua que, según adelantó el propio Carrero, serán cumplidos convenientemente en los próximos meses.

REALE ha realizado cambios de carácter organizativo, principalmente en el Área de Negocio, cuyo objetivo fundamental es "dar un nuevo impulso a la compañía, ser más eficientes y convertirse en aseguradora de referencia por el compromiso con sus clientes, empleados y mediadores", según explica la entidad en una nota de prensa.

Entrevista exclusiva sobre como GRUPO DIAGONAL ha llevado a cabo una serie de cambios operativos que ha llevado a que los socios con participación minoritaria en el grupo asumieron el 100% del negocio de Mediación en España, quedando como accionistas únicos la familia Reneses del negocio de Suscripción en España y Mediación en Portugal. Según Raquel Reneses, directora general de DIAGONAL UNDERWRITING, con esta nueva estructura. “nos presentamos al profesional totalmente transparentes. Nuestro grupo es un conjunto de agencias de suscripción que no tiene ninguna relación accionarial con ningún grupo de mediación en España, por lo que somos totalmente independientes en nuestra toma de decisiones”. En este sentido, remarca, “los corredores nos ven como un grupo solvente y profesional con gran experiencia, conocimiento y que podemos aportarles soluciones”.

Crawford adopta desde este viernes, día 12, una nueva estructura, que oficialmente se presenta mañana en Madrid. Así, el grupo pasará a atender los siniestros considerados graves o complejos por su naturaleza -aquellos de cuantía elevada o que afectan a bienes complejos desde el punto de vista tecnológico o a coberturas de póliza más sofisticadas- a través de Global Technical Services. La tramitación y liquidación de siniestros por cuenta de terceros corresponderá a Broadspire. Como hasta ahora, la tercera línea de servicio será la peritación de siniestros de tipo general, a través de la red de oficinas. Como explica su máximo responsable en nuestro país, Felipe Gangoiti, la filosofía del cambio es que “cada cliente reciba el servicio que precisa, a la medida de sus necesidades, y para ello dispondrá de equipos diferentes, con capacidades adecuadas a la labor que desempeñen”, con las miras siempre puestas en “dar un servicio excelente, controlando que los costes no se disparen”.

FIATC comunicó ayer que ha procedido a la reorganización de su estructura en el Área de Personales, cuya Dirección será asumida por Manel Pérez Tort, como subdirector general y director del Área. El objetivo es impulsar los productos integrados en las distintas líneas de negocio del ramo, optimizar sus procesos y adaptar el departamento a las nuevas exigencias de solvencia y de mercado, informa la aseguradora.

CRÉDITO Y CAUCIÓN anunció el viernes la nueva composición de su Comité de Dirección, con la incorporación de Andrés Ohlsson como director de Operaciones, cargo que quedó vacante tras el nombramiento de Jacinto Iglesias como nuevo director general. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la CUNEF, Máster en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, y Advanced Management Program por INSEAD, Ohlsson se incorporó a la aseguradora en 1996 y en 2002 asumió la Dirección General de Iberinform.

MAPFRE anunció ayer que su Consejo de Administración ha aprobado las nuevas estructuras directivas y operativas del grupo, en vigor desde el próximo 1 de enero. A partir de esa fecha, las actuales unidades operativas se integrarán en tres grandes divisiones: SEGURO DIRECTO ESPAÑA (Familiar, Vida y Empresas); SEGURO DIRECTO INTERNACIONAL (América e Internacional) y NEGOCIOS GLOBALES (Reaseguro, Asistencia y Global Risks).

