A partir del próximo mes de febrero, las redes de GRUPO PELAYO comenzarán a distribuir los productos de Vida de la compañía conjunta entre la mutua y AVIVA VIDA Y PENSIONES, mientras que esta comercializará los productos de Autos y Hogar de PELAYO.

AVIVA VIDA Y PENSIONES ha lanzado ‘Aviva Espabolsa’, un plan de pensiones de renta variable española suscrito a un fondo que replica la cartera del fondo de inversión del mismo nombre, y que invierte, al menos, el 75% de la cartera en activos, títulos, valores y otros instrumentos financieros de renta variable. Además, al menos el 90% de la cartera de renta variable corresponderá a valores cotizados en el mercado español.

AVIVA VIDA Y PENSIONES, canal agencial de AVIVA, mejora la rentabilidad de sus Planes de Previsión Asegurados (PPA’s) lanzando nuevas emisiones a plazos de 2, 5 y 10 años.

AVIVA VIDA Y PENSIONES ha firmado un acuerdo (pendiente de aprobación por parte de las autoridades reguladoras correspondientes), por el que entra en el accionariado de PELAYO MONDIALE VIDA, adquiriendo la participación del 50% que el grupo galo LA MONDIALE tiene en la compañía de Vida de la mutua. “Esta incorporación supondrá mejoras en la eficiencia y un importante impulso en el desarrollo, dada la experiencia de AVIVA en la gestión técnica en el ramo de Vida y en el conocimiento del mercado español”, se explica en un comunicado.

BBVA lidera en los seis primeros meses del año el mercado de los planes de pensiones, al gestionar un patrimonio, en el conjunto de sistemas, de 15.501 millones, lo que le otorga una cuota del 18,32% del total de activos en planes. Asimismo, según las estadísticas de Inverco, la entidad ocupa el primer puesto en la gestión de planes del Sistema Individual, con un patrimonio de 8.444 millones y un 16,26% de cuota, así como en el ranking del sistema de Empleo, donde su patrimonio alcanza 7.010 millones, con una cuota del 22,08%.

AVIVA VIDA Y PENSIONES y GRUPO PREVENTIVA han alcanzado un acuerdo de colaboración por el que la primera distribuirá los seguros de Decesos de la segunda y ésta, a su vez, incorporará a su oferta los seguros de Vida y Pensiones de su nuevo socio. Gracias a esta alianza comercial, ambas entidades se incorporan a segmentos de negocio en los que hasta este momento no estaban presentes y amplían sus gamas de productos.

AVIVA VIDA Y PENSIONES ha puesto en marcha una campaña informativa y promocional sobre cualquier cuestión relacionada con los planes de pensiones, que incluye acciones en redes sociales como Facebook o Twiter. En primer lugar, los expertos de la entidad señalan que para ahorrar de cara a la jubilación lo más conveniente es empezar a hacerlo cuanto antes, lo que permite ahorrar más con menos esfuerzo. “Cualquier momento es bueno para plantearse ahorrar a largo plazo, pero los últimos meses del año constituyen la última oportunidad para beneficiarse de las ventajas fiscales que ofrecen los planes de pensiones”, afirma Amador Moreno, director general de AVIVA VIDA Y PENSIONES. En cuanto a la campaña y su presencia en las redes sociales, Moreno matiza que “este tipo de plataformas son hoy en día indispensables para que algunos colectivos como los jóvenes empiecen a pensar en su futuro y conozcan los beneficios que puede aportarles un plan de pensiones. Hemos hecho un gran esfuerzo para explicar en palabras sencillas cuestiones como las ventajas fiscales, uno de los elementos clave que hemos de valorar a la hora de contratar un plan de ahorro”. Los cinco consejos de la entidad para ahorrar y garantizar el futuro económico y el poder adquisitivo son: complementar la jubilación de la Seguridad Social; comenzar a ahorrar cuanto antes; periodificar a lo largo del tiempo las aportaciones; planificar la fiscalidad; y buscar asesoramiento profesional.

