Las aseguradoras españolas e italianas están “más expuestas” a una posible salida de Grecia del euro que las alemanas y británicas, debido al potencial “efecto contagio” que esta salida podría tener sobre la deuda soberana y de los bancos de España e Italia Por ello, son probables acciones futuras sobre las calificaciones de aseguradoras italianas y españolas como consecuencia de la evolución macroeconómica y de la deuda soberana.

“Una salida de Grecia de la zona del euro aumentará considerablemente el riesgo de que las empresas griegas dejen de pagar sus facturas. Debido a la depreciación asociada a una salida de Grecia de la zona del euro, prevemos que las empresas que importan gran parte de sus productos a Grecia y venden dentro del país serán las más vulnerables, ya que dependen del acceso a monedas convertibles”, afirma CRÉDITO Y CAUCIÓN en un informe.

Solvencia II será un desafío para la industria aseguradora española, pero, en general, “el sector estará suficientemente preparado para afrontar los retos” de la nueva normativa, según Luis María Sáez de Jáuregui, presidente del Instituto de Actuarios de España (IAE), en entrevista publicada en el número de esta semana de 'Actualidad Aseguradora', la primera tras su reciente nombramiento al frente de la asociación.

RACC SEGUROS y ACM (ASSURANCES DU CRÉDIT MUTUEL), su socio en el negocio de seguros, proyectan destinar casi 140 millones de euros a corto plazo en AGRUPACIÓ MÚTUA si finalmente los mutualistas de esta dan el visto bueno a la oferta de RACC SEGUROS, según publica hoy 'Expansión'.

La Junta General de Accionistas de AGROSEGURO aprobó ayer las cuentas del ejercicio 2011 y el Informe de Gestión del Pool de Coaseguro. El pasado año, la contratación de seguros Agrarios Combinados ha generado primas imputadas por valor de 641,9 millones de euros, un 1,06% menos que en 2010, correspondientes a la suscripción de 491.715 pólizas, con un valor de producción asegurada superior a los 11.500 millones de euros.

La falta de la aprobación total de la normativa que rodea a Solvencia II, concretamente Ómnibus II, no es óbice para que las compañías aseguradoras no comiencen ya a implementar el sistema y a introducir ‘comportamientos’ similares a los que pide la norma. Hay un gran número de procesos, en los tres pilares, que se pueden ir ya incorporando al ‘modus operandi’ de la propia entidad. Fue una de las conclusiones del II Seminario formativo organizado por Moody’s Analytics bajo el título ‘Solvencia II: Las dificultades de implementar cambios regulatorios’, celebrado ayer en Madrid, que contó con la presencia de alrededor de 100 personas.

“No existe borrador oficial, todavía. Hay un borrador circulando, es de abril y puede sufrir cambios. El borrador oficial se espera para finales de junio o principios de julio”. Con esta aclaración, Jaime Gómez-Ferrer, coordinador del Área de Mediación de la DGSFP, trató de poner fin a las especulaciones que en estos días han circulado por el sector sobre la existencia de un borrador ya definitivo de la IMD2. No obstante, quienes deseen conocer con mayor detalle los aspectos sobre los que se está trabajando puede obtener la información a través de la web de la EIOPA, apuntó. Pero, aunque no está el texto definitivo, sí existen algunas nociones sobre cuáles pueden ser algunos criterios de IMD2. Por ejemplo, ya está definido que la Directiva se clasificará en dos partes: por un lado, seguros generales y de vida sencillos; y por otro, seguros de vida con un elemento de inversión.

Las trece asociaciones de corredores de seguros que integran FECOR han decidido por unanimidad reelegir a David Sanza como presidente por dos años más. En los próximos días nombrará a la que será su nueva Junta. La de Sanza ha sido la única candidatura que se ha presentado a las elecciones de la Federación, que se han celebrado en un pleno ordinario que ha tenido lugar en Madrid y en el que, además, se han aprobado “importantes líneas de actuación para FECOR en los próximos años”, según explica la propia organización.

Al sector de Planes de Pensiones no le preocupa que, como ocurrió en 2011, haya bajadas de patrimonio como consecuencia de los mercados, “porque lo hemos visto en el pasado y la recuperación vendrá”, según afirma Ángel Martínez-Aldama, director general de INVERCO, en entrevista en el número de esa semana de 'Actualidad Aseguradora'. Pese al retroceso en su patrimonio, defiende la validez de este tipo de productos: “la gran ventaja del Plan de Pensiones es que el inversor conoce cuál es su política de inversión, tiene varias opciones de inversión, yéndose de un plan a otro, de una política más agresiva o dinámica a otra más conservadora, conoce perfectamente cuáles son los costes y es un vehículo óptimo desde el punto de vista fiscal para complementar su pensión”.

El caso de la Polar ha generado interés en los seguros de Responsabilidad Civil para los directores y ejecutivos (los conocidos como Seguros D&O por sus siglas en inglés). De acuerdo a las empresas aseguradoras el interés por estos seguros ha crecido por encima del 15% desde julio pasado, cuando el caso se dio a conocer a la luz pública.

Según José Manuel Camposano, presidente de la Asociación de Aseguradores, existe la suficiente madurez en el mercado como para que las compañías se atrevan a impulsar nuevos productos de acuerdo a las necesidades de los clientes. Y por ello, este año se presenta muy favorable para la industria del seguro.

Fundación Inade, en colaboración con la Universidad de Santiago de Compostela, celebró el pasado lunes, dentro de los actos del Día del Seguro, su ‘Encuentro Universidad-Seguro’. En el primer turno de intervenciones, Pilar González de Frutos, presidenta de UNESPA, resaltó la solidez financiera y solvencia del sector asegurador, pese a que la actividad aseguradora está mostrando una reducción de su volumen de negocio durante el primer trimestre del año 2012, indicativo de que la situación de crisis se está acercando también al sector.

