A.M. Best ha rebajado desde ‘B-‘ hasta ‘C++’ la calificación de solidez financiera de COOPERATIVA DE SEGUROS DE VIDA (COSVI). Además, la agencia mantiene el ‘rating’ en vigilancia “con implicaciones negativas”.

El conjunto de aseguradoras establecidas en Panamá invirtieron el pasado ejercicio un total de 1.202 millones de balboas (1.220,84 millones de dólares), lo que representa un crecimiento del 17,6% respecto al año 2010, El principal activo en el que las entidades destinan sus inversiones son los depósitos a plazo fijo y cuentas de ahorro en bancos locales, que totalizaron 507,2 millones (515 millones de euros), es decir, el 42% del total.

[Entrevista] -- La Memoria Social del Seguro de UNESPA, poco a poco, va cumpliendo con el objetivo de transmitir a la sociedad el valor de la aportación del sector. “Nos consta que produce un goteo constante de citas y aprovechamiento de sus datos por muchas gentes”, afirma Miguel Ángel Vázquez, responsable ejecutivo de Análisis y Estudios de UNESPA. De esta edición se destaca el papel del Seguro como eficaz colaborador de la Sanidad Pública, que en un entorno como el actual lleno de retos de futuro, “exige diseñar una coordinación eficiente de recursos”. Por ello, “creemos que como primera medida hay que incentivar la contratación de seguros privados porque es bueno para el modelo público”, apunta Vázquez. Asimismo, remarca la “impresionante” evolución que el tiempo han tenido las entidades aseguradoras en materia de gestión de los siniestros. “No creo –indica- que haya un solo sector en la economía española que pueda exhibir tantos y tan positivos cambios en un entorno temporal largo”.

FUSIONES Y ADQUISICIONES (M&A) Lugar:  Barcelona Fecha:  Duración:  7 horas        Organizado por ...

En el marco de la presentación del balance de 2011 realizado ayer, CRUZ BLANCA SALUD anunció el plan de inversiones durante los próximos tres años, así como la elección de su nuevo directorio.

Por primera vez una delegación peruana mixta, conformada por las principales autoridades del ámbito público y privado, viajará a la ciudad de Londres para promocionar las inversiones en Perú destacando la estabilidad política, económica y financiera del país.

El grupo cooperativo francés Crédit Mutuel ha encontrado ubicación para la sede central de Targobank, entidad con la que busca hacerse un hueco en el mercado bancario nacional. El año pasado la multinacional gala adquirió a MAPFRE un edificio ubicado en la calle Claudio Coello de Madrid por 19,5 millones de euros, según el informe anual de la aseguradora recogido por 'Cinco Días'. Las partes implicadas rehusaron informar sobre la superficie del inmueble y sus características. Tampoco indicaron si intervino algún asesor legal o inmobiliario externo.

Seguros de ahorro inversión a medio plazo Conozca la alternativa aseguradora a los productos financieros de inversión a medio plazo ofertados por entidades financieras y de crédito. ...

La Contraloría General de la República ha publicado un informe con la aprobación de presupuestos de 2012 donde consta la inversión del 37% del superávit que realizará el Instituto Nacional de Seguros (INS), que en 2011 se situó en cerca de 370.000 millones de colones (720,2 millones de dólares).

El 40% de las inversiones en Tecnologías de la Información (TIC) que realice el sector asegurador durante 2012 se dedicará a soluciones y herramientas destinadas a redefinir la relación con sus clientes. Esta es la previsión de la consultora española CMC que considera que el sector se transformará el año próximo en “uno de los motores que impulsen el sector las tecnologías de la información en España”.

European Insurance in Figures: December 2011

Los cambios que la DGSFP quiere llevar a cabo en la Orden EHA/339/2007 para flexibilizar el potencial impacto en las aseguradoras de la crisis de la deuda soberana europea, recibió el “respaldo unánime” de los vocales de la Junta Consultiva de Seguros y Fondos de Pensiones, según adelanta el Consejo General, que participó, representado por Domingo Lorente, en la reunión del martes en la que se trató esta cuestión.

El presidente de la Autoridad Europea de Seguros y Planes de Jubilación (EIOPA), el portugués Gabriel Bernardino, declaró ayer en el marco de la primera conferencia anual del organismo celebrada en Fráncfort que, aunque los riesgos de la deuda soberana europea es manejable para el sector asegurador, es algo que deberá revisarse en vista de las actuales penalizaciones de los mercados financieros y la situación de muchos países, y ya que es una decisión política determinar el riesgo que va a tener la deuda soberana de Europa.

La crisis económica está generando cambios en algunas de las costumbres financieras de los españoles. Así, se está modificando su forma de ahorrar, pues ahora se buscan productos que aporten seguridad y rentabilidad, por encima de los factores más decisivos en 2009, que eran la liquidez y la transparencia. Por lo mismo, las personas se han vuelto conservadoras a la hora de guardar su dinero, por delante de opciones más agresivas; lo importante es no obtener pérdidas. Otro de los cambios se refiere a los motivos del ahorro; ahora se guarda para los imprevistos o situaciones de crisis.

ASISA ha llegado a un acuerdo con el grupo inversor Atitlan en virtud del cual abordarán conjuntamente las oportunidades de negocio en el sector sanitario mediante la integración de participaciones y la disposición de inversión conjunta en proyectos relacionados con la externalización de la gestión asistencial de los servicios públicos de salud, un modelo, según Atitlan, "que va implantándose progresivamente en España".

NIPPON LIFE va a invertir 500 millones de euros en la emisión de bonos de Allianz Finance II B.V., en una operación que se completará mañana. Esta emisión, que puede ser rescatada en un plazo de 10 años por el emisor, también permite, bajo determinadas condiciones, la conversión de los bonos en acciones de la empresa matriz, ALLIANZ.

El presidente de AXA, Henri de Castries, ha afirmado que la deuda soberana de Alemania, Francia o España es segura y que el grupo asegurador francés no tiene intención de reducir su exposición a este tipo de activos en beneficio de deuda corporativa.

La compañía tecnológica Codeoscopic ha cerrado una ronda de financiación que ha supuesto una inyección de 1,5 millones y que ha estado liderada por el grupo de capital riesgo Inveready, junto con el propio equipo directivo, que mantiene la mayoría de las acciones, y diversas financiaciones públicas.

Las inversiones de las entidades aseguradoras (excluidas las asociadas a planes de pensiones) sumaron un total de 200.940 millones de euros, prácticamente la misma cifra que en 2009, de acuerdo con las últimas estimaciones de ICEA, en el año 2010.

La volatilidad en el mercado y el impacto de las sacudidas de la inflación en las carteras de los fondos de pensiones europeos preocupa y mucho. Así lo demuestra el 'Estudio sobre Asset Allocation de los Fondos de Pensiones a Nivel Europeo', elaborado por Mercer. El informe, que abarca cerca de 1.000 fondos de pensiones europeos con activos por valor de 500.000 millones de euros, concluye que el 80% de los participantes en el estudio está ahora más preocupados por el aumento de la inflación que hace un año.