IMAF va a poner a disposición de todos los corredores y corredurías un consultorio financiero y fiscal gratuito, durante los meses de noviembre y diciembre, a través del que podrán plantear sus dudas o las cuestiones que estimen oportunas sobre los seguros de Vida y Pensiones, de modo que brinden un asesoramiento profesionalizado a sus clientes. “Este año 2009 –explica IMAF- se prevé que la campaña de Vida sea especial debido a que, por un lado, los efectos de la crisis financiera han provocado en los consumidores un mayor interés y preocupación por los asuntos financieros y fiscales a la hora de tomar sus decisiones, por lo que están exigiendo un mayor nivel de interlocución a su mediador; y por otro lado, debido a la ya anunciada subida de impuestos del ahorro prevista para 2010”. AVIVA VIDA Y PENSIONES patrocina el consultorio, mostrando su apoyo a la labor de los profesionales en el asesoramiento al cliente, como valor añadido de la Mediación. Los corredores pueden enviar sus dudas o consultas a IMAF a través del correo electrónico info@imafmediacion.com, con la identificación del corredor o correduría y aportando la mayor información posible sobre el caso planteado. Las respuestas se recibirán en el plazo máximo de 24 horas. Además, los cincuenta primeros corredores que realicen una consulta podrán asistir a una visita exclusiva a la Bolsa de Madrid.

"Seguir bajando los precios nos llevará a la ruina a todos". La frase la pronunció ayer el director general de AVIVA VIDA Y PENSIONES, Amador Moreno, en el transcurso de la jornada que, bajo el título 'La Mediación de Seguros: una profesión en permanente evolución y legislación', organizó GRUPO MAYO dentro de los actos de su IV Convención. Aunque no formaba parte de los temas abordados, en un momento de la jornada, Santiago Moliné, presidente del grupo organizador, pidió públicamente que, de cara a las nuevas renovaciones, las compañías se plantearán la posibilidad de dejar la bajada de primas, pues, entre otros aspectos, reconoció que los clientes tienen sensación de engaño, ante la variación de primas que se produce de un año a otro. Planteó que, tal vez desde UNESPA, se pudiera hacer algo en este sentido, pero la secretaria de general de la asociación, Mirenchu del Valle, presente en la sala, apuntó que no pueden tomar partida en esta cuestión, ya que son temas que están ligados a competencia; no obstante indicó que sí están abiertos a reflexionar junto con los corredores sobre qué necesidades tiene el cliente y qué se le está dando y qué hay que cambiar en los productos, pues ellos son los que tienen la primera constatación de lo que quiere el cliente. Amador Moreno manifestó, en el coloquio posterior, que la bajada de primas no ha sido una cuestión en la que han intervenido únicamente las aseguradoras, ya que los mediadores han presionado para que se redujeran. Desde el respeto, Ana Muñoz, presidenta de FECOR, indicó que no hay que ser ingenuos y pensar que son los mediadores quienes ponen los precios de los productos, a lo que añadió que las compañías no ofrecen los mismos productos a todos los canales; estos varían, “no todos disparamos con la misma munición”. Fue entonces cuando se reconoció que “todos hemos entrado en el juego” y que “seguir bajando los precios nos lleva a la ruina a todos”. La primera intervención de la jornada corrió a cargo de José Mª Gómez, inspector de Seguros y de Hacienda del Estado, que centró su alocución en los aspectos de la Ley de Mediación que afectan a la actividad del corredor. Entre otros aspectos destacó que la formación, sobre todo en materias financieras, es la mejor estrategia y la mejor inversión que pueden realizar los corredores. Como retos de futuro citó: asimilar la figura del vinculado; inversión en formación; operativa clara en el supuesto de auxiliares; y desarrollo del código de buenas prácticas. Asimismo, apuntó que actualmente en nuestro país hay 96.507 agentes registrados en el Punto Único, incluyendo las Comunidades Autónomas que tienen competencias en Mediación; 242 agentes vinculados; y 90 operadores de bancaseguros. El 15 de septiembre el número de corredores y corredurías era 5.554 (3.010 autorizados por la DGSFP y 2.544 por las Comunidades Autónomas); y los corredores de reaseguro registrados son 33. Jaime Carvajal, socio consejero delegado, director general de GRUPO MAYO, ofreció su visión sobre la actual situación del corredor de seguros y comentó lo que ha supuesto, para algunos corredores, la adaptación a la Ley de Mediación y de otras legislaciones, como por ejemplo la LOPD. Antes de finalizar se preguntó cómo afectará la LCS al corredor y cuál debe ser su partición en el contrato de seguros. Cambios legislativos y mediación Borja López–Chicheri, gerente de ADECOSE, habló de los cambios legislativos que se avecinan a nivel europeo y nacional, indicando en este sentido las acciones que desde su asociación se han llevado a cabo para adaptarse a las diferentes normativas. A continuación, Ana Muñoz indicó que el Seguro es uno de los sectores con mayor actividad legislativa y tras citar las leyes que directa o indirectamente le afectan, singularmente al corredor, subrayó que, en su opinión, la intensa actividad legislativa se debe a la necesidad de regular las novedades e innovaciones que se van produciendo; a la transposición de la normativa europea; y la potestad legislativa de la DGSFP. Entre los inconvenientes que los corredores encuentran en los cambios legislativos citó, entre otros, el elevado coste y las adicionales cargas administrativas. José Mª Campabadal, presidente del Consejo General, manifestó que ante los cambios legislativos que se avecinan los mediadores deben, por un lado, anticiparse al mercado y a situaciones y marcar objetivos. También apuntó la decisión como un factor importante, destacando que “no vale escuchar a todo el mundo para luego no decidir”; la unidad, escoger a los buenos profesionales y hacer lobbby también fueron mencionados por Campabadal como actitudes ante los cambios legislativos. Mirenchu del Valle realizó una interesante exposición de la normativa que regula la actividad aseguradora, para centrar su atención en las modificaciones que en este sentido está afrontando el sector. Entre otros aspectos, cuando habló de la Ley de Contrato de Seguros, puso encima de la mesa que sería un buen momento para que se reconozca el valor que tiene el mediador en el contrato de seguro y reconoció que cuando se habla de una posible modificación de la Directiva de Mediación se incomoda, pues no se sabe qué se quiere hacer, sobre qué premisas se quiere revisar y, ante este tipo de situaciones, se sabe cómo se empieza pero no cómo se acaba. Asimismo, apuntó que se tiene que producir una evolución en el concepto que actualmente hay sobre la transparencia. La jornada concluyó con la intervención de Alfonso Benito, director de inversión de fondos de pensiones de AVIVA. Premios El acto concluyó con la entrega de los premios GRUPO MAYO que, en esta ocasión, fueron para REALE, AVIVA, ZURICH, AXA y AEGON. También obtuvo un reconocimiento la oficina de Getafe de GRUPO MAYO, por la mayor producción, y se entregaron otros dos premios: uno, solidario, que recayó en ‘Play 4 África’, entregado por Álvaro Marichalar, y otro, al deporte, que recogió Manuel Fonseca, director general de deportes del CSD.