Representantes de corredurías y compañías de seguros participaron ayer en la jornada celebrada en Barcelona sobre la nueva directiva de mediación (IMD2), organizada por INESE/RBI y Biurrun Consulting y que esta mañana se repite en Madrid, en el hotel Eurobuilding.

La situación actual de la Previsión Social Complementaria (PSC) sus retos de futuro y las medidas y propuestas para su desarrollo, en especial en el ámbito empresarial, fueron las cuestiones analizadas el lunes en la jornada que la Asociación Profesional de Inspectores de Seguros del Estado (APISE) organizó con motivo del Día del Seguro.

La mejor gestión y control de las entidades aseguradoras ha sido la causa de los buenos resultados durante el año 2011 en los seguros Multirriesgo de Hogar y Comunidades. Así lo puso de manifiesto el responsable de Proyectos Investigación de ICEA, Pablo Jiménez, al afirmar que “el incremento del resultado llega por el apartado técnico, sin influencia de los rendimientos financieros”. Realizó estas declaraciones durante la celebración, en la sede de ICEA, de la jornada ‘Mesa de debate sobre los Multirriesgo de Hogar y Comunidades’, patrocinada por Reparalia.

Lo afirmado en el titular es rigurosamente cierto. Pero hay que distinguir entre "necesidades de Solvencia", que dependerán absolutamente de las características del negocio de la entidad, y "requerimiento de Solvencia", que es el capital que el regulador obliga a calcular según su fórmula y a dotar a la entidad como Capital de Solvencia.

El director ejecutivo de Aon Hewitt para España y Portugal, Ramón Vera, manifestó ayer que el mercado de trabajo, en términos generales, se encuentra en una situación de parálisis de la que solo se libran perfiles muy específicos por encargos concretos. Además, comentó que, por los problemas presupuestarios, es muy probable que las distintas administraciones públicas recurran a despidos colectivos que afecten principalmente a los trabajadores laborales contratados, no funcionarios, que suman unas 600.000 personas, a los que habría que añadir otros 150.000 empleados de empresas públicas.

A través de su negocio de correduría y de protección de pagos, en el que gestionó un volumen de primas de 110 millones de euros, RIBÉ SALAT creció un 11% en 2011. El presidente del grupo, Jordi Ribé, comenta que “aunque este año se cumplen 25 años de la creación de nuestra compañía, seguimos siendo una empresa joven y dinámica, en constante crecimiento y expansión, y a pesar de las dificultades económicas del entorno, hemos conseguido mantener nuestro crecimiento y ser actualmente uno de los grupos líderes del sector”.

El Colegio de Mediadores de Seguros de Cáceres ha celebrado recientemente la segunda edición del Foro de la Mediación SegurosCaceres.com, según informa 'Boletín del Mediador'. Francisco José García Herrero, presidente del Colegio, abrió el acto repasando la trayectoria profesional del ponente, Carlos Llaneza Aller, sobre el que resaltó su etapa como directivo y máximo representante de MAPFRE en Argentina y parte de Latinoamérica, así como su cargo como director general de FREMAP, entre otros puestos.

The Voice of the Personal Lines Consumer. Buyers in the driver`s seat

“La crisis ha tardado más en llegar al sector asegurador y, lógicamente, las compañías están resistiendo de una forma correcta, sobre todo frente a otros sectores. Pero, están sufriendo la falta de consumo, la bajada de prima media. La Mediación lo está sufriendo de una forma más acelerada. Competimos con otros canales muy agresivos, por lo que perdemos cuota y sufrimos la baja tanto del negocio como de primas”. Es la radiografía que de la coyuntura actual de la profesión hace José María Campabadal, presidente del Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros, en entrevista en el último número de 'Actualidad Aseguradora Mediación'.

INESE y Biurrun Consulting han organizado una jornada con el fin de abordar los efectos y los cambios que se avecinan con la transposición de la nueva Directiva de Distribución de Seguros, IMD2. La jornada, que se celebrará en Barcelona y Madrid, el 16 y 17 de mayo, respectivamente, servirá como punto de encuentro para informar, promover e iniciar un debate en nuestro país.

ASEGURADORES AGRUPADOS (ASEGRUP) ha recibido autorización por parte de la DGSFP para ampliar su operativa a la comercialización de los seguros de Autos, Multirriesgos, Pyme y Responsabilidad Civil, según Orden del Ministerio de Economía y Competitividad del 17 de abril, publicada hoy en el 'Boletín Oficial del Estado'. La aseguradora culmina así la fase final de su proyecto, “convirtiéndose en una realidad como aseguradora integral en todas las modalidades de Seguros Generales”, según informa en un comunicado.

El mercado de seguros para aerolíneas y fabricantes de aviones regresó a beneficios en 2011 tras uno de los años más seguros en los últimos tiempos en cuanto al número de víctimas mortales y pérdidas, según desvela el último informe de WILLIS AEROSPACE. Las condiciones para los compradores de seguros de aerolíneas fueron más favorables, con descensos en los niveles de primas de un 2,4%, en comparación al 1,3% que disminuyen en el segmento de fabricantes.

El Instituto de Actuarios Españoles (IAE) trajo a Madrid, a finales del pasado mes, el seminario ‘Stochastic Modeling: theory and reality from an actuarial perspective’ de la Asociación Internacional Actuarial. La apertura del acto, con la asistencia de actuarios de toda Europa, corrió a cargo del presidente del IAE, Luis María Sáez de Jáuregui, con una exposición sobre el papel que el actuario desempeñará con Solvencia II.