La Asociación Española de Aparcamientos y Garajes (ASESGA) ha informado de la incorporación a su Junta Directiva de representantes de MUTUA MADRILEÑA, Empark, Eyssa. “De esta forma las tres grandes compañías quedan representadas en los órganos de gobierno, Empark y Eyssa como consecuencia de su reciente incorporación a la asociación y MUTUA MADRILEÑA por el notable incremento del número de sus aparcamientos”, detalla la asociación.

Durante este año, el sector asegurador español seguirá invirtiendo en tecnología, con un crecimiento previsto del 2%, algo por encima de lo que lo hará el sector en el resto de Europa (1,5%). Esta diferencia se debe en gran parte a Solvencia II, ya que las aseguradoras europeas se reservan en sus presupuestos globales de 2011 una mayor partida para prepararse a la nueva regulación, mientras que las entidades españolas prefieren acometer el grueso de este trabajo en 2012, y pueden destinar más inversión a tecnología.

Las cajas han comenzado a negociar con las compañías de seguros con las que mantienen acuerdos de comercialización de productos para que participen en sus procesos de salida a bolsa y contribuyan así a fortalecer su solvencia, según publica hoy 'Cinco Días'. Además, al entrar en el accionariado, las aseguradoras aspiran a blindar los pactos comerciales con las cajas que están en proceso de renegociación.

Las condiciones económicas y jurídicas que ofrece Perú y su potencial en sectores como el de infraestructura, con relevante crecimiento en los últimos años y para el que se prevén importantes inversiones en el futuro, llevan a SWISS RE a apostar por el país. Por ello abre espacios de discusión con los actores involucrados, con el propósito de que conozcan ese potencial y la necesidad de encontrar mecanismos para garantizar la adecuada protección de los proyectos y la sustentabilidad de las inversiones en el tiempo. La reaseguradora organizó ayer en Lima la conferencia ‘Asegurabilidad de proyectos de infraestructura’, cuyo eje fue la transferencia de riesgos en los proyectos de infraestructura en Perú.

Jornada TARIFICACIÓN INTEGRAL Lugar: Fecha:       Madrid 17 de Noviembre 2010   Barcelona 24 de noviembre 2010   ...

SWISS RE ha publicado un nuevo informe Sigma, titulado ‘La inversión de los seguros en un entorno mundial complicado’, del que extrae como principal cuestión que debido a la crisis financiera y en plena reforma de la normativa reguladora, el rendimiento de las inversiones es la principal preocupación para muchas aseguradoras. Un entorno de bajas rentabilidades junto a una normativa reguladora más estricta podría afectar de forma negativa a los retornos de inversión de las compañías; los gestores de las inversiones de las compañías se enfrentan a una situación nueva y desafiante, en la que las rentabilidades de los bonos del Estado han caído a mínimos históricos que, además, es posible que mantengan hasta una recuperación real de la economía. A ello se unen los mencionados cambios en las normas reguladoras, como la contabilidad en función del valor de mercado y las mayores cargas de capital por riesgo en determinadas clases de activos, lo que se traduciría en que las aseguradoras invertirían más en activos de bajo riesgo y baja rentabilidad.

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) anunció ayer diversos cambios normativos que somete a consulta para comentarios en su web (www.svs.cl), en el marco de las reformas al mercado de capitales MKB que impulsa el Gobierno.

Los grupos financieros Banorte e Ixe anunciaron ayer que finalmente han alcanzado un acuerdo vinculante para su fusión, que prevén completar en el primer trimestre de 2011, por un valor aproximado de 16.200 de millones de pesos (1.304 millones de dólares). En su comunicado a la Bolsa Mexicana de Valores detallaron que su fusión se realizará mediante un intercambio de acciones de una nueva emisión de Banorte por acciones de Ixe, a razón de intercambio de 0,389 por acción, es decir, se emitirán 308.010.234 acciones de Banorte.

AXA organizó ayer su ‘Seminario de Otoño’ para inversores, en el que el equipo directivo de la aseguradora presentó las estrategias de crecimiento y de gestión del capital, así como las prioridades dentro de sus líneas de negocio de Vida y Ahorro y de No Vida.

Gt Motive organizó ayer un acto en La Coruña para hacer balance del ejercicio 2010, en el que ha conseguido esquivar la actual situación de crisis, al alcanzar una facturación de 13 millones de euros y más de 3,3 millones de valoraciones realizadas en toda España. José María Castelo, director general, explicó la expansión internacional que la entidad tiene proyectada a corto plazo y el éxito que están teniendo en los países donde ya están presente; además, adelantó los nuevos productos que ha desarrollado, que serán presentados oficialmente la próxima semana, para que estén operativos antes de que finalice el año.

Las aseguradoras No Vida de Estados Unidos lograron en el primer semestre del año un beneficio neto conjunto de 16.500 millones de dólares (12.650 millones de euros), en comparación a los 6.000 millones (4.600 millones de euros) de la primera mitad de 2009, según datos de la Oficina de Servicios de Seguros y de la Asociación de Aseguradoras No Vida de America.

Incremento de las fusiones y adquisiciones, bajos tipos de interés y cambios regulatorios. Son algunas de las oportunidades y desafíos de futuro que SWISS RE identifica para aseguradoras y reaseguradoras, y que hoy presenta en un encuentro organizado en el marco del ‘Rendez-Vous’ de Montecarlo.

MUTUA MADRILEÑA logró en el primer semestre del año un beneficio neto, incluyendo resultados financieros, de 40,2 millones de euros, un 59% menos que el obtenido en 2009. La propia aseguradora explica que esta caída viene motivada fundamentalmente por los 59 millones de euros de pérdida de valor que ha tenido durante los seis primeros meses del año la participación del 5% en Sacyr Vallehermoso, hoy reducida al 1% y que se contabilizaba directamente en la cuenta de resultados. Sin tener en cuenta este ‘efecto Sacyr’, el resultado neto habría crecido un 49,4%, desde los 57,7 millones de euros del primer semestre del pasado año hasta los 86,2 millones del presente.

El sector asegurador es uno de los menos valorados por los usuarios que utilizan las redes sociales para compartir sus quejas en relación a pólizas, coberturas o asistencia, según revela el estudio 'Influencia de las marcas en la sociedad 2.0', realizado por la agencia de publicidad NCA en colaboración con IE Business School. El informe ha sido elaborado a partir de la herramienta SoMeS (Social Media Search) de NCA, que permite conocer en tiempo real la posición y estado de una marca en la red, al estudiar las contribuciones de los usuarios y la presencia en los buscadores y que se encuentra en abierto, en www.ncayasociados.com . En él se incluye un centenar de marcas en España pertenecientes a un total de quince sectores estratégicos, midiendo su influencia a través de 25 parámetros como el posicionamiento en buscadores, la presencia en redes sociales y blogs o la reputación ‘on line’.

Los fondos de pensiones europeos responden de forma proactiva a una posible reducción de ventajas fiscales y monetarias y su consiguiente impacto en las estrategias de inversión, según un estudio elaborado por Mercer, para el que ha contado con cerca de 1.000 fondos de pensiones europeos con activos con un valor superior a 500.000 millones de euros.

