GENERALI SEGUROS ha presentado los resultados del ejercicio 2011, que cerró con una caída del 10,05% en su beneficio neto, que se situó en 173,7 millones de euros. No obstante, el resultado operativo, de 256 millones, logró un alza del 13,9% en comparación a 2010, impulsado "por la estrategia de consolidación del grupo basada en una gestión técnica centrada en la rentabilidad y en un riguroso control de los costes de estructura", según detalla. 2011 ha sido el primer ejercicio completo en el que opera como GENERALI en el mercado español, una vez integradas las marcas de ESTRELLA y VITALICIO.

2010 ha sido uno de los peores años en indemnizaciones por catástrofes naturales; y para GENERALI, el segundo peor de su historia. Por ello, se va a replantear su negocio reasegurador, según afirmó el consejero delegado del grupo, Sergio Balbinot, el pasado sábado durante la Junta General de Accionistas celebrada en la localidad italiana de Trieste. “Se esperaba intensidad en las catástrofes naturales, pero no la frecuencia que ha habido. Esto nos obligará a tomar nuevas medidas”, afirmó.

GENERALI SEGUROS presentó ayer su nueva campaña de publicidad, creada con motivo del lanzamiento de su nueva marca a raíz de la integración de ESTRELLA y VITALICIO, y después de que su consejero delegado, Jaime Anchústegui, anunciara hace un año la decisión del grupo de “operar bajo una sola voz y una sola marca”, que ya está operativa. La nueva campaña se lanzará el próximo lunes y en ella el grupo ha invertido 10 millones de euros. "Una vez finalizada con éxito la integración", el responsable de aseguradora adelantó ayer el lanzamiento de nuevos productos, la creación de un canal específico para trabajar con corredores, separado de agentes exclusivos, y los resultados de la compañía en el primer semestre del año. También adelantó los proyectos de productos de pago por uso y una línea 'low cost'.

GENERALI SEGUROS anunció ayer que ha recibido el visto bueno del Ministerio de Economía y Hacienda (Orden Ministerial de 26 de mayo) para la fusión por absorción de BANCO VITALICIO por parte de LA ESTRELLA, lo que supone un nuevo paso en el calendario de integración. El grupo precisa que este mes de junio procederá a completar las últimas formalidades legales que permitirán a la compañía operar bajo la marca GENERALI SEGUROS desde principios del próximo mes de julio.

El pasado año, la cifra total de fraude detectados por las 23 aseguradoras que participaron en el XVI Concurso Sectorial de Detección de Fraudes en Seguros de ICEA aumentó en una estimación del 16%. Al mismo tiempo, según los datos de la estadística obtenida en este concurso, el rendimiento de las inversiones en investigación y verificación también ha crecido, “espectacularmente”, pasando de 37 euros en 2008 a 51 euros en 2009. Supone, según detalló ayer José María Olazabal, director de Programas Área de Formación de ICEA, un aumento “de nada menos que el 38%”.

GENERALI celebró este sábado en Trieste su Asamblea de Accionistas a cuyo término, como estaba previsto, el Consejo de Administración nombró presidente a Cesare Geronzi en sustitución del francés Antoine Bernheim. Geronzi procede del sector bancario, y hasta este mismo mes de abril ha presidido Mediobanca, que a su vez es el máximo accionista de la aseguradora, con el 14,76% del capital. Estará acompañado por los dos consejeros delegados que han trabajado estrechamente con Bernheim en los últimos años, Sergio Balbinot y Giovanni Perissinotto, que además verán ampliadas sus responsabilidades dentro y fuera del mercado italiano. Los tres vicepresidentes serán Vincent Bollorè, Francesco Gaetano Caltagirone y Alberto Nicola Nagel.

E2000 y grupo GENERALI ratificaron este miércoles el acuerdo-protocolo que mantienen ambas organizaciones. La firma se produce en el contexto de la fusión de ESTRELLA y VITALICIO y su próxima operativa bajo la nueva marca de GENERALI SEGUROS. El acuerdo-protocolo afectará a los socios de E2000 que operen con las dos entidades fusionadas y establece un marco de condiciones unificado.