FIATC SEGUROS estudiará operaciones de compra en España tras retirarse de la puja por AGRUPACIÓ MÚTUA y después de que SANITAS haya quedado como única finalista para hacerse con ALIANÇA. En entrevista con 'Europa Press', el presidente ejecutivo de la mutua, Joan Castells, explica que tras estas dos operaciones corporativas que no se han podido realizar, “ahora tendremos que hacer un reset y empezar a pensar en otras cosas”. “Si se presenta una operación corporativa la analizaremos y si no haremos otras cosas", señala en referencia al crecimiento orgánico.

MUNICH RE se ha fijado como objetivo para este año lograr un beneficio de alrededor de 2.500 millones de euros. De momento, en el primer trimestre del año, los resultados son “muy satisfactorios”, con unas ganancias trimestrales que probablemente rondarán los 750 millones, según anticipó el pasado viernes el consejero delegado del grupo, Nikolaus von Bomhard, durante la Junta Anual de Accionistas.

GENERALI, que el pasado sábado celebró su Asamblea General Anual en la localidad italina de Trieste, dio a conocer que su volumen de primas en Brasil experimentó un incremento del 5,5% duante 2011. El grupo italiano ve en este país un mercado “interesante que se está desarrollando bien”, u anticipa “la posibilidad de ampliar la gama de riesgos en los que se trabaja”.

GENERALI SEGUROS ha presentado los resultados del ejercicio 2011, que cerró con una caída del 10,05% en su beneficio neto, que se situó en 173,7 millones de euros. No obstante, el resultado operativo, de 256 millones, logró un alza del 13,9% en comparación a 2010, impulsado "por la estrategia de consolidación del grupo basada en una gestión técnica centrada en la rentabilidad y en un riguroso control de los costes de estructura", según detalla. 2011 ha sido el primer ejercicio completo en el que opera como GENERALI en el mercado español, una vez integradas las marcas de ESTRELLA y VITALICIO.

La reorganización del mapa financiero español y las nuevas fusiones que se produzcan en el sector bancario beneficiarán a las grandes aseguradoras, principalmente por la renegociación de los contratos de distribución de seguros a través de la banca, según se desprende de un informe de la agencia de calificación Moody's. Laura Pérez Martínez, analista de la agencia y autora del trabajo, subraya que con esta reorganización las “aseguradoras tendrán una ventaja competitiva en la distribución de su negocio”.

Global Consumer Insurance Survey 2012

Dentro su programa para el debate de los grandes temas de actualidad dirigidos al mundo del Derecho y los Seguros, MUTUALIDAD DE LA ABOGACÍA ha organizado su VII Jornada Financiera que, con la asistencia de mutualistas y otros representantes económicos y políticos, ha abordado en esta edición las posibles mejoras fiscales aplicables a las Mutualidades de Previsión Social profesionales que son alternativas al sistema público de Seguridad Social y a la vez realizan previsión social complementaria a favor de sus asociados.

Óscar Herencia asumió recientemente la Dirección General de METLIFE en España. En su primera entrevista, concedida a 'Actualidad Aseguradora', afirma que afronta este nuevo reto convencido de que hay “grandes oportunidades para seguir creciendo de forma sostenible y rentable a pesar de la crisis”.

Grupo Multiasistencia cerró el pasado año con una facturación de 170 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 7% sobre 2010. El grupo destaca en particular que, a pesar de la crisis, ha logrado mantener su positiva evolución de los últimos cuatro años, con un crecimiento medio anual del 15% desde 2008.

Todavía no se ha publicado el borrador que dará a conocer el camino esbozado desde la Comisión Europa para la que se convertirá en la nueva legislación en distribución de seguros en la UE (la conocida como IMD2). Pero quienes, desde las primeras filas, están siguiendo su desarrollo saben, con certeza, que con ella llegarán cambios que abrirán ‘la caja de los truenos’. Hasta la fecha, no se han tratado en público algunos asuntos que se consideran polémicos, pero sería positivo abordar, civilizada y abiertamente, determinadas cuestiones, sin que, por ello, se arme la marimorena.

El pasado 11 de abril, el director de Operaciones y subdirector general de ASEFA, Tomás Martín, acudió al evento ‘Desayuna con Inade’, en el que reflexionó sobre el presente y el futuro inmediato del sector asegurador. Inició su intervención con un repaso al contexto económico, en donde recordó que, pese al descenso en la demanda interna de productos y servicios, en España el sector asegurador experimentó un crecimiento del 4,1% durante el ejercicio 2011, posición que le aleja de la crisis profunda que atraviesa el sector financiero, al que siempre ha estado ligado. “Pensar en el largo plazo es lo que ha hecho que el sector asegurador tenga una salud financiera distinta a la del sector bancario o la de la construcción”, indicaba respecto al margen de solvencia que aplican las entidades aseguradoras, claramente por encima de lo marcado en las obligaciones legales.

La facturación GRUPO SANITAS creció en 2011 un 5%, hasta situarse en 1.531,2 millones de euros. Su beneficio neto alcanzó los 91,8 millones, un 7,5% más que en 2010. En un año de difícil entorno económico, “todas las unidades crecen en su beneficio”, lo que constituye “una estupenda noticia”, según afirmó en la presentación de resultados el consejero delegado, Iñaki Ereño.

El consejero delegado de SANITAS, Iñaki Ereño, explicó que el grupo dispone de una inversión “básica” de 53,1 millones de euros, que podría aumentar en el caso de que se realicen adquisiciones. Ante las preguntas de los periodistas, reconoció que el grupo está estudiando diferentes operaciones y que está especialmente interesado por reforzarse en el área aseguradora. Primero lo intentó con una “oferta muy valiente” por AGRUPACIÓ MÚTUA, donde Ereño niega que les haya perjudicado no ser la ‘opción catalana’, porque “somos la primera aseguradora de Salud en Barcelona y la segunda en Cataluña”. En cambio, sí reconoce que uno de los motivos por los que se les ha descartado es porque SANITAS no gestiona Vida (uno de los negocios de AGRUPACIÓ MÚTUA).