El Consejo de Administración de PREVISIÓN SANITARIA NACIONAL (PSN) ha aprobado una “profunda modificación” del organigrama directivo de la mutua, matriz del grupo, para impulsar el control y la auditoría interna y lograr una óptima y rápida adaptación a Solvencia II. La explicación para todos estos cambios es que “el importante crecimiento de PSN en la última década, que ha posibilitado la creación de un grupo de empresas en torno a la mutua y un notable avance en el sector asegurador gracias a un constante incremento del volumen de primas emitidas, recomendaba el diseño de una nueva estructura directiva, que permitiera una toma de decisiones más operativa, controlada y rigurosa, capaz de responder a las necesidades de una gestión diversificada y compleja”. Por ello, contará con un nuevo organigrama con una apariencia más piramidal. Todas las áreas dependerán del director general, José María Soriano.

Van Ameyde España procede al cierre, desde hoy miércoles, de su oficina en Madrid para centralizar y optimizar la gestión en España, lo que implica que a partir de ahora todos los siniestros nacionales e internacionales se tramitarán en la oficina de Barcelona.

AVIVA presentó ayer, ante los medios de comunicación, los resultados alcanzados en 2009 en nuestro país. Así, según se dijo, el beneficio antes de impuestos se situó en 190 millones de euros, lo que representa un incremento del 13% respecto a los resultados del ejercicio anterior. El volumen de negocio alcanzó 2.484 millones de euros -1.827 millones corresponden a primas emitidas y 657 millones a aportaciones a pensiones-; la cifra total de fondos gestionados fue de 13.720 millones, un 3% más que en 2008. Bancaseguros representa un volumen de negocio de 2.228 millones de euros.

CNP VIDA ha procedido a reorganizar su equipo directivo tras los recientes nombramientos de Francesc Rabassa como máximo ejecutivo de la entidad, y de Laly Fernández-Bravo en calidad de CFO. Así, a partir de ahora, Mónica Paz asume la Dirección de Desarrollo de Negocio, en sustitución de Rabassa; simultaneará este nuevo cargo con su anterior labor como directora comercial de CNP ASSURANCES SUCURSAL EN ESPAÑA. Bajo la dirección de Mónica Paz estarán las áreas de Ventas, Back Office Comercial, Previsión Social, Desarrollo de Productos y Marketing. Otra de las designaciones es la de Sonia Palacios como directora de Contabilidad y Control de Gestión, función que venía desempeñando Laly Fernández-Bravo. Palacios ha ejercicio en los últimos años el puesto de Control de Gestión en la entidad. Por último, CNP anuncia que el área de Organización, Auditoría Interna y Calidad, que dirige Carlos Rey, ha integrado el departamento Legal, de modo que queda constituida una nueva dirección denominada Soporte Funcional. Carlos Rey ha desempeñando diferentes cargos directivos en Auditoría Interna, Gestión de la Calidad y Control de Riesgos. “La amplia experiencia unida al conocimiento de la compañía y el trabajo hasta el momento realizado, avala cada uno de los nuevos nombramientos. El objetivo de estos nuevos cargos es mantener la eficacia y el crecimiento en la gestión de CNP VIDA”, subraya la entidad en un comunicado.

ASPEN anunció el viernes que ha procedido a la reorganización de su estructura con objeto de gestionar de forma separada sus actividades de seguros y reaseguros, a través de ASPEN INSURANCE y ASPEN REINSURANCE, informa Business Insurance.

WILLIS GROUP y la familia accionista original de GRAS SAVOYE han alcanzado un acuerdo definitivo con el fondo Astorg Partners para reorganizar sus participaciones accionariales en el bróker de seguros galo. El resultado de la operación será la constitución de una nueva compañía holding en la que los tres socios –WILLIS, los accionistas originales y Astorg Partners- tendrá una participación cada uno del 31,8% de las acciones de GRAS SAVOYE (con un 33,3% cada uno de los derechos de voto en el Consejo). El 4,5% restante del capital estará en manos de un grupo de directivos del bróker francés. En el marco de este acuerdo, WILLIS y los accionistas originales venderán parte de sus títulos al citado fondo de capital riesgo. WILLIS adquirió en el año 1997 el 33% de GRAS SAVOYE, aumentado paulatinamente esta participación hasta el 46,2%. La reducción de su posición en la firma gala le supondrá unos recursos netos en efectivo de 160 millones de dólares (107,78 millones de euros), que utilizará para devolver deuda. Asimismo, este acuerdo contempla la opción para que WILLIS alcance el 100% del capital de la nueva compañía holding en el año 2015, debiendo comunicar su decisión al respecto un año antes. La opción actual, que daba la posibilidad a los accionistas originales de vender su participación antes de 2011, será cancelada una vez se cierre la nueva operación ahora anunciada, lo que se prevé a lo largo de este último trimestre del año. “Este nuevo acuerdo- comenta Joe Plumeri, consejero delegado de WILLIS- aumenta nuestra flexibilidad financiera, al mismo tiempo que introduce un nuevo socio estratégico en GRAS SAVOYE”.