El 'Boletín Oficial del Estado' (BOE) publica hoy la Orden EHA/845/2010, de 12 de marzo, de autorización administrativa a ESTRELLA SEGUROS para operar en Enfermedad y en Asistencia. En concreto, detalla que la autorización es para operar en el ramo de Enfermedad (en la modalidad de Asistencia Sanitaria), y en el ramo de Asistencia, ramos número 2 y 18 de la clasificación de los riesgos por ramos establecida en el artículo 6 del Texto Refundido de la Ley de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados.

GENERALI ESPAÑA cerró 2009 con un resultado consolidado de 166,1 millones de euros, el 6,6% menos que un año antes. La facturación también experimentó un descenso (-6,95%), situándose las primas emitidas en 2.558 millones; en No Vida la caída fue del 6,63% (que dejó las primas en 1.430 millones) y en Vida el retroceso fue del 7,38% (1.127 millones en primas).

Del 18 de enero al 10 de febrero, el grupo GENERALI ha celebrado un total de once convenciones para los agentes exclusivos de ESTRELLA SEGUROS y VITALICIO SEGUROS. Como indica el grupo, se trata de “la primera vez que se ha llevado a cabo una convención de manera conjunta tras el anuncio de integración de ambas filiales”.

La pasada semana, las Juntas de Accionistas de ESTRELLA SEGUROS, como sociedad absorbente, y VITALICIO SEGUROS, como sociedad absorbida, aprobaron su fusión. Las operaciones de VITALICIO habrán de considerarse realizadas a efectos contables por cuenta de ESTRELLA SEGUROS a partir de 1 de enero de 2010.

El consejero delegado de GENERALI, Jaime Anchústegui, ha remitido un comunicado a los mediadores de seguros en el que detalla y avanza su nueva configuración una vez queden integradas ESTRELLA y VITALICIO. Adelanta que, antes del inicio del ejercicio 2010, el grupo ha decidido integrar las Direcciones Territoriales y de Central, lo que supone “un segundo paso dentro del proceso planificado de integración. Aunque la integración legal no pueda ocurrir hasta mediados de 2010, desde el primer día de este nuevo año vamos a contar con una estructura de dirección única y coherente con nuestro nuevo modelo de compañía y con unos responsables claramente definidos y comprometidos con el logro de nuestros ambiciosos objetivos”, explica Anchústegui en el comunicado.

ESTRELLA y VITALICIO establecen un nuevo servicio de pago de recibos por tarjeta bancaria Por Segurdoc - 30/11/2009 Comparte la noticia...

ESTRELLA SEGUROS ampliará capital en 29,5 millones de euros para afrontar el canje de acciones de VITALICIO, entidad que absorberá. Es lo que hoy publica Expansión, que señala que el proyecto de fusión de ESTRELLA y VITALICIO contempla un intercambio de dos acciones de 3,01 euros de la primera por cada siete de 0,75 euros de la segunda; en ese canje queda fuera la autocartera del 1,16% que posee VITALICIO, cuya participación será amortizada en la operación de fusión.