En los Presupuestos Generales del Estado 2012 presentados ayer por el Gobierno de Mariano Rajoy, la austeridad y los recortes también llegan a las previsiones presupuestarias de organismos vinculados al sector asegurador.

“Hay un problema de exceso de oferta y estamos en una situación en la que todo vale. Se ha perdido mucho de criterio técnico y, al final, el cliente acaba comprando sólo por precio, sin analizar mucho más”. Esta es la radiografía de la situación de la Mediación que Carlos Navarro, consejero delegado de MARCH UNIPSA, hace en entrevista en el último número de 'Actualidad Aseguradora Mediación'. “Esto –reconoce- no es bueno porque nosotros vendemos un servicio de valor añadido que el cliente está valorando poco. Es un poco frustrante; pero, esto es un negocio cíclico y vendrán tiempos mejores”.

HELVETIA SEGUROS presentó el viernes en Madrid, ante la prensa especializada, sus resultados del ejercicio 2011. Le sirvieron de referente para que su director general, José María Paagman, reiterase la confianza de su grupo por nuestro país. Nada sorprendente. Máxime si se tiene en cuenta que la filial española ha sido, por quinta vez en los últimos seis años, la segunda unidad de negocio en aportación de beneficios al grupo, solo precedida por Suiza. Sobre esta base, y teniendo en cuenta que, como recordó, los objetivos del 'Plan Estratégico 2015+' apuntan a un horizonte final de duplicar el actual volumen de primas, imposible en el actual contexto de mercado mediante crecimiento orgánico, “el grupo tiene claro que debe plantearse adquisiciones o ‘joint ventures’ en el mercado español para dar cumplimiento al plan estratégico, y ello incluso con la que está cayendo. Pero tienen gran confianza en lo que estamos haciendo aquí y piensan, como nosotros, que de esta crisis saldremos, y además fortalecidos y, en cuanto haya una mínima posibilidad, lo haremos además de forma rápida”. A preguntas posteriores de los periodistas sobre GROUPAMA SEGUROS, Paagman reconoció que “si se diera el caso, y realmente estuviese en venta, que no tengo claro que eso sea así, analizaríamos la operación, que, además, seguro será por un importe bastante más elevado del que se ha apuntado”.

GRUPO MUTUA MADRILEÑA cerró 2011 con un beneficio neto de 179 millones de euros, un 9,7% más que un año antes, lo que supone “un crecimiento importante dentro de los rangos de estabilidad y sin grandes variaciones en el ejercicio en el que le gusta moverse a la mutua”, señaló su presidente, Ignacio Garralda, que definió 2011 como “un año satisfactorio”. El grupo ha obtenido unas primas totales de 2.374 millones, un 79,3% más respecto al año anterior gracias a la adquisición del 50% de SEGURCAIXA ADESLAS y al acuerdo de bancaseguros con La Caixa, “marcando un máximo histórico en los ingresos de la compañía”, apuntó. Sin tener en cuenta esta integración, producida en el segundo semestre, los ingresos por primas de MUTUA MADRILEÑA individual se situaron en 1.396 millones (+5,5%), con un beneficio neto de 160,2 millones (+2,6%).

El consejero delegado de REALE SEGUROS, Luigi Lana, no lo dijo durante toda la presentación de resultados ante la prensa. Y, aunque lo más llamativo, y así titulan otros medios, es su confirmación del interés de su grupo por GROUPAMA, lo que subyacía en su intervención es la defensa a ultranza de esta clásica máxima italiana: “Chi va piano, va sano e va lontano”. O, traducido al lenguaje empresarial y asegurador: solidez (la solvencia como clave), crecimiento rentable (con una rigurosa gestión de riesgos), desarrollo sin prisas (en Vida y Salud), y análisis de la coyuntura para sacar el mejor provecho en bancaseguros o de posibles compras.

Además de los resultados anuales, dos temas centraron el interés de la prensa sobre la evolución de REALE: sus acuerdos en bancaseguros y, tal y como avanzó el lunes el 'BDS', su interés por GROUPAMA SEGUROS.

La clausura del acto estuvo a cargo de Flavia Rodríguez-Ponga, directora de Seguros y Fondos de Pensiones, que repasó los principales retos del sector asegurador, tanto a nivel europeo como nacional. En el ámbito europeo, se refirió a la Directiva de Mediación de Seguros (IMD2), cuyo texto podría estar disponible para finales de abril. También aludió a la conveniencia de continuar formándose y de adecuar los productos a las necesidades del cliente. En este sentido, destacó la diferencia que se establecerá entre los seguros generales y los seguros de Vida con componente de ahorro, indicando que “estos últimos solo serán vendidos por quienes reúnan requisitos adicionales”. Asimismo, mencionó el conflicto de intereses sobre remuneraciones, que previsiblemente se recogerá en la Directiva e indicó que tal vez se incorporé la gestión de siniestros. Si se cumplen los plazos, la Directiva posiblemente esté entre 2014 y 2015.

Con una asistencia del 65% de las 110 corredurías a las que representa, ADECOSE celebró ayer en Madrid su Asamblea General. En el transcurso de la misma se tomó, por unanimidad, la decisión de reformar los estatutos con el fin de transformarse en una Asociación Empresarial. Esta decisión representa “un salto cualitativo” en el desarrollo de la corporación y coincide con la celebración de su 35 aniversario. Entre los objetivos que han contribuido a tomar esta determinación se encuentra el de integrarse próximamente en la CEOE.