Entrevista exclusiva con Michael J. Morrissey, presidente y consejero delegado de la International Insurance Society (IIS), organización para facilitar el intercambio de ideas e innovación en todo el mundo para impulsar el desarrollo de los mercados aseguradores, que del 6 al 9 de junio celebra su 46º Seminario Anual en Madrid. Detalla los objetivos y actividades de la institución, los temas a analizar en la reunión de Madrid y los retos y desafíos del sector asegurador global, que pasan por extraer lecciones de la crisis, tales como entender mejor los riesgos, y por encontrar, a patir de ahora, fórmulas para retornar a crecimientos rentables en un entorno ecómico débil.

La inversión en publicidad del sector Seguros superó el pasado año los 158 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 1,4% respecto al año anterior. Sin embargo, según los datos avanzados ayer por ICEA, sólo en los tres primeros meses de este año las entidades “han intensificado” su actividad publicitaria en un 7,6%, alcanzando los 42 millones de euros.

La edición de este año del 'Encuentro de Marketing y Comunicación en el Sector Asegurador', que se celebra el próximo 18 de mayo, en Madrid, apuesta por reforzar su carácter práctico, ofreciendo a los asistentes ejemplos útiles que poder trasladar a sus organizaciones y a su trabajo diario. Para ello, se han programado en esta edición dos ‘workshops’ orientados tanto al área de Marketing como al Comunicación.

El pasado ejercicio fue para MUTUA MADRILEÑA el año de la recuperación, según comentó ayer su presidente, Ignacio Garralda, durante la Junta de General de la mutua. La manifestación se basa en que, por un lado, en 2009, “no sólo hemos mantenido el compromiso de reversión, sino que hemos superado las cifras anteriores”, hasta llegar a los 173 millones de euros destinados a mutualistas, sin incluir bonificaciones, frente a los 165 millones de 2008; por otro, se ha visto como el saldo negativo de más de 35.000 pólizas, registrado en 2008, se ha convertido en positivo, con un total de 20.826 nuevas pólizas el pasado año, a lo que entre otros factores ha contribuido la realización de más de 144.000 nuevas contrataciones y la reducción de anulaciones, que se atribuye tanto “al ajuste tarifario como a la acertada política comercial reflejada en la campaña Soy de la Mutua”.

El juzgado de primera instancia número 48 de Barcelona ha embargado el solar propiedad de AGRUPACIÓ MÚTUA, situado junto a la Plaza Cerdá de Barcelona, en el que se iba a levantar la futura sede de la mutua, según la información de la que se ha hecho eco 'La Vanguardia'. El embargo se produce a petición del grupo Lodares del empresario Venerando Lamelas, propietario del terreno y al que la mutua adeuda más de 8 millones de euros. Por otra parte, 'La Vanguardia' ha informado del deseo de la Consejería de Economia de la Generalitat de Cataluña de buscar fórmulas para refinanciar la deuda de la inmobiliaria Amci Habitat, filial de AGRUPACIÓ MÚTUA.

El comparador italiano Assicurazione.it ha desembarcado en el mercado español, en el que ha abierto la versión beta de seguros.es. En esta versión inicial (el comparador será presentado oficialmente en los próximos meses), anuncia que es capaz de comparar entre los Seguros de Automóviles para coches de más de una treintena de entidades y que el ahorro puede alcanzar hasta los 500 euros (curiosamente, la misma cantidad de ahorro anunciada en el comparador italiano).

Warren Buffett continúa aumentado su participación en el capital de MUNICH RE. Si a finales de enero se conoció que el inversor estadounidense controlaba el 3,045% de las acciones del grupo alemán, este confirmó la pasada semana que dicha participación se había incrementado hasta el 5,022%, según le había comunicado el propio Buffet.

Skandia presentó ayer su 'Encuesta Nacional sobre el comportamiento de los asesores financieros 2008-2009', realizada entre 1.500 clientes y más de 200 asesores, del que se desprende que el 50% de los clientes que invierte no ha entendido con claridad la última operación realizada; por el contrario, los asesores creen que han sido comprendidos claramente por un 90% de sus clientes. El estudio, realizado por Front & Query, viene a completar el lanzado por la entidad el pasado mes de marzo, donde se analizaba el comportamiento de los clientes y que concluía que un 39% de los clientes españoles con rentas elevadas no tiene asesor financiero, elevándose el porcentaje al 80% en los casos de rentas medias. "Con este proyecto queremos analizar la otra cara de la moneda; si en el estudio anterior un cerca de un 40% de los inversores no se sentían asesorados, ahora hemos tratado de estudiar el 60% restante que sí se sentía asesorado", comentó Alexia Barra, directora de Marketing de Skandia. José Ramón Moros, director general de Skandia en España, presentó las principales líneas del estudio y señaló, por su parte, que "salvo en los productos de inversión sencillos y Previsión Social, hay distorsiones importantes entre asesor y cliente en relación al tiempo consumido por los distintos tipos de relaciones". Necesidad de mayor asesoramiento La necesidad de un mayor asesoramiento en los productos de inversión de complejos, préstamos y depósitos es considerado "bastante necesario" por parte de los clientes, frente a la percepción del asesor que no lo considera tan necesario. "Esto se debe a una serie de productos, como los estructurados, que el cliente percibe como complicados y a la sobre oferta y previsión existente por parte de las entidades financieras que hacen que el cliente los perciban como complejos", apuntaba Morso, que señaló que los asesores, por su parte, califican de "muy necesario" aumentar la orientación a los clientes respecto a todos estos productos financieros, menos en lo relativo a los depósitos, que lo consideraron "superfluo". En cuanto a los productos de inversión sencillos y de Previsión Social, los inversores consideran "conveniente" recibir mayor información sobre éstos "existiendo un criterio común en el pensamiento entre cliente y asesor. Respecto a los motivos de la ruptura entre ambas figuras (un 16% de los inversores cambió de asesor para la gestión de sus productos financieros), el estudio determina que en el 71% de los casos, los inversores abandona a su asesor por errores operativos, por errores de criterio debido a la "falta de comunicación, claridad y transparencia" (37%) o porque el asesor cambia de entidad (18%). "El cliente va a por soluciones y en muchas ocasiones, en lugar de alternativas, sale de la entidad financiera con un producto, de manera que se desoyen sus exigencias; se pone al cliente como el punto final cuando debería ser al contrario y no se realiza un proyecto de asesoramiento completo", comentó Fernando Pastor, director comercial de Skandia. Por su parte, el asesor achaca este abandono a errores de criterio (60%), errores operativos (29%) o a que ellos mismo no dan para más (28%). A pesar de ello, la mayoría de los inversores (84%) no cambia de asesor y "la media de vida de las relaciones bancarias es de 17 años, con una ruptura de dos veces de media en la vida", confirma Antonio Flores, director general de Front & Query. Flores consideró que "con la crisis ha habido un fenómeno: la caída de la confianza en los productos y en las entidades; sin embargo, la confianza en el asesor continuaba en un buen nivel; ahora se están normalizando todos los niveles", concluyó.