Actualidad Aseguradora publica, en su número de esta semana, una entrevista con el consejero delegado del grupo GENERALI, Jaime Anchústegui, la primera que concede a un medio del sector, en la que hace referencia a la integración de VITALICIO y ESTRELLA y a las nuevas metas del grupo en España. Recuerda la evolución como grupo en España desde una perspectiva temporal y el modelo dual que GENERALI ha mantenido en los últimos años, “que nos ha permitido crecer rentablemente. La nueva etapa que iniciamos ahora supone la integración total de ESTRELLA y VITALICIO, para actuar en España como una sola marca que ya es referencia en Europa y que debe ser referente también en nuestro mercado, tal como se corresponde con la vocación de liderazgo de GENERALI”. Este número de Actualidad Aseguradora también incluye una entrevista con Javier Iraizoz, director de Prisma OPC, que opina sobra la Mediación que “tiene un enorme mérito que tanto agentes como corredores hayan conseguido las carteras que tienen, un negocio que si se hace bien es excelente. Lo que ocurre es que, con frecuencia, la compañía vive de espaldas a su red de ventas. Un hecho inaudito porque necesitan la red, pero tienen conflictos”. El Consejo General se reúne con representantes de GENERALI Por otra parte, representantes del Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros y GENERALI han mantenido un encuentro en el marco de reuniones periódicas que los responsables del Consejo mantienen con aseguradoras, informa el Boletín del Mediador. En el encuentro se abordaron futuros proyectos de la Mediación y la situación del mercado asegurador; los miembros de GENERALI expusieron los proyectos de negocio y el modelo de gestión de la entidad tras la fusión de ESTRELLA y VITALICIO. Los representantes del Consejo General, presido por José Mª Campabadal, se reunieron con Jaime Anchústegui, consejero delegado la aseguradora; Santiago Villa, director comercial; y Eduardo Samitier, director técnico.

“Ha llegado el momento de dar un nuevo paso adelante; el modelo anterior había agotado su impulso hacia al eficiencia”. Así define Sergio Balbinot, consejero delegado de GENERALI, el proceso de fusión que el grupo italiano acaba de iniciar para sus filiales en España: VITALICIO y ESTRELLA. “Con un único vehículo societario estaremos en condiciones de llevar a cabo nuevas reducciones de costes –en torno al 10%-, tendremos mayor flexibilidad en los procesos y un renovado empuje en la venta de de productos”, añade Balbinot en declaraciones recogidas por El Economista en su edición de hoy. Destaca, además, que con la fusión de las dos entidades “aumentaremos nuestra visibilidad en el mercado, la fuerza de choque del grupo, dividida antes entre dos compañías”. Cuestionado sobre posibles adquisiciones en el mercado español, a raíz de su nueva estructura, señala, en términos generales, que “si surgen oportunidades a un precio razonable, las examinamos”. A corto plazo, la estrategia del grupo parece concentrarse en un crecimiento orgánico que permita “aprovechar plenamente las oportunidades que ofrezca la recuperación económica”.

La Federación de Servicios de UGT (FeS-UGT) ha valorado su posicionamiento respecto al proceso de fusión de VITALICIO y ESTRELLA. “Abordaremos este proceso con relativa tranquilidad, aunque no por ello dejaremos de prestar atención a todo el proceso, para salvaguardar el mantenimiento del empleo y las condiciones de trabajo de los trabajadores y trabajadoras del grupo”, expresa el sindicato en un comunicado. Recuerda que “la empresa ha trasladado a las distintas organizaciones sindicales presentes en la empresa, un Protocolo de Intenciones de cara a esta fusión, aunque no ha informado sobre el proyecto de la nueva marca GENERALI ESPAÑA”. “En FeS-UGT, esperamos que dicho proyecto sea expuesto por la empresa próximamente, en la constitución de la mesa de negociación para el pacto laboral de integración de ambas compañías”, concluye.

GENERALI anunció en la mañana de ayer lo que era un “secreto a voces” en el sector desde hacía tiempo: la fusión de VITALICIO y ESTRELLA, que será una realidad, tras los distintos trámites, en junio/julio de 2010. La entidad resultante del proceso operará bajo la marca de GENERALI, tendrá su sede en Madrid (aunque conservará en Barcelona su actual Centro de Siniestros y potenciará su Centro Tecnológico) y contará con un volumen de primas y pensiones superior a 2.574,7 millones de euros, con un resultado consolidado neto de 179,9 millones y una plantilla conjunta de 1.306 empleados, todos ellos datos referidos al cierre del ejercicio 2008. Las inversiones conjuntas totalizaban 11.112,3 millones, las provisiones técnicas alcanzaban 9.135,6 millones y el Índice de Cobertura del Margen de Solvencia se situaba en el 205,1%. Contará con más de 3,2 millones de asegurados en España y basará su desarrollo comercial fundamentalmente en agentes y corredores profesionales (ESTRELLA y VITALICIO suman 1.359 agentes con oficina corporativa). Aunque hasta junio/julio de 2010 cada una de las dos compañías seguirá funcionando como hasta ahora, con los responsables directivos actuales, GENERALI ha adelantado el organigrama directivo de la futura compañía. Tendrá a Jaime Anchústegui como consejero delegado; Eduardo Samitier como director general técnico; y Santiago Villa como director general comercial. Félix Bonet ocupará los cargos de Chief Financial Officer (CFO) del grupo en España y de consejero delegado de la Agrupación de Interés Económico (AIE) del Grupo, entidad responsable de los servicios comunes.