El beneficio neto atribuido en 2011 al grupo DKV fue de 37,7 millones de euros, un 68% superior al de 2010. Una parte importante de este incremento (30 puntos porcentuales) provino de la primera aplicación de las nuevas normas de contabilidad para concesiones en Marina Salud y, otra parte, de la reducción de costes (13,9% frente al 14,1% de 2010) y mejoras de eficiencia resultado de la reingeniería o automatización de procesos realizados en algunas áreas de la compañía.

MUTUA MADRILEÑA y la Fundación para la Magistratura organizaron ayer, en la sede de la aseguradora, las IV Jornadas sobre Responsabilidad Civil y Seguro, que se han centrado en la reforma del sistema de valoración del daño personal. Los representantes del sector asegurador, de las víctimas de tráfico y del estamento judicial han coincidido al afirmar que es necesaria una actualización del baremo.

SEGUROS MERIDIANO alcanzó el pasado año una cifra de negocio de 33,55 millones de euros, lo que supone un incremento del 3,6% respecto a los datos de 2010. Esta cifra, según la entidad, le permite mantener su ritmo de crecimiento y situarse en el octavo puesto de la clasificación de Decesos.

"Las aseguradoras se han convertido en financiadoras de las corredurías con las que trabajan", afirma Martín Navaz, presidente de ADECOSE, en entrevista hoy en 'Expansión'. "Con la crisis y el estrechamiento de los márgenes, estos mediadores retrasan el pago de las primas que reciben de los asegurados y las entidades consienten estas dilaciones", indica.

El Área de Negocio de PREVISIÓN SANITARIA NACIONAL (PSN) ha reunido en la alicantina localidad de San Juan a más de 250 asesores para darles a conocer, en su Convención Anual, las bases para la aseguradora en 2012, entre cuyos planes está el crecimiento en primas, pólizas y nuevos mutualistas, la mejora de las características de sus seguros tradicionales, el lanzamiento de nuevas modalidades y coberturas y una mejora continuada del servicio y el asesoramiento al profesional universitario.

GRUPO ALLIANZ en España presentó ayer sus datos al cierre del ejercicio 2011, en el que logró un alza del 18,3% en su beneficio neto, hasta 309,6 millones de euros, en comparación a 2010. Según puso de manifiesto su presidente, Vicente Tardío, “son los mejores resultados del sector asegurador en relación al tamaño de ALLIANZ en España”, destacándose como principales magnitudes del ejercicio el incremento en el volumen de primas y en el número de pólizas. Por su parte, el resultado operativo de la compañía se situó en 470 millones, con un aumento del 18,9 % respecto al año anterior.

El sistema de seguros agrarios concluyó el pasado año con 642 millones de euros de primas imputadas, cifra que representa una ligera disminución de un 1% sobre 2010, pero que, en palabras de Ignacio Machetti, presidente de AGROSEGURO, “puede considerarse razonable en el complicado contexto económico actual”. La cuenta de las coaseguradoras se ha cerrado con un excedente de 37 millones, y el número total de pólizas de seguros registradas rondó el medio millón (491.600).

AGROSEGURO recordó ayer que el 25 de marzo finaliza el plazo para que los viticultores aseguren su cosecha frente al riesgo de helada, pudiendo escoger hacerlo por parcela o por explotación, a través del módulo P del Seguro para Explotaciones Vitícolas en Península y Baleares.

Jaime Kirkpatrick, CEO de AEGON en España, ha mostrado su optimismo sobre la actual situación del sector de los seguros de Vida en España, que representa ya el 2,5% del PIB y que sitúa a nuestro país en la mitad de la tabla europea, pero con grandes proyecciones de crecimiento.

Las cuentas anuales de 2011 de GROUPAMA SEGUROS arrojan un volumen de negocio de 930 millones de euros, un 1,4% menos que el año anterior, y un beneficio operativo de 43,1 millones euros antes de impuestos, frente a los 52 millones de un año antes. La contribución de la entidad al resultado del grupo se sitúa en 38 millones (45 millones sin el efecto de la deuda griega).

Si 2011 ha sido difícil para el seguro de Autos, 2012 no va a suponer un cambio en esta tendencia decreciente. En el presente ejercicio, el ramo podría continuar con la reducción del volumen de primas, la prima media seguirá cayendo, el ratio combinado empeorará, y la rentabilidad financiera no conseguirá alcanzar las tasas del 8-9% del año anterior, debido a la disminución de la rentabilidad de los bonos del Estado, instrumento mayoritario de las aseguradoras. Todo esto se puso de manifiesto por los expertos participantes en la jornada sobre el seguro de Autos patrocinada por Towers Watson.

La reorganización del mapa financiero español, con sus múltiples alianzas de distribución en el ámbito asegurador, introduce un elemento de incertidumbre en el mercado. Felipe Gómez, director de Towers Watson, inició la jornada patrocinada por la consultora y CNP VIDA, comentando que, entre los productos de Vida se aprecia una ganancia de cuota de mercado de los PIA y de PPA, mientras que los ‘unit linked’ disminuyen, por las incertidumbres de los mercados. Además, las rentas siguen fuertes y tiene ante sí mucho camino por recorrer y el ahorro tradicional muestra una cierta estabilidad, pero cediendo terreno a fórmulas de ahorro más complejas, mientras que los productos de riesgo han perdido cuota por la situación económica general. En No Vida, Salud ha crecido bastante, Hogar pierden fuelle en el último año y Autos sigue cayendo. Desde su perspectiva, los principales retos para 2012 son la protección del balance de la compañía y de la cuenta de pérdidas y ganancias (incluidas las ventas), así como la adaptación a los nuevos cambios regulatorios (Solvencia II, IFRS). 