Una semana después de dar cuenta del nombramiento de Ignacio Mariscal como director general de Negocio, entre otros nombramientos, REALE amplió ayer los detalles de la reorganización de su estructura organizativa. Ha informado así que “la necesidad de organizar y potenciar el Área Técnica ha aconsejado designar a Adolfo Fernández como director técnico actuarial, teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en esta área”. En el comunicado se indica asimismo que el Área de Recursos y Medios, bajo la Dirección General de José Ramón López, incorpora a su estructura el Área de Tecnología, que dirige Víctor Santamaría. Se reafirma que, dentro de la política de Multidistribución de la aseguradora, “se ha decidido impulsar los distintos Canales de Distribución. Rafael Calderón ha sido designado director del Canal Corredores y Javier Espinosa director del Canal Agentes”. Recuerda al respecto que “los canales indicados, junto con el de Directo y el de Banca Seguros, así como el negocio Affinity y Organismos Públicos, serán coordinados directamente por Ignacio Mariscal”. También se da cuenta de que “la Gestión de Clientes es uno de los valores de la Cultura Corporativa de la compañía” y que, “por ello, se ha creado una nueva Área de Clientes y Oferta que, bajo la dirección de Pilar Suárez, se ocupará de la implantación de una Gestión de Clientes acorde con los objetivos de la organización”. Por último se anuncia que, bajo el principio de que las Unidades Territoriales y Sucursales son Unidades de Negocio con capacidades, competencias y responsabilidad de crecimiento y resultados, se integran en la gestión directa de la Dirección General de Negocio. Por su parte, el Departamento de Siniestros, además de la gestión técnica, asume la aportación de servicios globales a los clientes y la calidad de los mismos. Ligero crecimiento de las primas hasta septiembre También ayer, REALE ha hecho público que, a 30 de septiembre, su volumen de primas alcanzaba 551,7 millones de euros (+0,7%). El saldo neto de pólizas registraba un crecimiento de 137.971 unidades, alcanzando la cartera 2.101.235 pólizas. Mientra, el beneficio neto ascendía en dicho periodo a 32,1 millones (-10%), “consecuencia fundamentalmente de la reducción de precios en Autos y Hogar, que ha supuesto un aumento de la siniestralidad, si bien la reducción de gastos generales ha compensado en parte el repunte de siniestralidad”, se indica en la nota de prensa. Al término del tercer trimestre del año, el patrimonio neto llegaba a 368,6 millones y el margen de solvencia arrojaba un excedente de 266,4 millones (+16,2%) sobre el capital mínimo legalmente exigido.

