MAPFRE encabeza, un año más, la clasificación de grupos aseguradores en España por primas totales, según el ranking de 2011 publicado por ICEA.

MUTUA MADRILEÑA ha protagonizado la operación de 2011 en el sector con la compra del 50% de SEGURCAIXA ADESLAS y el acuerdo de distribución alcanzado con La Caixa. La operación le permitirá colocarse como el segundo grupo No Vida del mercado y líder destacado en Salud. Solo a través de crecimiento orgánico, el proceso le habría costado a mutua más de 15 años, según indica en su primeras declaraciones como presidente ejecutivo de SEGURCAIXA ADESLAS, Juan Hormaechea (también director general del área aseguradora de la mutua). “La operación de MUTUA MADRILEÑA con SEGURCAIXA marca un hito dentro del Seguro español, no solo por su volumen cuantitativo sino por las implicaciones que tiene para ambas organizaciones”, indica en entrevista para el primer número de 2012 de 'Actualidad Aseguradora'.

SEGURCAIXA ADESLAS obtuvo un beneficio neto recurrente en los nueve primeros meses del año de 79,7 millones de euros, un 71% más que en el mismo periodo del año anterior. Con los resultados extraordinarios derivados de las operaciones de venta del 50% de SEGURCAIXA ADESLAS a MUTUA MADRILEÑA y del grupo hospitalario de ADESLAS, el beneficio neto consolidado asciende a 170 millones de euros.

VIDACAIXA y SEGURCAIXA ADESLAS han lanzando su primera acción comercial conjunta en el marco de la alianza estratégica firmada por MUTUA MADRILEÑA y La Caixa. Se trata de un oferta destinada a agrupar todos los seguros contratados, tanto de Vida como de No vida, ofreciendo, además, ventajas en su contratación.

El Grupo VIDACAIXA ha cerrado los seis primeros meses con un incremento en su beneficio neto recurrente del 27,4%, que lo eleva a 137,7 millones de euros. Sumando los ingresos extraordinarios -que se han situado en 668 millones de euros, como consecuencia de la venta del 50% de SEGURCAIXA ADESLAS y del grupo hospitalario- el beneficio neto consolidado se sitúa en 805,2 millones (+644,9%). El número de clientes alcanzó los 6,04 millones, frente a los 5,8 millones del año anterior.

Una vez obtenidas todas las autorizaciones administrativas necesarias, tanto de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) como de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC), los presidentes de La Caixa y de MUTUA MADRILEÑA, Isidro Fainé e Ignacio Garralda, respectivamente, formalizaron ayer el cierre de la operación por la que la aseguradora adquiere el 50% de SEGURCAIXA ADESLAS, la compañía de seguros No Vida del grupo La Caixa, así como el acuerdo comercial para la distribución en exclusiva y de forma indefinida de los productos de la nueva sociedad a través de la red comercial de la caja y el resto de sus canales.

El portal Innovación Aseguradora ha dado a conocer los resultados de la primera edición del ranking de aseguradoras en cuanto a su presencia ‘on line’ y a la atención al cliente basada en web 2.0. El objetivo de esta clasificación es medir la presencia de las empresas en Internet, centrándose en su página web, en sus perfiles en las redes sociales y en las herramientas ‘on line’ de atención al cliente. El trabajo se realizó por AIEF durante el mes de julio.

El coste de la integración de ADESLAS en SEGURCAIXA HOLDING podría reducirse hasta en un 20% para el propietario, Criteria, según ha informado La Vanguardia. Fuentes del sector explicaron al periódico que ese recorte en los gastos vendría propiciado por el impacto positivo de las sinergias fiscales de la integración, y por cláusulas incluida en el acuerdo alcanzado entre Criteria y Agbar (anterior copropietario de ADESLAS), por el que todo el beneficio de la aseguradora de Salud correspondiente a 2009 y 2010 se atribuye al grupo comprador. Se estima que la integración producirá unas sinergias fiscales en la firma fusionada superiores a 120 millones de euros.