Fernando Mora se ha incorporado desde ayer como nuevo subdirector general de AVIVA VIDA Y PENSIONES, cargo desde el que se ocupará de supervisar la red de agentes financieros y la red de agentes y corredores. Diplomado en Derecho, suma 23 años de carrera profesional, habiendo ocupado diversos puestos directivos en compañías como OCASO o ESTRELLA SEGUROS, entre otras. Se incorpora a AVIVA procedente de AEGON INVERSIÓN, donde era director comercial. “Es una excelente noticia contar con un subdirector de la talla de Fernando. Su experiencia y su capacidad serán de gran ayuda de cara a cumplir los ambiciosos objetivos que nos hemos puesto”, afirma Amador Moreno, director general de AVIVA VIDA Y PENSIONES.

Ayer se ha confirmado el nombramiento de Amador Moreno como director general de AVIVA VIDA Y PENSIONES; la designación fue adelantada en primicia por el BDS el pasado 26 de marzo. Licenciado en Derecho por la Universidad de San Pablo CEU – Complutense, anteriormente fue director comercial de AEGON INVERSIÓN y trabajó también en OCASO; en la actualidad era subdirector general para España y Portugal del grupo de empresas editoras Editorial Grupo V. Sobre su incorporación a la compañía, Moreno afirma que llega “con la máxima ilusión y compromiso para dar un importante impulso para la consolidación de una división con un claro enfoque al cliente y al asesoramiento personalizado”. AVIVA matiza en nota de prensa que “este nombramiento se enmarca dentro de la renovación de la estructura del grupo en España cuyo objetivo es dotar a la organización de una mayor eficiencia y flexibilidad basada en el enfoque al cliente y la creación de un centro único de servicios compartidos”.