DKV SEGUROS anunció ayer una remodelación de su Dirección General Comercial con el fin de adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y poder ofrecer un servicio más directo y especializado a sus clientes y mediadores. La renovación, explica la aseguradora, supone una profunda transformación en diferentes aspectos como la organización, la retribución e incentivación, los resultados económicos, el conocimiento del negocio asegurador y su difusión. La Dirección General Comercial sigue bajo el control de Pedro Orbe y tiene como adjunto a José Luis Montañés. En este nuevo modelo comercial se han reunificado y transformado los canales de distribución de la Dirección General Comercial. El antiguo canal de Marketing Directo pasa a denominarse canal de Negocio Directo, con José Luis Hernández como director. El canal Grandes Cuentas se transforma en el Canal Alianzas, y queda dirigido por Javier Formariz. Finalmente, se unifican la red Propia y red de Previsión bajo el nombre de Red Exclusiva, que junto con la Red Externa se integran en el nuevo canal Mediación, cuyo responsable es Carlos Viñas. Funciones de las Direcciones Territoriales Se mantienen siete Direcciones Territoriales, que serán las responsables de trasladar y aplicar la estrategia comercial de los canales de la compañía en cada uno de sus territorios, a través de los Directores Comerciales de Mediación de Zona y de los Directores de Sucursal. Además, de la Dirección General Comercial dependen tres unidades transversales: Grandes Cuentas (con Javier Formariz), Internacional (con María Kühnel) e Inmigrantes (con José Antonio García). Asimismo, también dependen cuatro unidades de soporte: el Departamento de Marketing, con José Luis de la Torre; Formación Comercial, con María Jesús Muñoz; Administración Comercial, con José Luis Montañés; y Sistemas Comercial, con José Manuel Santiago. La misión de estas unidades es la de ayudar y dar soporte a todos los procesos comerciales. “Con esta profunda reestructuración –comenta Pedro Obre- queremos dejar encaminado el Área Comercial de la compañía hacia el modelo de trabajo que entendemos mejor responde a las exigencias del futuro”. Detalla que esta nueva estructura pretende aprovechar su conocimiento interno para promover la formación como clave en el desarrollo profesional de todas las redes. Uno de los cambios más destacables en los que incide DKV es la aparición de un nuevo modelo que unifica la Red Propia y la de Previsión en una única Red Exclusiva, integrada en el Canal de Mediación, creando así una única vía para todas las operaciones intermediadas de manera tradicional. También se destaca la reestructuración geográfica para adaptar la presencia de la aseguradora a las necesidades de aquellas zonas o mercados más atractivos. Así, en aquellas zonas donde es necesaria una implantación más localizada, se han creado dos nuevos puntos comerciales: las agencias exclusivas y las oficinas comerciales. Desarrollo del Departamento de Marketing En cuanto al desarrollo del Departamento de Marketing, “potente y centrado en conocer el comportamiento de los clientes y cuáles son sus intereses”, se ha configurado en dos áreas diferenciadas: una primera que se encargará de todo aquello relacionado con el conocimiento del cliente (Proyecto de Business Intelligence) y del mercado; una segunda, se encargará de dar soporte a toda la actividad comercial desde un punto de vista más operativo. Otro punto que se destaca es la configuración de un canal de ventas directo (Negocio Directo), que complemente la acción mediada, y que desarrolle todo la actividad de ventas relacionada con nuevas tecnologías, conforme a la línea estratégica de innovación definida por la compañía en su plan estratégico. Así, se ha iniciado el desarrollo activo de un ‘call center’ de ventas multiubicado (Barcelona, Jerez y Lima, de inicio), se ha fijado la estrategia de posicionamiento de venta 'on line' (con una apuesta tecnológica muy fuerte), y se ha dotado

REALE ha implementado una nueva estructura de su organización como respuesta a la “actividades iniciadas y previstas por la compañía y la transformación de nuestro modelo de negocio”. Así, Ignacio Mariscal, hasta ahora director de Desarrollo Corporativo, ha sido designado director general de Negocio. Bajo esta Dirección se engloba la gestión técnica, comercial y de siniestros de la compañía. En el comunicado de la entidad se recuerda asimismo que José Ramón López continúa como director general de Recursos y Medios, mientras que María Ángeles Garralda, directora general, recientemente incorporada a REALE, se responsabiliza de la constitución de la nueva compañía de Vida y Pensiones, operativa a partir de mayo de 2010.