SEGURCAIXA lanza dos nuevos seguros para pymes y autónomos Por Segurdoc - 12/10/2009 Comparte la noticia | ...

La sección sindical de COMFIA-CCOO y SEGURCAIXA han firmado el acuerdo para cerrar el proceso de externalización del ‘call center’, que afecta a una plantilla de 30 personas que serán reubicadas en otros departamentos de la compañía.

SEGURCAIXA HOLDING alcanzó el pasado año un resultado neto consolidado de 191,9 millones de euros, cifra que representa un crecimiento del 19,6% sobre 2007. Ha sido, en palabras de su consejero delegado, Tomás Muniesa, un crecimiento “robusto” con unos “excelentes ratios de gestión y de solvencia”. El grupo asegurador –sumando el resultado y las comisiones- supone el 12% del resultado recurrente atribuido de La Caixa. Por entidades del grupo, VIDACAIXA logra un beneficio de 158 millones (+21%) y SEGURCAIXA aporta 28 millones, con un crecimiento anual del 8%. El menor aumento de esta última responde al aumento de costes por la culminación del proceso informático para negocio de Autos (los gastos de explotación del grupo crecen un 10%), y a la evolución del ratio combinado No Vida, que sube 3,6 puntos (hasta el 83,4%), reflejando, según Muniesa, que Autos empieza a tener más peso en la cartera de negocio. El aumento del resultado de SEGURCAIXA HOLDING viene acompañado, además, por una “sólida cartera”, en la que el total de primas y aportaciones a planes de pensiones aumentó casi un 16%. Los recursos gestionados, si bien en seguros de Vida retroceden un 0,3%, se compensan con el aumento en planes de pensiones, lo que da, finalmente, un alza del 2%, “en línea con el mercado”. Potencial de los seguros No Vida Por tipo de negocio, destacan los aumentos del volumen de primas en Autos (+157,7%) -actividad en la que grupo supera las 95.000 pólizas y cumple con los objetivos establecidos- y también la subida del 58% en Salud, con un “fuerte desarrollo del negocio de pymes y autónomos”, según Mario Berenguer, director general del grupo, que destacó el “gran potencial de crecimiento” en las actividades de No Vida. En Vida, las primas de seguros de Ahorro rozan una tasa de crecimiento del 20%; y en Planes de Pensiones, la incorporación de los fondos adquiridos a Morgan Stanley y la captación de traspasos externos, lleva a un aumento del 12,5% de las aportaciones. En Vida Riesgo, por el contrario, el impacto de la desaceleración del mercado inmobiliario, compensado en parte por el “notable” desarrollo en pymes y autónomos, lleva a que el volumen de primas aumente sólo un 5,6%. Dentro del negocio de colectivos, los directivos del grupo llamaron la atención sobre el aumento del 19% en el volumen de primas y aportaciones de VIDACAIXA PREVISIÓN SOCIAL, división que opera en el ámbito de empresas y colectivos. No obstante, los recursos gestionados de clientes en esta división han bajado un 2,5%, hasta 13.212,5 millones. Crecimientos rentables De cara al presente ejercicio, Muniesa anticipó “incrementos de dos dígitos” y apuntó al objetivo de crecer “de manera equilibrada, solvente y rentable”. “Vamos a aprovechar las oportunidades del mercado, que las habrá”, afirmó. Remarcó que en esta estrategia de crecimiento “no vamos a entrar en guerra de precios”, aunque apuntó que la tendencia en el negocio asegurador en la actualidad es hacia una competencia en precios. "En épocas de crisis, la repercusión de los costes en las primas es menor”, añadió. Como objetivos para 2009, el grupo quiere completar su gama de productos e intensificar la multicanalidad del grupo. Además, continuarán evaluando las posibilidades de crecimiento inorgánico, aunque Muniesa reconoció que no es fácil cerrar una compra porque “buscamos cosas muy específicas, que nos den acceso a nuevos nichos o que sean complementarios” al negocio actual.