El sector asegurador ha demostrado ser "más fuerte, más solvente y poseer una mayor asimilación a la hora de encajar los golpes, como pocos sectores de la economía española". De esta manera finalizaba la exposición el ex ministro de Ciencia y Tecnología, Juan Costa, dentro de la primera jornada del ‘Foro Sorolla, organizado por Ernst & Young bajo el título 'Posicionamiento del sector y su comparativa con la UE, retos y oportunidades'. Además de la consultora se han unido a este proyecto ADESLAS, CASER, LA ESTRELLA, MAPFRE, ZURICH y HELVETIA. El ex ministro también indicó que el sector tiene un papel importante a la hora de generar "estabilidad" en la economía doméstica, algo que catalogó como esencial para España, junto a la sostenibilidad. Asimismo, expuso una serie de cambios que se deberían hacer, como una "seria y profunda" reforma de la política fiscal en el que se favorezca el ahorro. Animó también a los presentes a liderar cambios e ideas nuevas, de tal forma que "el sector asegurador pueda ayudar a la transición hacia un nuevo modelo económico". Posteriormente, Juan Carlos Hernández, responsable de Investigación y Desarrollo de Mercado de HELVETIA, y Borja Tornos, senior manager, advisory y services de Ernst & Young, presentaron las princiapales conclusiones del estudio 'La visión del asegurado'. En el mismo han buscando "profundizar en el conocimiento del cliente del seguro y en el uso que éstos hacen de los diferentes tipos de productos". El estudio se ha realizado con una base de 2.000 clientes y cuenta con un margen de error que se sitúa entorno del 10%. Hernández indicó que se necesita saber el conocimiento "que el cliente tiene del sector y ofrecerle a cada uno lo que necesita y en el momento que éste lo requiere". Según el informe, la media de pólizas por cliente asciende a tres, pero los clientes no son fieles, dado que cada una de éstas la realizan con una aseguradora diferente. Sobre las razones más importantes a la hora de contratar un seguro, se indicó que predomina principalmente el precio. En segundo lugar se sitúan las coberturas ofrecidas y, por último, las recomendaciones de los demás. Una de las conclusiones que más llamó la atención es que en el último año el 30% de los clientes había pensado en cambiar de compañía aseguradora, sobre todo en los ramos de Autos y Salud. Además, el estudio refleja que los clientes en general están satisfechos con el producto que han comprado (más del 50%) y, en su mayoría, recomendarían el mismo seguro. En este sentido, los seguros de Hogar cambian esta dinámica; posiblemente tenga que ver con que en su mayoría el seguro de Hogar viene ligado a la adquisición de una hipoteca. Además, se pone de manifiesto que el 30% de los asegurados desconocen los riesgos que han contratado. Retos y oportunidades de cara al futuro A continuación se dio paso a una mesa redonda en la que participaron la directora de Marketing y Comunicación de ADESLAS, Rocío Gutiérrez; el vicepresidente de MAPFRE FAMILIAR, Francisco Marco; el director de Bancaseguros Vida de ZURICH, Santiago Font, y los directores generales adjuntos de CASER y ESTRELLA SEGUROS, Juan Manuel Gironella y Francisco Artucha, respectivamente. La socia de advisory services de Ernst & Young, Beatriz Sanz, actuó como moderadora. Se manifestó que el mundo del seguro tiene una oportunidad inmejorable para 'calar en la sociedad' como un sector fiable, sostenible y seguro. Además, se incidió en la necesidad de conocer los propios riesgos, si bien el sector asegurador ha sabido sobrevivir mejor dentro de la situación actual. Otros retos que se indicaron fueron potenciar el ahorro a medio y largo plazo con medidas fiscales y el desarrollo del Pacto de Toledo; la gestión eficiente de los costes y vivir con los nuevos márgenes; el riesgo de la guerra de precios en el ramo de Autos, principalmente, y transmitir transparencia y seguridad en el asegurado. En referencia a la comparación con las entidades bancarias, el director general adjunto de CASER manifestó que el seguro es "un oasis" actualmente, al que hay que cuidar. El Seguro, a pesar del desconocimiento del mismo que revela el estudio presentado, está esforzándose por realizar unas pólizas cada vez más simples y, según Gironella. los asegurados conocen mejor sus pólizas que el lugar donde los bancos invierten su dinero. Hubo también tiempo para hablar de la importancia de la innovación en el sector. En esta línea el vicepresidente de MAPFRE FAMILIAR indicó que no tiene que estar basada en productos complicados, sino en una innovación práctica, ligada a unos objetivos determinados y a la continua comunicación con el cliente. Por su parte, Rocío Gutiérrez señaló que es importante pensar en otras formas de seguro. Respecto a la distribución habló de la multicanalidad, aunque hay muchos ramos que prefieren seguir utilizando los canales tradicionales y no tanto las nuevas tecnologías. Respecto a la transparencia y la visión del seguro, Francisco Artucha admitió que no cuenta de una buena imagen, quizá porque a veces no se hacen los productos sencillos. Hay que "mejorar la transparencia y saber comunicar a la sociedad el papel estable del seguro", afimró. Por último, se citó a los presentes a la siguiente convocatoria del 'Foro Sorolla' que tendrá lugar en el mes de octubre y será la segunda sesión de las cinco que se llevarán a cabo. Todas ellas contarán con la participación del ex Ministro de Ciencia y Tecnología, Juan Costa, y abordarán temas importantes para el sector como el papel de los clientes o las transformaciones tecnológicas.