AVIVA ha alcanzado en 2008, en España, un beneficio después de impuestos de 119 millones de euros, cifra que representa un descenso del 5%. Esta caída, según expresó ayer en rueda de prensa David Angulo, presidente ejecutivo y director europeo de Bancaseguros, responde a la dotación de provisiones sobre inversiones por importe de 36 millones de euros. Excluido este efecto, el beneficio antes de impuestos hubiera experimentado un crecimiento del 13%, hasta 204 millones. “Tenemos -remarcó Angulo- unos resultados, un balance y una solvencia resistentes”. Ha sido, añadió, un año de “fuerte crecimiento del valor y de los márgenes”, en el que “hemos ganado peso dentro del grupo y hemos sido el primer generador de valor de nuevo negocio por delante de Reino Unido”. “Hemos contribuido a generar casi la mitad del valor del nuevo negocio del grupo en Europa”, apuntó Angulo, recordando que el negocio en España supone “los márgenes más altos para el grupo, multiplicando por 4,4 veces el margen medio del grupo, y por 3,4 el margen medio en Europa”. Sobre la evolución del negocio del grupo en España, ha superado los 2.500 millones, sin bien supone un descenso del 15%. “Hemos primado el valor sobre el volumen”, reiteró en varias ocasiones Angulo, que indicó que “nos olvidamos de los ranking si no aportan valor”. Enfoque hacia productos de alto valor En esta línea, Ignacio Izquierdo, consejero delegado y director corporativo de Bancaseguros, destacó que, al igual que en 2008, este año el enfoque del negocio se dirigirá hacia productos “de alto valor”, que aportan un “mayor margen”, como son los seguros de Vida Riesgo y las pensiones. Remarcó que, pese a la desaceleración del mercado hipotecario, Vida Riesgo es un negocio en el que el grupo ha demostrado que puede y sabe crecer; de hecho, en 2008, las primas en este segmento aumentaron un 10%. El seguro, comentó, "ha cogido personalidad propia" y "no es algo que se tenga que vender con la hipoteca". Por otra parte, Izquierdo desgranó la evolución de los modelos de negocio del grupo en España. Bancaseguros redujo un 16% su volumen de negocio, hasta 2.225 millones de euros, de los que 1.640 millones corresponden a primas emitidas (-19%) y 585 millones, a aportaciones a planes de pensiones (-6%). El beneficio antes de impuestos fue de 165 millones (-5%). Por su parte, AVIVA VIDA Y PENSIONES ha obtenido una cifra de negocio de 279 millones de euros, un 7% menos, de los que 229 millones son primas emitidas (+6%) y 50 millones corresponden a aportaciones a planes de pensiones (-39%). El beneficio bruto de esta compañía bajó un 63%, hasta 3 millones, aunque Izquierdo matizó que las cuentas de 2007 estaban influenciadas por el efecto mercado, y los 3 millones de beneficio en 2008 son el “mejor resultado puro de negocio” en la historia de la compañía. AVIVA VIDA Y PENSIONES, añadió, es un canal “clave”, complementario al de bancaseguros. Creación de Aviva Servicios Compartidos Junto al enfoque hacia los productos más rentables, la estrategia del grupo apunta también al control de la cartera y la reducción de costes. En esta línea de lograr “eficiencia y flexibilidad”, se enmarca la nueva estructura, con efecto de 1 de enero, de AVIVA en España, en la que destaca la creación de Aviva Servicios Compartidos. Se trata, explicó Izquierdo, de una “única factoría a la que se ha traslado todo nuestro ‘know-how’, todo nuestro saber hacer”, en tecnología, cuestiones financieras y actuariales, inversiones, diseño de producto, legal y Recursos Humanos. Es, añadió, un “centro de excelencia”, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la flexibilidad del grupo, dejando que las compañías se centren únicamente en la venta y en la atención al cliente. Por último, en la rueda de prensa de presentación de resultados, Angulo expresó que uno de los problemas que la actual crisis está sacando a la luz en España es la falta de ahorro. “Faltan, clarísimamente ayudas fiscales para el ahorro a largo plazo”, comentó, para añadir que “se puede crear una sociedad que consuma y ahorre a la vez". Además, preguntado por la posible participación de su socio Caja España en alguna operación de fusión con otra caja, manifestó que siempre “estaremos al lado de nuestros socios”. Ante un hipotético movimiento de consolidación en las cajas, “tenemos los socios más fuertes en España”, manifestó.

Según se comunicó a la organización el pasado martes, la directora general de AVIVA VIDA Y PENSIONES, Mª Ángeles Garralda, ha cesado en su puesto desde el lunes 23 de marzo. Al parecer su decisión responde al deseo personal de emprender una nueva etapa personal y profesional, tras más de veinte años de vinculación con el grupo y las compañías que han dado origen al mismo. Desde AVIVA se ha destacado la buena labor desarrollada por Garralda, a la que se le ha deseado todo tipo de éxitos futuros. Fuentes del mercado consultadas por esta Redacción no descartan que, tras un periodo de descanso, reanude su trayectoria profesional de nuevo vinculada al sector asegurador. Se ha confirmado asimismo que, con fecha 1 de abril, Amador Moreno asumirá la Dirección General de AVIVA VIDA Y PENSIONES. Con amplia experiencia en el sector (entre otros grupos, trabajó en AEGON, donde coincidió con el presidente ejecutivo de AVIVA, David Angulo), procede del sector editorial, donde ejercía hasta ahora como director comercial del Grupo V.