“Mantener carteras” y “defender resultados”. Son dos de las prioridades, de aquí a finales de año y en 2010, de GRUPO CATALANA OCCIDENTE para su negocio tradicional, según explicaron ayer los directivos del grupo en una presentación en la Bolsa de Barcelona. En este sentido, Francisco Arregui, director general de GRUPO CATALANA OCCIDENTE, apuntó que el negocio base es “sólido y rentable”. Mientras, el negocio de Crédito (“una inversión a largo plazo”) da muestras de recuperación y, como confirmó la pasada semana el grupo en la presentación de resultados a 30 de septiembre, el resultado ordinario de esta actividad ya logró beneficios –de 10 millones de euros- en el tercer trimestre, frente a las pérdidas de 71,9 millones y de 33 millones, respectivamente, en el primer y segundo trimestre de 2009. En el último cuarto del año, el grupo espera que esta recuperación sea “importante”. Otra de las prioridades del grupo para los próximos 15 meses, como detalló Arregui, es “mantener” la política de inversión “conservadora y prudente”, con la expectativa de una “alta posición en Tesorería”. Además, GRUPO CATALANA OCCIDENTE mantendrá un “sólido balance con insignificante financiación externa” y un “importante exceso de solvencia”. Reestructuración en ATRADIUS Juan Casanovas, director financiero de GRUPO CATALANA OCCIDENTE, corroboró que esperan "mantener resultados este año" a pesar de contabilizar el coste de la reestructuración de su participada holandesa ATRADIUS, en el último trimestre del ejercicio, informa Europa Press. No cuantificó los gastos que acarreará la medida, pero admitió que afectará a las cuentas, porque será "relevante", pero dentro de una "normalidad".

Según las estadísticas de ICEA, el 55,6% del total de inversiones dentro del ramo de Vida se gestionó el pasado año a través de carteras inmunizadas, por el 44,4% que se destinó a carteras no inmunizadas. Dentro de las primeras, el 38,3% se gestionó a través de estrategias de 'cash flow matching' (CFM). Mientras, con estrategias de inmunización por duraciones se gestionó el 13,3%. Entre las no inmunizadas, el 27% correspondió a carteras sin PB (participación en beneficios) y otro 17,5% a carteras con PB.

Las aseguradoras españolas se han caracterizado desde siempre por una estrategia de inversión conservadora. En el contexto económico actual, esta tendencia se ha acentuado y se observa que muchas entidades han revisado sus políticas de inversión. La reducción y el control del riesgo de mercado, y en particular de crédito, se ha convertido en una máxima. INESE CATALUNYA organiza el próximo 4 de noviembre, en Barcelona, la jornada ‘Las Inversiones Financieras de las Entidades Aseguradoras’, en la que se analizará los nuevos e importantes desafíos que las compañías deben hacer frente en sus inversiones y conjugar adecuadamente la garantía de solvencia, la rentabilidad y, en definitiva, la capacidad de satisfacer a los clientes y sus expectativas de futuro. La jornada será una buena oportunidad para acercarse a las claves para el diseño de una adecuada política de inversión, que exige un análisis previo y una evaluación del entorno económico actual, así como del efecto a futuro de las medidas adoptadas por los distintos países. El encuentro permitirá, además, analizar los principales cambios en el entorno económico actual y perspectivas para el futuro, riesgos, productos y tendencias financieras, así como pautas para valorar las inversiones financieras en el marco del nuevo Plan de Contabilidad de las Entidades Aseguradoras.

Las aseguradoras realizaron el pasado año inversiones financieras por valor de 181.000 millones de euros, cifra que representa un crecimiento del 7% respecto al año anterior, según se desprende de las estadísticas que ICEA tiene disponibles en su página web. De la cifra total del pasado año, 142.000 millones de euros corresponden al seguro de Vida, y 39.000 millones a No Vida. Renta fija sigue siendo el activo principal al que las aseguradoras destinan sus inversiones, al representar, el pasado año, el 62,7% de la cartera total. Es más, la ponderación de este tipo de activos sobre el total ha crecido respecto al 61,4% que suponía en 2007. También crece el porcentaje destinado a tesorería (el segundo principal destinado de las inversiones de las aseguradoras), que representa ahora el 12,1%, por el 10,1% de un año antes. Por el contrario, ha bajado el porcentaje de las inversiones de las aseguradoras en renta variable (pasa del 5,3% del total al 4,2% a finales de 2008) y en fondos de inversión (disminuye del 6,2% al 5,5%). Por último, las inversiones materiales suponen el 3,7% del total, y el resto de inversiones financieras, un 7,3%.

ICEA y Microsoft han celebrado esta semana la jornada ‘Tecnologías de la Información y estrategia de negocio para el CEO’, en la que se ha constado que muchas aseguradoras, al igual que compañías de otros sectores, conciben el ahorro de costes como una solución a las consecuencias de la actual coyuntura económica. El reparto de la inversión de las aseguradoras en Tecnologías de la Información (TI) mantiene una estructura muy similar a la del año pasado, si bien se observa que los proveedores externos ganan fuerza en las estructuras de TI de las aseguradoras, por lo que sigue la tendencia hacia la externalización (Outsourcing), para contener los altos costes internos y mejorar la competitividad. Marcial Fernández Amorós, director de Área de Estudios y TI de ICEA, detalló que las entidades aseguradoras siguen con una tendencia de reducción de sus costes de TI, fijando un presupuesto para 2009, similar a los costes del año anterior (aproximadamente un 1,5% inferiores). El mayor esfuerzo de las entidades en sus presupuestos de TI para 2009 se dedica a personal, que representa el 35% del total, aunque con un descenso de un punto respecto al gasto de 2008; por el contrario, el presupuesto para proveedores aumenta y supone el 24,1% del presupuesto total. En 2008, los costes informáticos han supuesto un 2,4% de las primas periódicas y en torno a 10,2 euros por póliza. Fernández Amorós apuntó, además, que las TI sufren un proceso paralelo al que viven las propias compañías. “Se denota un crecimiento muy moderado del sector, cifrado en el 1,6% en junio. Además de esta situación macroeconómica, nos encontramos también crecientes requerimientos normativos y un lento, pero imparable, cambio sociodemográfico en la sociedad. Todo esto tiene su impacto en las TI, de las que se pide cada vez más, pero a las que no se puede dar tanto”, afirmó. También destacó, en lo referente a las comunicaciones, que la seguridad sigue siendo una de las preocupaciones más valoradas por las aseguradoras; de hecho, el 100% de las entidades cuenta con planes de seguridad preventiva. Precisión e inmediatez El encuentro reunió a responsables de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de las aseguradoras, que tuvieron la oportunidad de comprobar cómo una adecuada estrategia en TI puede convertirse en elemento clave de crecimiento y mejora de la eficiencia. En esta línea, Carmen Aranguren, directora de Servicios Financieros y Seguros de Microsoft Ibérica, habló de la gama de productos y soluciones que su empresa ofrece al sector asegurador, destacando que “nuestro objetivo constante es el de poner a disposición de las entidades aseguradoras escenarios tecnológicos innovadores que generen ahorro de costes, incrementos de la productividad y mejoren su eficiencia”. En su intervención, Aranguren hizo especial mención a las soluciones integradas de Business Inteligence, remarcando que “la integración es hoy en día esencial. Si queremos lograr la promesa de BI, necesitamos la confianza en los datos y la disponibilidad de los mismos en el momento y con la precisión que el negocio necesita para tomar las decisiones más correctas. En la actualidad, no se trata de proporcionar datos masivos sino de precisión e inmediatez”.