Las mejores parejas de pádel del mundo disputan desde hoy y hasta el próximo domingo, en que se disputará la gran final, los partidos de las rondas finales del ‘IV Internacional Marsh – Mercer / Trofeo Volkswagen Scirocco’. Cabe recordar que el torneo se desarrolla en el Club de Tenis Internacional, de Madrid, y junto al respaldo de MARSH y Mercer, cuenta también como firmas patrocinadoras con ESTRELLA SEGUROS y SANITAS.

En 2008 no se registró “una incidencia del factor crisis económica en los intentos de fraude del seguro”, lo cual, en principio, no resulta extraño, pues “el Seguro siempre experimenta con cierto retraso las variaciones cíclicas de la economía”. No obstante, según expresó José María Olazabal, director de Programas del Área de Formación de ICEA, en la presentación de las conclusiones de la Estadística de Fraude elaborada por la asociación, y cuyo avance se realizó coincidiendo con la entrega de XV Edición del Concurso Sectorial de Detección de Fraudes del Seguro, “estamos convencidos de que en la estadística de 2009 los datos serán muy distintos”. . El mencionado estudio también ha permitido conocer que el importe total de las reclamaciones fradulentas en 2008 fue de 296 millones de euros, correspondientes a los 76.569 casos presentados. De este numero de casos, el 60% reclama, inicialmente, importes inferiores a 1.000 euros; y en un 3,5% las peticiones superan los 15.000 euros. En 2008, por cada euro invertido en detección de fraudes se han recuperado 37. El principal defraudador sigue siendo el asegurado que, según el caso, “involucra como cooperadores a otras personas”. Aquí se observa la presencia, “siquiera sea testimonialmente, del mediador en los grupos de Diversos y RC y Seguros Personales, habiendo desaparecido completamente en el de Automóviles, grupo en el que en el pasado llegó a alcanzar cotas ligeramente significativas”. Los premiados Los premios del XV Concurso Sectorial de Detección de Fraudes al Seguro distinguieron, en la categoría Automóviles, a ESTRELLA SEGUROS, con el primer premio; MAPFRE, segundo, y PELAYO, tercero. En Diversos y R.C. el primer premio fue para GROUPAMA; el segundo para REALE; y el tercero para FIATC. Los galardonados en la modalidad de Personales fueron: FIATC, primer premio; ZURICH, segundo; y GROUPAMA, tercero. Puede consultar la relación completa de los premios (tanto a los reconocimientos de participación a entidades como a los mejores casos), pinchando aquí. El acto estuvo presidido por los componentes del tribunal calificador del concurso 2008, quienes también entregaron los premios a los galardonados. El tribunal lo han formado José Antonio Sánchez, director general de ICEA; Juan Ángel López Rouco, presidente de la Asociación de Peritos de Seguros y Comisarios de Averías; Mirenchu del Valle, secretaria general de UNESPA; María José Navalón, jefa del Servicio de Reclamaciones de la DGSFP; José Luis Olivera, comisario UDEF, Unidad Central de Policía Judicial; y Julián Sánchez, Melgar, magistrado de la Sala Segunda del Tribunal Supremo.