AVIVA ha dado a conocer el nombramiento de Patrick C. Regan como director financiero (CFO) del grupo, a partir de febrero del próximo año. Se incorporará, además, al Consejo del grupo. Regan es, en la actualidad, director financiero y director de Operaciones de WILLIS. En su trayectoria profesional ha trabajado también en RSA y en AXA. WILLIS, por su parte, ha comunicado que ha iniciado el proceso de búsqueda de un nuevo director financiero para sustituir a Regan, que se mantendrá en sus actuales funciones hasta su incorporación a AVIVA. Reorganización de su estructura de negocio en Europa Por otra parte, AVIVA ha anunciado las líneas básicas de su plan para reorganizar la estructura de sus negocios en Europa (excluido Reino Unido). El objetivo, señala el grupo, es capitalizar las oportunidades de crecimiento significativo en la región. Este plan contempla, por una parte, el establecimiento de un equipo de dirección paneuropeo y el comienzo de la integración de las operaciones individuales en 12 países europeos. “Se centralizarán las operaciones permitiendo construir un proyecto a nivel europeo para la distribución, la simplificación de la gama de productos y la reducción del tiempo de lanzamiento de los nuevos productos”, señala el comunicado del grupo. Por otra parte, el grupo ha creado en Irlanda una compañía holding para sus operaciones en Europa. “Esto supondrá beneficios económicos, operativos y regulatorios para AVIVA, especialmente para la adaptación anticipada de Solvencia II”, añade.

ZURICH ESPAÑA ha anunciado que tiene prevista la cesión global de todos sus activos y pasivos, incluida la cesión general de la cartera de seguros de todos los ramos en los que opera, a favor de la entidad cesionaria irlandesa ZURICH INSURANCE PUBLIC LIMITED COMPANY. Ésta los adquirirá a título universal y, con carácter simultáneo, los asignará a su sucursal en España. Esta operación se encuadra en el proceso conocido en mayo, por el que a partir del próximo año, ZURICH ESPAÑA pasará ser sucursal de la citada entidad irlandesa. La cesión de la cartera, se explicaba en su día, es un trámite jurídico que tiene como objetivo optimizar la gestión de capital del grupo a través de una estructura legal más simple y, de esta forma, poder hacer un mejor uso del capital y de los recursos financieros, incrementar la competitividad y crear más valor. Todos estos cambios, que no afectan a ZURICH VIDA, tampoco tendrán impacto alguno en la operativa habitual del negocio ni en el ámbito organizativo de ZURICH en España. La reorganización no afectará tampoco a las condiciones de las pólizas.

ACE EUROPE ha reorganizado su estructura en Reino Unido e Irlanda, con la incorporación de dos nuevos segmentos de negocio y el lanzamiento de una nueva gama de productos para varios sectores empresariales, informa Business Insurance. Los cambios responden al interés del grupo por adecuar sus servicios a las necesidades de intermediarios y clientes y ofrecer una nueva de gama de seguros para el segmento corporativo, entre otras cuestiones. Pat Drinan estará al frente del segmento corporativo, mientras que Phil Sharpe será responsable de Casualty y Major Risks.