CALPERS ha decidido cambiar su estrategia e invertir los cerca de 20.000 millones de dólares (13.580 millones de euros) que destina a capital riesgo, en torno al 10% de sus activos, a inversiones en función de criterios socialmente responsables, informa El Economista. El plan de pensiones de los funcionarios de California quiere dotar de mayor transparencia a su cartera, según reconoce su director financiero, Joseph Dear. Afirma que “adoptar estos principios es sólo el comienzo de una nueva era en la industria del capital riesgo”. Los compromisos que toma el fondo a partir de ahora son el cobro de bajas comisiones, garantizar la liquidez y la transparencia y enfocarse sólo a empresas que cuenten con un buen entorno.

El beneficio neto de MUTUA MADRILEÑA en los seis primeros meses del año -incluidos los resultados de las inversiones- se situó en 100 millones de euros, en comparación a los 271,2 millones de euros del mismo lapso de 2008. Sin embargo, la entidad recuerda que se trata de una cifra no comparable debido a que en el primer semestre del pasado ejercicio se contabilizaron 420,7 millones de euros de plusvalías por la venta de su participación del 1,17% que poseía en el Banco Santander. MUTUA MADRILEÑA resalta que en esta primera mitad del año ha logrado un total de 87.874 nuevas pólizas, el 65,1% más, lo que “consolida el cambio de tendencia iniciado a finales del pasado año y confirma el éxito de la política puesta en marcha por la compañía con el Plan Estratégico 2009-2011”. Recuerda que éste se centra mejorar los márgenes al tiempo que se mantienen o reducen los costes para sus asegurados, a través de rebaja de tarifas o inclusión de nuevos servicios sin aumento de precio.

CCOO y UGT solicitan que los activos de renta fija puedan valorarse “atendiendo a un criterio de vencimiento”.

Las autoridades estadounidenses, a través del Departamento de Justicia, han abierto una investigación a varias firmas que operan en el mercado de CDS (credit default swaps), productos derivados utilizados como seguro contra el riesgo de impago y muy cuestionados durante la crisis, por posible manipulación de precios al obtener información privilegiada sobre los mismos. La información ha sido confirmada por Markit Group, el proveedor de datos del mercado de CDS controlado por los propios bancos estadounidenses, publica hoy Expansión.

El Seguro europeo alcanzó el pasado año un volumen de primas de 1,06 billones de euros, lo que representa un descenso del 7% en términos reales (-11% en términos nominales), según cifras provisionales adelantadas por el Comité Europeo de Seguros (CEA) en su 'Informe Anual 2008-2009'. En 2007, la industria aseguradora europea había experimentado un crecimiento del 7%. La asociación europea explica la caída del sector principalmente por el impacto de la crisis financiera -en particular en Vida, que representa más del 60% de las primas- y por la severidad de ésta. “El retroceso durante la última crisis financiera en 2000-2001 fue, en contraste, de sólo el 1%”, comenta el CEA. En este informe, la asociación señala que han sido los bancos los que con más severidad han sido golpeados por la crisis crediticia, y las aseguradoras europeas, que en general no han tomado una exposición significativa a riesgos de crédito, no se han visto enormemente afectadas. “Sin embargo, dado que las aseguradoras están entre los inversionistas institucionales más grandes, sus activos bajo gestión se han contraído”, afirma el CEA. En términos de primas, y excluyendo un pequeño número de líneas de negocios, como por ejemplo el seguro de Crédito, que tiene una vinculación muy directa a la actividad económica, “el negocio de No Vida ha sufrido poco, en general, el descenso de la economía. En Vida, sin embargo, el impacto ha sido bastante significativo, con los productos 'unit linked' duramente golpeados”, detalla el CEA. Vida retrocede un 11%… Las cifras provisionales del seguro de Vida muestran una disminución del 11%, contabilizándose primas por importe de 643.000 millones. Observando la evolución individual de cada mercado, “la mayor parte de países europeos muestran retrocesos”. “La crisis financiera -comenta el CEA en su 'Informe Anual'- ha tenido una variedad de consecuencias. En primer lugar, la caída de las bolsas condujo a una disminución de las inversiones en productos 'unit linked'. En segundo lugar, los productos de Vida tuvieron que hacer frente a los productos a corto plazo de la banca”. El CEA matiza, además, que los descensos en Vida no responden únicamente a la crisis financiera: “Los resultados de 2007 fueron más que excepcionales para la industria de seguro de Vida en Europa, con un aumento del 11% de las primas en comparación a 2006 y un incremento en términos nominales de más del 30% en 2007 en Reino Unido. El cambio entre 2007 y 2008 debería ser interpretado con precaución”. …y No Vida sube un 2% En contraste con la evolución del seguro de Vida, los negocios No Vida sumaron primas por importe de 415.000 millones, lo que supone un crecimiento del 2%, similar al visto en 2007. “Con más del 31% del total No Vida, el seguro de Autos es una de las líneas de negocio más grandes en Europa y es la que registra la competencia más fuerte”, comenta el CEA, que concreta que la evolución de este ramo “refleja los esfuerzos de los aseguradores para mantener y mejorar la relación calidad-precio de los productos, la fuerte competencia entre compañías y la disminución en las ventas de coches nuevos como consecuencia de la desaceleración económica”. Sobre el resto de ramos No Vida, la asociación destaca el ligero crecimiento en Salud y Accidentes, la competencia que comienza a verse en los Multirriesgos y la evolución, “más o menos estable”, de las líneas de Responsabilidad Civil. Inversiones Un punto en al que el CEA hace especial mención es la evolución negativa de las inversiones, por primera vez en la última década. “La cartera de inversión de las aseguradoras europeas en su totalidad, valorada a precio de mercado, desciende desde los 7,2 billones en 2007 hasta aproximadamente 6,8 billones en 2008. Esto representa un decrecimiento de alrededor del 6% a tasas de cambio constantes”, detalla la asociación en su informe.