GENERALI celebró el pasado viernes su Asamblea de Accionistas, en esta ocasión más tranquila y de menor duración que la de 2008. De la rueda de prensa posterior, lo más relevante que expresó su presidente, Antoine Bernheim, fue que, en nuestro país, el grupo sigue abierto a la opción de nuevos acuerdos de bancaseguros que se sumen al tradicional con Cajamar: “En España nos interesaría un acuerdo de bancaseguros con un banco con muchas ventanillas”. También a la situación en nuestro país se refirió Sergio Balbinot, uno de los dos consejeros delegados de la aseguradora, para repetir que “hemos llevado a cabo muchas reorganizaciones. Tenemos el modelo dual y estamos muy a gusto con él”. Insistió un año más en que una posible integración de ESTRELLA y VITALICIO sólo depende de la Dirección del grupo en España, y en que no es factible la adquisición de alguna entidad, porque “en España no hay compañías en venta”. Bernheim reiteró la disposición de la aseguradora para acometer compras –no habló específicamente del mercado español- y aclaró que “la situación actual de GENERALI es sólida y no necesita una ampliación de capital. Pero dada la situación exterior, es posible que se presenten oportunidades y entonces podríamos pedir una ampliación a nuestros accionistas”. La Asamblea aprobó las cuentas del ejercicio 2008, que concluyó con un beneficio neto de 861 millones de euros (-70,5%), y acordó un dividendo de 0,75 euros por acción, de los que 0,15 euros se abonarán al contado. Efectos de la crisis Antoine Bernheim aludió a la crisis financiera internacional “que arrasó y tuvo importantes efectos en las cuentas de las compañías”. Este contexto también ha afectado a GENERALI, pero no ha tenido menoscabos por estar en posesión de los llamados activos tóxicos y, si no se consideran esos efectos de la crisis, el beneficio del grupo italiano se hubiera situado en unos 3.000 millones de euros y estaría en línea con los del pasado ejercicio. Considera, por tanto, que son unos resultados halagüeños y adelanta que 2009 se convierte en un año de difícil predicción y la evolución en el primer trimestre viene condicionada por la coyuntura económica. “En 2009 tendremos que valorar las consecuencias de la crisis. Sin embargo, hemos perseguido con tenacidad nuestros objetivos y hemos incidido en nuestra posición exterior buscando aumentar el beneficio y elevar el prestigio”, subrayó Bernheim. Por su parte, Giovanni Perissinotto, el otro consejero delegado, apuntó que este mes de abril ha mostrado una ligera recuperación en bolsa y eso ya se podrá traducir en una mejora de la rentabilidad. Evolución internacional Balbinot recordó los crecimientos obtenidos en los mercados emergentes en los que está presente GENERALI y la búsqueda del equilibrio entre todos los países. En general, dijo el consejero delegado, “creo que los resultados son positivos y el grupo está creciendo de forma homogénea”. “Podemos salir de esta crisis más fuertes que antes”, vaticinó, al tiempo que expuso la disposición a realizar adquisiciones que si hasta ahora no se han producido es porque existían simetrías con esas compañías y porque las condiciones de mercado no se han producido. En Latinoamérica no han analizado ninguna situación de compra. Bernheim destacó la posición de GENERALI en China e India, en los mercados de Europa del Este –tanto en crecimiento orgánico como mediante compras- en estos últimos años y en Europa Occidental, que concentra la mayor parte de su actividad y donde la aseguradora ha procedido a una reorganización para incrementar su efectividad. ¿Último año de Bernheim como presidente? En cada Asamblea Anual hay accionistas que critican que Antoine Bernheim sea francés, a lo que él siempre responde defendiendo con vehemencia la italianidad de GENERALI y que nunca será vendida a AXA, quizá su más directo competidor en Europa. Antoine Bernheim tiene 84 años y también hay accionistas que le recuerdan su avanzada edad –no su mala gestión- y puede que ya en un futuro cercano vean cumplido su deseo de que deje la Presidencia de la aseguradora el francés que levantó la compañía cuando más estaba sufriendo. De nuevo se ha escuchado a Antoine Bernheim decir que su futuro está en manos de los accionistas y que la decisión de seguir no le corresponde, pero por primera vez deja entrever que aceptaría una especie de cargo como presidente de honor. Lo anterior parece poco probable, porque “GENERALI siempre ha tenido un presidente fuerte y varios consejeros delegados”, recuerda el propio Bernheim, y porque éste –que cuando retornó al grupo lo hizo con la condición de tener el mando ejecutivo- insiste en que “llevo muchos años y GENERALI forma parte de mi vida, vivo para la compañía”.