La Comisión Europea adoptó ayer un paquete de proyectos legislativos destinados a reforzar la supervisión del sector financiero en Europa. El objetivo de estos mecanismos mejorados de cooperación, según el propio Ejecutivo comunitario, es fortalecer de manera sostenible la estabilidad financiera en toda la UE, velar por que se apliquen con coherencia las mismas normas técnicas básicas, detectar en una fase temprana los riesgos que amenacen el sistema, y tener la capacidad de actuar colectivamente con mucha más eficacia en situaciones de emergencia y a la hora de resolver desacuerdos entre los supervisores. Estos objetivos se plasman en la creación de dos nuevos organismos. En primer lugar, el Consejo Europeo de Riesgo Sistémico (ESRB, en sus siglas en inglés), se encargará de detectar los riesgos que amenacen el sistema financiero en su conjunto, con una función esencial: emitir alertas que permitan adoptar rápidamente las medidas necesarias. Al mismo tiempo, se instaurará un Sistema Europeo de Supervisores Financieros (ESFS, en sus siglas en inglés), en el que se integrarán los supervisores nacionales y las tres nuevas autoridades europeas de supervisión: la Autoridad Bancaria Europea; la Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación y la Autoridad Europea de Mercados y Valores. Con más detalle, desde la Comisión se explica que en el ESRB participarán las máximas autoridades del Banco Central Europeo, los bancos centrales nacionales, las Autoridades Europeas de Supervisión y los supervisores nacionales. Tendrá la facultad de dirigir recomendaciones y alertas a los Estados miembros (incluidos los supervisores nacionales) y a las Autoridades Europeas de Supervisión, que deberán atenerse a las mismas o, en caso contrario, explicar los motivos. Bruselas remarca que la creación de este ESRB está en consonancia con varias iniciativas adoptadas a nivel multilateral o fuera de la UE, entre ellas la creación de un Consejo de Estabilidad Financiera por el G-20. En funcionamiento, el próximo año “Hoy proponemos un nuevo sistema de supervisión europeo, con el respaldo político de los Estados miembros y basándonos en el informe de Larosière. Nuestro objetivo es proteger a los contribuyentes europeos y evitar que se repitan los oscuros días del otoño de 2008. Este sistema europeo puede también servir de inspiración para otro a escala mundial; y eso es lo que vamos a defender en Pittsburgh”, manifiesta el presidente de la Comisión, José Manuel Durao Barroso. Por su parte, Charlie McCreevy, Comisario de Mercado Interior y Servicios, apunta que el conjunto de medidas aprobadas “representa una respuesta rápida y enérgica de la Comisión ante las deficiencias detectadas en la supervisión financiera europea y ayudará a evitar futuras crisis financieras. Trasladamos las medidas al Consejo y al Parlamento para su rápida adopción, de modo que las nuevas estructuras puedan empezar a funcionar en 2010”. El último en valorar este paquete de medidas es Joaquín Almunia, Comisario de Asuntos Económicos y Monetarios, que apunta que contribuirá “sobremanera a corregir los desequilibrios existentes en nuestros sistemas financieros y a subsanar las deficiencias de nuestro sistema de supervisión financiera, responsables, al menos en parte, de la crisis financiera”.

EULER HERMES va a realizar cambios en su organización con objeto de ofrecer una mejor respuesta a las necesidades de sus clientes y consolidar su posición en el segmento de seguros de Crédito. En un comunicado, la compañía anunciaba el viernes el denominado proyecto 'One Euler Hermes' que, como avanzaba el presidente del grupo, Wilfried Verstraete, contempla “la puesta en marcha, en todas las entidades del grupo, de una organización que les permita adaptarse rápidamente a las nuevas demandas de sus clientes y ofrecer una gama completa de soluciones". Con los cambios pretende ganar cuota de mercado y aumentar la eficacia en términos de costes. Junto a ello, “ofreceremos a nuestros 6.200 empleados oportunidades añadidas de desarrollo profesional, intercambio de competencias y movilidad dentro del grupo", anuncia.

Según Beat Candrian, la oficina en Madrid quedará como una “Client Service Office”, ocupándose de la “atención comercial y de la generación de gran parte del negocio” SWISS RE desarrolla un proceso de reorganización de su estructura que, como parte de la aplicación del modelo operativo definido por la matriz, afecta a su operativa en el mercado español. “A nivel general, se trata de simplificar la estructura, concentrando servicios y ‘expertise’, con el fin de ser más eficientes y optimizar el servicio a los clientes”, avanza Beat Candrian, responsable de la reaseguradora en nuestro país, en declaraciones exclusivas al BDS y que anteceden a la entrevista que publicará Actualidad Aseguradora en su número de 5 de octubre.

Beat Candrian, director general de SWISS RE (IBÉRICA), analiza el proceso de reorganización de las operaciones del grupo en España