La aseguradora vuelve a sus orígenes con su apuesta por el negocio asegurador. “Estudiamos en la actualidad diversas opciones para alcanzar acuerdos en bancaseguros, que nos permitan ampliar nuestra red comercializadora. Pensamos que los acuerdos de bancaseguros son un buen instrumento para comercializar nuestros productos”. El mensaje fue lanzado por el presidente de la aseguradora, Ignacio Garralda, durante la Junta General de Mutualistas de 2009, celebrada este pasado miércoles. “Me gustaría cerrar un acuerdo este año”, añadió posteriormente Garralda, aunque matizó que la aseguradora adopta “una doble cautela”. “La primera -explicó- es ser muy prudentes dado que, en el pasado, hemos visto algunos acuerdos en esta materia que se cerraban a unos precios que, a veces, iban asociados a planes de negocio demasiado voluntaristas por parte de las entidades financieras”. Hoy, remarcó, el mercado ha puesto “las cosas en su sitio” y los precios son “más razonables”. La segunda cautela “hay que tomarla ante el cambio estructural del sistema financiero que puede producirse en España en los próximos años”. La búsqueda de alianzas con bancos o cajas, así como el desarrollo de “filiales y actividades que nos permitan acometer nuevos mercados” (como es el caso de la reciente creación de MM GLOBALIS, para el segmento de flotas y 'renting'), forma parte del Plan Estratégico 2009-2011 y, remarcó Garralda, “no es incompatible” con el objetivo de reforzar el papel del mutualista, aportarle valor y potenciar la política de reversión al asegurado. El plan estratégico de MUTUA MADRILEÑA, comentó su presidente, “contempla explícitamente nuestro deseo e intención de aplicar recursos financieros al desarrollo del negocio asegurador, reduciendo en esta medida nuestras inversiones inmobiliarias y financieras”. "Tenemos el dinero y la intención”, apuntó. En esta línea, además de la comentada búsqueda de nuevos canales de comercialización, Garralda avanzó la apertura, en el área de Salud, de sendos centros médicos de “alta resolución” en Barcelona y, dentro de unos dos años, en Madrid. Al respecto de su filial ARESA, cuya integración en el grupo se espera finalizar este año, adelantó que la inversión en el proceso de incrementar los niveles de calidad, “repercutirá en sus beneficios de 2009, pero permitirá una mejora de los resultados a partir de 2010”. Reducción de la concentración inmobiliaria en Madrid Garralda también se refirió al cambio en la estrategia de inversión inmobiliaria de la mutua, apostando por la diversificación. “Es posible -comentó- que reduzcamos, en alguna medida, el grado de concentración de nuestros edificios en el Paseo de la Castellana de Madrid y que realicemos, si surgen oportunidades atractivas en precio y zonas urbanas privilegiadas, alguna nueva adquisición en otras capitales europeas”. Matizó, posteriormente, que por el momento no hay “ni una primera aproximación” para la compra de inmuebles en el extranjero, pero serán, en todo caso, “los mejores edificios, en las mejores ciudades”, como París, Londres o Berlín. En su discurso a los mutualistas, Garralda remarcó que la mutua ha logrado cortar la “preocupante pérdida neta de pólizas de Autos” que venía registrando desde 2007. La caída se frenó 2008 y la recuperación observada en los últimos meses del pasado año “parece haberse consolidado, ya que en los cuatro meses transcurridos en 2009 hemos contratado 48.147 nuevas pólizas”, lo que supone un aumento del 45% y un saldo neto positivo de 5.879 contratos. “A este cambio de tendencia ha contribuido no sólo el ajuste tarifario, sino una acertada política comercial”, afirmó. Otro mensaje más que Garralda lanzó a los mutualistas es la “política de contención del gasto”, que llevará a que, aunque se mantendrá este año la inversión en publicidad, “ya no patrocinaremos el circuito de regatas MEDCUP en su integridad, y el próximo año dejaremos de patrocinar la escudería de Renault en F1”. Por último, se refirió a la publicación del primer informe individual de Responsabilidad Social Corporativa, y a la Fundación Mutua Madrileña, que ampliará su ámbito de actuación, “incluyendo actividades de carácter social y cultural vinculadas a nuestra base de mutualistas”.

El fondo de pensiones de MC MUTUAL ha firmado los ‘Principios de Inversión Responsable’ de Naciones Unidas, convirtiéndose, según avanza la mutua de accidentes de trabajo, en el cuarto fondo en España que suscribe estos principios. “Con la suscripción de dichos principios, la comisión de control del plan se compromete a gestionar las inversiones de la cartera del fondo de pensiones de sus empleados y empleadas siguiendo criterios de responsabilidad ambiental, social y de buen gobierno empresarial (ASG)”, explica MC Mutual. Los ‘Principios para la Inversión Responsable’ formulados por Naciones Unidas son de cumplimiento voluntario y plantean la incorporación de las cuestiones de responsabilidad ambiental, social y de buen gobierno empresarial a los procesos de análisis y a la adopción de decisiones en materia de inversiones.

Watson Wyatt organizó el miércoles un nuevo desayuno de trabajo en el que participaron representantes de varios fondos y planes de pensiones, dirigido a los responsables de las áreas de inversiones y actuariales. Detalló los trabajos actuariales de análisis de coberturas a la jubilación y otras variables de ámbito financiero que analiza la consultora trimestralmente, con el objetivo de “controlar y monitorizar los fondos de pensiones”. Los participantes contaron así con una visión de los mercados financieros a corto y largo plazo. El desayuno de trabajo contó con un gestor especializado de mercado que explicó su visión sobre la Inversión Socialmente Responsable y nuevas prácticas de gestión bajo este modelo. Watson Wyatt avanza que este tipo de sesiones de trabajo tendrán su continuidad antes y después del verano para abordar diferentes cuestiones de actualidad, como la propia Inversión Socialmente Responsable, el uso de instrumentos de cobertura, control del riesgo como elemento de toma de decisiones, etc.

La actual volatilidad de los mercados financieros como consecuencia de la crisis se convierte, hoy en día, en uno de los más importantes desafíos para las aseguradoras, en particular en lo que se refiere a la gestión de sus inversiones. Por tanto, el contexto económico actual exige de las compañías una óptima gestión financiera y estrategias que garanticen el rendimiento y la rentabilidad a trasladar a los clientes. El diseño de una adecuada política de inversión exige de un análisis previo y una evaluación del entorno económico, así como del efecto a futuro de las medidas adoptadas por los distintos países y de los posibles riesgos de una situación de deflación o de repunte de la inflación. Con este panorama de fondo, INESE, la División de Seguros de RBI, organiza la jornada ‘Las inversiones financieras de las entidades aseguradoras’, con el objetivo de presentar y analizar los principales cambios del nuevo entorno económico, los riesgos y productos que ofrece el mercado, así como las pautas para valorar las inversiones. De la mano de ponentes de diferentes ámbitos económicos, esta jornada permitirá a los profesionales del sector conocer las perspectivas de futuro, los riesgos, productos y tendencias financieras, así como las pautas para valorar las inversiones financieras en el marco del nuevo Plan de Contabilidad de las Entidades Aseguradoras. La cita será en Madrid, el próximo 3 de junio, y el día 17 de junio, en Barcelona.

Inverco publicó ayer el saldo acumulado del ahorro financiero (activos financieros) de las familias españolas al cierre de 2008, que registró un descenso del 12% frente al año anterior y se situó en 1,68 billones de euros. Inverco, que parte de los datos del Banco de España, atribuye esa caída a “las variaciones negativas en las valoraciones de los activos de renta variable, la reducción de los tipos de interés y los menores flujos de ahorro de las familias”. Sobre el total del ahorro, los seguros (reservas matemáticas de Vida y otras reservas) suponen el 9%, con 144.116 millones de euros. Mientras, los fondos de pensiones (externos e internos) equivalen al 6% del total, con 106.403 millones de euros. Como es habitual, los depósitos bancarios siguen teniendo el mayor peso en el ahorro de las familias españolas con el 43% del total (809.069 millones de euros).