GENERALI ESPAÑA alcanzó el pasado año un resultado consolidado después de impuestos de 178,4 millones de euros, cifra que presenta un aumento del 4,4% sobre el año anterior. El grupo justifica este resultado como consecuencia “de una gestión técnica guiada por principios de rentabilidad, del control sobre los costes de estructura, en el que es determinante nuestro modelo centralizado de servicios comunes para las compañías del grupo, y de una actividad financiera que se desenvuelve con arreglo a principios de prudencia”. En esta línea, el ratio combinado neto de No Vida concluye el año en el 94,2%. Los ingresos totales del grupo ascendieron a 2.797 millones, con un incremento del 10,8% que se sustenta principalmente en Vida. Las primas en este ramo han experimentado un alza interanual del 23,8%, hasta llegar a 1.217,7 millones, con una más que destacada evolución del segmento Individual, que contabilizó primas por valor de 821,9 millones y registró un avance del 47,4%, gracias a los productos con interés técnico garantizado, como PPA y seguros de inversión. El segmento colectivo de Vida, por el contrario, vio reducidos sus ingresos por primas en un 7%, hasta 395,8 millones. Por su parte, el volumen de primas en No Vida progresó un 2,5%, hasta 1.579,3 millones. Mientras los ingresos en Diversos avanzaron un 6,4% (con crecimientos del 6,3% en Riesgos de Empresas, del 6,2% en Multirriesgos Particulares y del 7,5% en seguros Personales), el ramo de Autos experimentó un descenso del 4,3%, “en un entorno marcado por la fuerte competencia y la caída de ventas de vehículos nuevos”, matiza GENERALI en su nota de prensa. El volumen de primas en Diversos fue de 1.039,5 millones, mientras que la facturación en Autos quedó en 539,7 millones. Aumento del beneficio en las compañías del grupo GENERALI ESPAÑA destalla, además, que todas las compañías del grupo cerraron el pasado ejercicio con resultados positivos, superiores a los del ejercicio precedente. Igualmente, los ingresos por primas de ESTRELLA y de VITALICIO presentan crecimientos de alrededor del 10%, mientras que CAJAMAR VIDA aumentó su facturación un 26%.