AVIVA presentó ayer los resultados de su actividad en España durante 2011, ejercicio que cerró con un aumento del 7% en su beneficio neto, hasta alcanzar los 170 millones de euros. El volumen total de negocio ascendió a 2.341 millones, de los que 1.802 millones correspondieron a primas emitidas y 539 millones a aportaciones a pensiones, aunque con una leve caída del 2% porque “prima la rentabilidad sobre el volumen”, según señaló su director de Bancaseguros, David Angulo. Además, los recursos gestionados crecieron un 2%, hasta 14.217 millones. En este sentido, se puso de relieve la importancia de España para el grupo: “Es un mercado absolutamente clave, tanto para su estrategia en Europa como para el canal bancaseguros, que supone el 20% de las ventas de valor de nuevo negocio que genera”.

En su primera intervención en la Junta General de Accionistas ya como presidente de MAPFRE, Antonio Huertas, incidió en “la suerte que tuve al entrar a trabajar en el grupo hace 24 años” y en poder ver la evolución “de una empresa española a una multinacional española, con reconocimiento en todo el mundo”.

[Entrevista exclusiva] -- SEGUROS LAGUN ARO logró el pasado año un crecimiento del 43% del beneficio, y un aumento de casi el 7% en su cifra de negocio. “En los tiempos en los que nos encontramos, más que nunca, es importante buscar la máxima productividad de la organización. En este aspecto, llevamos varios años trabajando en la mejora tanto del ámbito de los gastos de gestión como en el control de riesgos que adquirimos, con el eje claro de la rentabilidad ante el crecimiento”, afirma su director general, Pablo Mongelos. En esta línea se quiere seguir trabajando de cara a este año, al tiempo que se desarrolla su estrategia como compañía “con vocación de multicanalidad”. Por un lado, detalla, la convergencia con Caja Laboral les va a llevar a estar presentes en todas sus sucursales, con que “vamos a reforzar ese canal de venta” y el “el grupo Caja Laboral va a contar con una distribución más eficiente de seguros, lo que nos va a permitir un crecimiento sólido en un mercado recesivo”. Igualmente, “queremos conseguir la consolidación y rentabilización del fuerte crecimiento que hemos tenido en el canal de Mediación en los últimos años. Para ello, seguiremos ofreciendo nuestro apoyo al mediador con una alta calidad del servicio y cercanía”.

PREVENTIVA organizó el 1 de marzo, en Sevilla, su Convención Anual, en la que reunió a su fuerza de ventas bajo el lema ‘Reto 2012’. Los directivos de la compañía se reunieron con sus agentes, directores territoriales, de sucursales y oficinas, los jefes de equipo y los inspectores de toda la red. En las ponencias se informó de los resultados obtenidos en 2011, que superan, según adelanta la aseguradora, los objetivos planificados para el ejercicio, además de exponer las acciones para 2012.

“SEGURCAIXA ADESLAS es un proyecto muy alineado al crecimiento, al crecimiento rentable. Aspiramos a crecimientos superiores a la media del mercado, manteniendo rentabilidades adecuadas. El objetivo es construir la compañía aseguradora No Vida de mayor crecimiento rentable del mercado, apoyándonos en el liderazgo en Salud y en la capacidad de la distribución bancoaseguradora”. Así definía ayer el presidente ejecutivo de la entidad, Juan Hormaechea, las bases del Plan Estratégico 2012-2014. Se apostará, remarcó, por el crecimiento orgánico, y se aspira a desarrollar el potencial del canal bancoasegurador en No Vida (en 2011, solo un 25% de las primas de la entidad provenía de este canal).

Durante las dos primeras semanas de febrero se han registrado temperaturas extremadamente bajas, alcanzando los -7 ºC y con fuertes rachas de viento, que han dejado importantes daños y cuya indemnización podría superar los 145 millones de euros, según informa AGROSEGURO. Tras la ola de frío siberiana registrada entre los días 2 y 5 de febrero, los días del 11 al 14 del mismo mes se repitieron estas bajas temperaturas, acrecentando los daños causados por el anterior periodo y acentuando además los daños en hoja vieja, lo cual afectará a la producción de la próxima campaña.

El Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros celebró ayer su primer Pleno del año, que contó con la asistencia de la directora general de Seguros y Fondos de Pensiones, Flavia Rodríguez-Ponga, quien expuso el plan de trabajo que el órgano de control se ha propuesto abordar durante los próximos meses.

La correduría murciana RUIZ RE, miembro del grupo MEDIAVANZ, desarrolla un plan de expansión comercial, que le ha llevado a abrir nuevas oficinas en diferentes puntos de la Región de Murcia pero también en otras comunidades. “En Murcia capital hace tan solo 4 meses que abrimos una nueva sucursal y allí es donde tenemos actualmente nuestra Dirección Comercial, descentralizándola de nuestras oficinas centrales, situadas en Lorca. Hace tan solo cinco semanas que hemos inaugurado también nuestra primera franquicia en la ciudad, dentro de un plan de expansión a cuatro años en la que pretendemos consolidar más de 30 puntos de venta y atención al cliente”, comenta a esta Redacción Juan David Ruiz, director general de la correduría.

UNITECO PROFESIONAL es un ejemplo, desde hace 40 años, de especialización en el ámbito de las corredurías: en su caso en el colectivo médico. Ello ha sido posible, como explica su director comercial, Emilio Beneytez, por la apuesta por “el trabajo, la rigurosidad y la pasión por el cliente”. En entrevista en el último número de 'Actualidad Aseguradora' Mediación, detalla las claves de la nueva etapa iniciada apoyándose en lo que denominan “canal colaborador”, y que implica que “más de 200 corredurías, de todo el país, ofrecen ya nuestros servicios localmente para dar cobertura a los profesionales sanitarios en todo el territorio nacional”.