La actual situación de crisis económica ha afectado de diferente forma a algunos ramos de seguros pero, entre los beneficiados de esta coyuntura, aparecen los seguros de Vida. El motivo es que se ve favorecido por una mayor canalización del ahorro al tratarse de productos más conservadores y existir una mayor mentalización de ahorro finalista y a largo plazo. Lo explica el responsable de la oficina de Milliman en España, Miguel González de Castejón: “Si tenemos en cuenta los siguientes aspectos: la caída del sector inmobiliario, los fondos de inversión que han perdido interés como producto de ahorro y que nadie quiere oír hablar de estructuras financieras complejas y poco claras o transparentes; las aseguradoras de Vida en este caso, tienen ante sí una excelente oportunidad no sólo para incrementar su cuota de mercado, sino también para consolidar su posición como la mejor alternativa viable, eficiente y segura en la canalización del ahorro, demostrando su eficacia y capacidad de gestión”. González de Castejón resalta la ventajosa fiscalidad de productos como los PPA’s, PIAS y Rentas, que pueden “ocupar el espacio que están dejando y van a dejar otros sectores como la banca privada y la de gestión de activos”. La previsión es que PIAS y PPA muestren este año una evolución como la del pasado ejercicio, siendo estos productos los de mayor crecimiento en Vida, aunque Milliman lo atribuye más al efecto traspaso que a dinero nuevo. También estima que los Variable Annuities podrían obtener un buen comportamiento, “aunque sería necesario una estabilización de los mercados y una reducción sustancial de los niveles de volatilidad actuales, para que se puedan gestionar las garantías de forma eficiente y ofrecer precios razonables”. Señala por último que, “a igualdad de tratamiento fiscal, los productos de seguros innovadores, flexibles, con valor añadido y transparentes van a tener muy buena acogida entre los ahorradores, por lo que es una eficaz alternativa inversora en época de crisis”.

AVIVA ha alcanzado en 2008, en España, un beneficio después de impuestos de 119 millones de euros, cifra que representa un descenso del 5%. Esta caída, según expresó ayer en rueda de prensa David Angulo, presidente ejecutivo y director europeo de Bancaseguros, responde a la dotación de provisiones sobre inversiones por importe de 36 millones de euros. Excluido este efecto, el beneficio antes de impuestos hubiera experimentado un crecimiento del 13%, hasta 204 millones. “Tenemos -remarcó Angulo- unos resultados, un balance y una solvencia resistentes”. Ha sido, añadió, un año de “fuerte crecimiento del valor y de los márgenes”, en el que “hemos ganado peso dentro del grupo y hemos sido el primer generador de valor de nuevo negocio por delante de Reino Unido”. “Hemos contribuido a generar casi la mitad del valor del nuevo negocio del grupo en Europa”, apuntó Angulo, recordando que el negocio en España supone “los márgenes más altos para el grupo, multiplicando por 4,4 veces el margen medio del grupo, y por 3,4 el margen medio en Europa”. Sobre la evolución del negocio del grupo en España, ha superado los 2.500 millones, sin bien supone un descenso del 15%. “Hemos primado el valor sobre el volumen”, reiteró en varias ocasiones Angulo, que indicó que “nos olvidamos de los ranking si no aportan valor”. Enfoque hacia productos de alto valor En esta línea, Ignacio Izquierdo, consejero delegado y director corporativo de Bancaseguros, destacó que, al igual que en 2008, este año el enfoque del negocio se dirigirá hacia productos “de alto valor”, que aportan un “mayor margen”, como son los seguros de Vida Riesgo y las pensiones. Remarcó que, pese a la desaceleración del mercado hipotecario, Vida Riesgo es un negocio en el que el grupo ha demostrado que puede y sabe crecer; de hecho, en 2008, las primas en este segmento aumentaron un 10%. El seguro, comentó, "ha cogido personalidad propia" y "no es algo que se tenga que vender con la hipoteca". Por otra parte, Izquierdo desgranó la evolución de los modelos de negocio del grupo en España. Bancaseguros redujo un 16% su volumen de negocio, hasta 2.225 millones de euros, de los que 1.640 millones corresponden a primas emitidas (-19%) y 585 millones, a aportaciones a planes de pensiones (-6%). El beneficio antes de impuestos fue de 165 millones (-5%). Por su parte, AVIVA VIDA Y PENSIONES ha obtenido una cifra de negocio de 279 millones de euros, un 7% menos, de los que 229 millones son primas emitidas (+6%) y 50 millones corresponden a aportaciones a planes de pensiones (-39%). El beneficio bruto de esta compañía bajó un 63%, hasta 3 millones, aunque Izquierdo matizó que las cuentas de 2007 estaban influenciadas por el efecto mercado, y los 3 millones de beneficio en 2008 son el “mejor resultado puro de negocio” en la historia de la compañía. AVIVA VIDA Y PENSIONES, añadió, es un canal “clave”, complementario al de bancaseguros. Creación de Aviva Servicios Compartidos Junto al enfoque hacia los productos más rentables, la estrategia del grupo apunta también al control de la cartera y la reducción de costes. En esta línea de lograr “eficiencia y flexibilidad”, se enmarca la nueva estructura, con efecto de 1 de enero, de AVIVA en España, en la que destaca la creación de Aviva Servicios Compartidos. Se trata, explicó Izquierdo, de una “única factoría a la que se ha traslado todo nuestro ‘know-how’, todo nuestro saber hacer”, en tecnología, cuestiones financieras y actuariales, inversiones, diseño de producto, legal y Recursos Humanos. Es, añadió, un “centro de excelencia”, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la flexibilidad del grupo, dejando que las compañías se centren únicamente en la venta y en la atención al cliente. Por último, en la rueda de prensa de presentación de resultados, Angulo expresó que uno de los problemas que la actual crisis está sacando a la luz en España es la falta de ahorro. “Faltan, clarísimamente ayudas fiscales para el ahorro a largo plazo”, comentó, para añadir que “se puede crear una sociedad que consuma y ahorre a la vez". Además, preguntado por la posible participación de su socio Caja España en alguna operación de fusión con otra caja, manifestó que siempre “estaremos al lado de nuestros socios”. Ante un hipotético movimiento de consolidación en las cajas, “tenemos los socios más fuertes en España”, manifestó.

La inversión en publicidad del sector asegurador creció un 19% el pasado año, hasta los 458 millones de euros, con octubre a la cabeza como el mes de mayor intensidad publicitaria debido principalmente al incremento de la inversión destinada a seguros para el Automóvil, según los datos avanzados por ICEA. Por productos, las campañas publicitarias que experimentaron mayores crecimientos fueron los de Hogar y Automóvil, con aumentos del 64% y 51%, respectivamente, a diferencia del año anterior, donde se intensificó la imagen corporativa de las compañías. Por medios, el canal al que se destinó mayor inversión publicitaria fue la Televisión, con un 73% de la inversión total en medios convencionales. No obstante, la Radio fue el canal que mayor crecimiento obtuvo en publicidad, un 42% más, situándose en 48 millones de euros. Mientras, Internet presenta una evolución positiva y continuada desde 2005, a pesar de ser un canal minoritario en cuanto a inversión por parte del sector.

La principal amenaza para las aseguradoras en los próximos dos o tres ejercicios es la caída del rendimiento de sus inversiones. Es la principal conclusión del informe ‘Banana Skin 2009’ sobre la industria aseguradora que realiza PricewaterhouseCoopers, junto con el Centre for the Study of Financial Innovation (CSFI), en el que han participado 400 aseguradoras de 39 países. Esa preocupación expresada por las compañías responde al elevado peso de los ingresos provenientes de las inversiones en sus resultados, “ingresos obtenidos durante los años de bonanza económica”. Los datos de ese trabajo contrastan con los del anterior informe, en el que el exceso de regulación y las catástrofes naturales constituían sus principales amenazas. De hecho, los riesgos ahora destacados -rendimiento de las inversiones, el mercado de valores y la disponibilidad de capital- no aparecían antes entre los diez primeros. Por detrás de esas dificultades, el informe destaca la gestión del riesgo; sólo el 4% de las compañías afirma estar bien preparadas para afrontar los riesgos (21% en el anterior informe). Antonio Celada, socio responsable del sector Seguros de PricewaterhouseCoopers, considera que “los resultados de la encuesta ponen de manifiesto un rotundo giro en la percepción de los riesgos y amenazas de la industria del seguro, desde la focalización en el pasivo técnico, hacia una apreciación de mayor riesgo en el activo. Amenaza que, en mi opinión, no sólo se circunscribe a la ausencia de ingresos suficientes de las inversiones para cubrir el riesgo asegurador sino en gran medida a la recuperabilidad real del valor de los activos de cualquier naturaleza: financieros, inmobiliarios, primas pendientes, etc; y en un entorno recesivo como el actual. Por ello, las entidades deben avanzar en el desarrollo de una adecuada gestión de sus riesgos”.

HELVETIA GROUP generó el pasado año un beneficio después de impuestos de 230,5 millones de francos suizos (149,9 millones de euros), lo que representa un descenso del 42,7%. Stefan Loacker, consejero delegado del grupo, expresa su satisfacción por estos resultados dado el actual clima económico: “Nuestros resultados operativos de 2008 ha sido excelentes, y nuestros negocios principales son saludables y rentables. Todas las líneas de seguro y todos los países contribuyen a esta satisfactoria tendencia”. Una buena parte de la caída del resultado neto viene propiciada por los menores ingresos por inversiones. Al respecto, Loacker explica que, “debido a la crisis mundial de los mercados financieros, también HELVETIA ha registrado sustanciales amortizaciones, pero gracias a nuestra coherente y efectiva gestión de riesgos, el impacto en el balance no es grave. Estamos y mantenemos una sólida capitalización”. El volumen total de negocio del grupo ascendió a 5.712 millones de francos suizos (3.714 millones de euros), lo que representa un aumento del 3,8%. El alza del 6% en las primas en Vida –que llegan a 3.067 millones de francos suizos (1.994 millones de euros)- permitió compensar el retroceso en un 1,3% de las actividades No Vida, con un volumen de primas de 2.560 millones de francos suizos (1.664 millones de euros). Desde el grupo se hace hincapié en que el ratio combinado neto en No Vida quedó en el 89,9%, por debajo del 94,5% del año 2007.

AXA tiene previsto invertir cerca de 100 millones de dólares (79 millones de euros) en el mercado mexicano en un plazo de tres años, ante el “gran potencial de crecimiento” que presenta el país. Madelaine Girod, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de la compañía, afirma en declaraciones al periódico local El Economista que, algo más de medio año después de la compra del negocio a ING MÉXICO, el objetivo del grupo de origen francés es continuar con su expansión. Detalla sobre esas posibilidades que “el país tiene un gran potencial de crecimiento, representa la economía número 15 del mundo, tiene más de 100 millones de habitantes, se esperan más de 10 millones de coches nuevos y 5 millones de viviendas de aquí a cinco años; por lo anterior, las oportunidades para desarrollarse en el mercado son muy grandes”. Añade que AXA trabaja en la mejora de la tecnología, la capacitación a la fuerza de ventas y "reinventando los seguros con beneficios tangibles para nuestros clientes".

La comisión de control del plan de pensiones de Telefónica ha hecho un llamamiento para que FONDITEL desarrolle "una política de inversiones más defensiva, con valores de menor riesgo", como parte de las medidas correctoras para paliar los efectos de la crisis, según la información que hoy recoge Expansión. Los requerimientos van dirigidos a una "mayor transparencia y liquidez, con un sistema de control del riesgo de mayor garantía y protección", y pasa por una reducción del peso de la renta variable, que podría realizarse sin tener que modificar la política de inversiones del plan, que tiene fijada para activos de renta variable un 34% de la cartera total, con una banda de fluctuación arriba o abajo del 20%. A 31 de diciembre del pasado año, el fondo tenía un patrimonio total de 3.087 millones de euros, de los que el 38% estaba invertido en renta variable, el 14% en inversiones alternativas y el 48% en renta fija. El pasado año registró unas pérdidas del 26,86%, y en lo que va de año ya registra un -6,97%.

Moody’s mantiene un pronóstico negativo sobre el sector asegurador No Vida de Japón, reflejando de esta forma las limitadas oportunidades de crecimiento en este mercado y la presión sobre los beneficios de las compañías, informa Business Insurance. Entre otros aspectos, la agencia destaca que la caída en las inversiones ha restado capacidad a las compañías para cubrir pérdidas no esperadas.

Según Inverco, el peso de la Renta Fija en las carteras subió el pasado año hasta el 59%, doce puntos más que en 2007

Las pequeñas y medianas aseguradoras chinas 'cualificadas' podrán invertir en Bolsa como medida para paliar los efectos de la crisis, para lo que se pondrían en marcha programas piloto de inversiones en bolsa por parte de las aseguradoras, según la información de la agencia Xinhua. El director del departamento de inversiones de la Comisión Reguladora de Seguros de China (CIRC, siglas en inglés), Sun Jianyong, afirma que la medida ampliaría los destinos de las inversiones de dichas aseguradoras, aunque no especificó los criterios que han de seguir para ser consideradas como 'cualificadas'. En este contexto, Sum explicó que el CIRC ha creado un paquete de políticas que permitirán hacer los reajustes necesarios para buscar nuevos puntos de crecimiento que mantengan su desarrollo económico, que incluyen la ampliación de las categorías de contratos de capitalización, la emisión de cédulas hipotecarias y la promoción de la titulización de activos, además de otras medidas para estimular la demanda nacional y reactivar la economía china.

El beneficio de ARCH desciende un 66% en 2008 Comparte la noticia | ARCH CAPITAL...

El impacto de la crisis financiera en las inversiones del grupo y las cargas asumidas por amortizaciones explican estos ‘números rojos’, que sólo en el último trimestre del año provocaron unas pérdidas netas de más de 1.400 millones (1.084 millones de euros).

La mutualidad podrá seguir con la contratación de nuevos seguros

La reducción se debe fundamentalmente a las minusvalías y amortizaciones por inversiones

MUNICH RE dice que su exposición a valores híbridos “no es causa de preocupación” Comparte la noticia | ...