La directora general de Seguros y Fondos de Pensiones, Flavia Rodríguez-Ponga, afirmó ayer que el Gobierno no intervendrá en la reorganización del sector asegurador por las fusiones bancarias tras la reforma del sistema financiero. En unas jornadas formativas organizadas por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE), manifestó que las decisiones en materia de bancaseguros corresponden al ámbito “puramente privado” de las entidades y el órgano de control “no decide si un banco debe operar con una o más aseguradoras. Lo que debe haber es un operador de bancaseguros único”.

“Desde Alemania nos siguen mirando bien y nos dan completa libertad en el negocio. El grupo no cree que vaya a cambiar nada en su filial por la situación económica de España. En el área de inversiones sí se ha producido algún cambio y la directriz del grupo es mantener sin variación el nivel de deuda pública española en nuestra cartera”. Así lo afirma Vicente Tardío, presidente de ALLIANZ ESPAÑA, en entrevista publicada hoy en 'Expansión'. Destaca que en España “trabajamos muy bien y, por eso, el grupo ha decidido implantar nuestro modelo en Portugal y Latinoamérica”.

[Entrevista exclusiva] -- AGRUPACIÓN MUTUAL ASEGURADORA (A.M.A.) ha cerrado el año con un crecimiento del negocio del 2%, por encima de la media de los seguros No Vida y en un entorno de crisis que ha seguido dejándose sentir en todos los sectores, “también en el asegurador”. “Así, estos resultados son doblemente meritorios, afirma el presidente de la mutua, Diego Murillo. “Hemos cerrado otro año de desarrollo y consolidación”, remarca. De cara a 2012, en línea con el pasado año, “planificamos aumentar las ventas de productos e impulsar nuestras ofertas multicanal y mantener un ritmo similar de desarrollo, a la vez, queremos seguir siendo muy proactivos en nuestra estrategia de expansión comercial por toda España y Portugal”. Destaca que, tras la crisis actual, el tamaño de las compañías no será un fin en sí mismo, ni aportará ninguna ventaja. “El tamaño ha dejado paso a la eficiencia, y la evolución de nuestra mutua es muy buen ejemplo de eso”, indica.

Bajo el título ‘La Sostenibilidad del Sistema Sanitario’, el viernes tuvo lugar la primera jornada del Aula de Gestión Sanitaria 2012 que, organizada por la Cátedra ASISA-Universidad Europea de Madrid, abordó los principales retos de la sanidad en la actual situación económica de España. En ella, participaron representantes de la Administración, de la profesión médica y del sector asegurador, quienes coincidieron en la necesidad de reformas que precisa el Sistema Nacional de Salud (SNS) para garantizar su sostenibilidad; además, se puso de relieve la transparencia en la gestión, la libertad de elección y la eficiencia de la gestión mixta, como algunas de las principales conclusiones.

Mejora de la facturación (+6,75%) y de los resultados (+43,12%) en un año 2011 marcado por la crisis económica que SEGUROS LAGUN ARO ha afrontado gracias "a la reducción de la siniestralidad, a la contención del gasto y a la fidelización de sus clientes (375.000) y mediadores", según explica la entidad en la presentación de sus resultados anuales. Esto ha hecho posible, un beneficio antes de impuestos de 15,6 millones de euros (+43,12%).

Si se consigue mentalizar a cada empleado que los clientes son el principal activo que mantiene la cartera, se habrá logrado implantar el elemento diferenciador que aporte al cliente el valor añadido que otros canales de distribución no tienen: la calidad en el servicio.

Además de ayudar al sector en todas las cuestiones que deriven del desarrollo e implantación de Solvencia II, la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones se plantea un gran reto general de cara a los próximos años como es contribuir a que el Seguro siga siendo un operador principal en la economía y en la sociedad, y un operador solvente en la economía. Este fue uno de los mensajes que lanzó ayer la máxima responsable del órgano de control, Flavia Rodríguez-Ponga, durante su participación en el Desayuno-Coloquio organizado en Madrid por el Club Seguros ESADE Alumni. El encuentro reunió a un buen número de directivos de las principales entidades aseguradoras del mercado.

Juan Abarca, secretario general del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), ha defendido la aplicación de una desgravación fiscal del 15% por la contratación de seguros de Salud individuales. “Un incentivo fiscal del 15% para las rentas inferiores a 30.000 euros en la contratación privada de seguros sanitarios podría facilitar un crecimiento de hasta el 15% del número de asegurados en la población, lo que supondría que más de un millón de personas en España saldría de manera voluntaria, parcial o totalmente, del sistema público, generando un ahorro de hasta 1.500 millones de euros y una importante liberación de recursos sanitarios para un sistema público desbordado, con problemas de solvencia y sostenibilidad y necesitado de generar ahorros a través de una gestión eficiente. Además, ello mejoraría sin duda la accesibilidad del resto de la población”, ha señalado Abarca durante su participación en una jornada de formación tributaria y económico-financiera para médicos que la Asociación Andaluza de Derecho Sanitario ha celebrado en Málaga.

LÍNEA DIRECTA ASEGURADORA ha cerrado 2011 con un beneficio antes de impuestos de 107,2 millones de euros, un 13,6% más que en 2010, mientras que el resultado neto se eleva a 74,8 millones (+13%), en el que es el mejor beneficio de su historia. La entidad atribuye estas cuentas a la mejora en la suscripción del riesgo, el buen comportamiento de la siniestralidad y una política de inversiones “extraordinariamente eficiente”, detalla.

“Todos los observadores coinciden en la solidez del sector asegurador en estos tiempos de crisis. Quizás el primer gran envite a esa solidez del sector asegurador ha venido de la crisis de la deuda soberana, reto en el que ahora mismo el sector y los reguladores están activamente trabajando para reconocer cómo y de qué manera deben aflorarse las minusvalías existentes. En todo caso, en general puede decirse que a diferencia de otros subsectores del mundo financiero, el sector asegurador en España es un oasis de seguridad, dónde los ahorros de los particulares, por ejemplo en productos de Vida, están incomparablemente situados”.

La combinación de unas mayores expectativas de uso de la tecnología y la mejor accesibilidad a las mismas se está traduciendo en un cliente mucho más exigente, por lo que las compañías de seguros que no logren hacer una transición rápida hacia modelos de negocios más favorables a los consumidores corren el riesgo de quedarse atrás. Así lo revela un informe de Ernst & Young, realizado a partir de una encuesta a 24.000 clientes de seguros en 23 países.

La crisis por la que viene atravesando la economía española ha llevado al nuevo Ejecutivo a adoptar medidas para tratar de mitigar los efectos que dicha crisis ha tenido en el mercado de trabajo y en la situación económica en general. Con este objetivo, aprobó el pasado 10 de febrero, el Real Decreto-Ley 3/2012, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral.

GRUPO CATALANA OCCIDENTE prevé ejercer en mayo la opción de compra a Inocsa, sociedad patrimonial de la familia Serra, sobre un 6,48% adicional en el capital de ATRADIUS. La operación se valoraría en unos 100 millones. “Siempre hemos elevado nuestra participación cuando hemos tenido la oportunidad de hacerlo”, afirmó el viernes el director general de la aseguradora, Francisco Arregui, según recoge 'La Vanguardia'.

GRUPO CATALANA OCCIDENTE cerró el pasado año con un resultado consolidado de 241,6 millones de euros, un 15,5% más que en 2010, mientras que el resultado atribuido a la sociedad dominante fue de 210,5 millones, con un crecimiento del 16,1%.

San Lorenzo de El Escorial (Madrid) fue testigo, los pasados 21 y 22 de febrero, de la VIII Convención Anual de Ventas de ASEFA, que ha reunido a todo el equipo comercial para dar a concoer las principales líneas comerciales para este año y realizar un balance del pasado ejercicio. El encuentro contó con la presencia del director general de la aseguradora, Alberto Toledano; el subdirector general, Tomás Martín; el director comercial, José Antonio Saúco; la responsable de Marketing, Cristina Ramos; además de los directores técnicos de los ramos de Construcción, Personales, Responsabilidad Civil y Autos.

VIDACAIXA GRUPO obtuvo el pasado año un beneficio neto recurrente de 279,5 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 12% respecto al ejercicio anterior. Incluyendo los ingresos extraordinarios por la venta del 50% de SEGURCAIXA ADESLAS y del grupo hospitalario (que supusieron 861 millones), el beneficio neto del grupo alcanzó los 947 millones. El beneficio de SEGURCAIXA ADESLAS, que se integra por puesta en equivalencia, aporta 61 millones.

METLIFE ha desarrollado un estudio titulado 'Mujeres, jubilación y longevidad', que incluye las nociones y acciones que llevan a cabo mujeres, con edades comprendidas entre 50 y 70 años, respecto a sus ahorros para la jubilación. En el informe se apunta que a las mujeres les cuesta calcular lo que necesitarán para la jubilación, tanto los ingresos que precisarán como los gastos fijos que tendrán. Esta confusión y ausencia de una previsión más acertada “suele llevarles a no haber ahorrado lo suficiente y a tener que posponer la jubilación porque no les salen las cuentas”.

AEGON ESPAÑA logró el pasado año unos resultados subyacentes netos de impuestos del ejercicio de 46,3 millones de euros, un 15% más que los resultados del año anterior. “En el año 2011 hemos experimentado un entorno económico difícil y un nivel de volatilidad muy elevado. A pesar de ello, hemos sabido afrontar el reto y nuestros resultados han sido muy satisfactorios”, afirma el consejero delegado de la aseguradora, Jaime Kirkpatrick.

El equipo del FMI, que se encuentra en Madrid evaluando el mercado de seguros, se reunió la semana pasada con miembros de la Junta de Gobierno del Instituto de Actuarios Españoles (IAE). Durante la reunión, el presidente del IAE, Luis María Sáez de Jáuregui, entregó un informe al FMI que englobaba los aspectos más destacados y relativos a la industria aseguradora.

Técnicas de Innovación y Creatividad para generar nuevos productos, coberturas y servicios Lugar: Fecha:       Madrid 30 y 31 de mayo 2012 (14...

Un 42% de las compañías aseguradoras ha captado más de un 10% del negocio a través de Internet en 2011, según desvela el XII Informe de Capgemini sobre el Sector Asegurador en Internet, cuyas principales conclusiones han sido avanzadas hoy por la consultora.

Jordi Sevilla, exministro de Administraciones Públicas y senior advisor de PricewaterhouseCoopers, protagonizó el viernes la jornada de clausura del Forum Forinvest y del Foro Internacional del Seguro, con una ponencia en la que ha evaluado el cambio de modelo que, en su opinión, ha de experimentar la economía española para salir de la crisis.

Dos ponentes bien diferentes: Emilio Ontiveros, catedrático de Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Madrid, y Juan Luis Polo, especialista en Marketing Digital y Redes Sociales. Y ambos, por diferentes vías (el primero, hablando de macroeconomía; el segundo, de redes sociales en la empresa) coinciden en su conclusión final: ahora, en la crisis, más que nunca, lo importante son las personas. “La apuesta debe ser por el capital humano. Las empresas no deben regatear en capital humano”, concluyó Ontiveros. “Ningún proyecto puede sobrevivir sin las personas”, sentenció Polo.Todo ello, ayer por la tarde, en la presentación en sociedad de Red CUMES, la red social impulsada desde la Fundación Mapfre para profesionales del Seguro y de la Gerencia de Riesgos.

El consultor y profesor del IESE Luis Huete animó ayer a los profesionales de la Mediación de seguros a poner en valor su potencial como asesores y a especializarse en nichos de negocio En su opinión, los productos de tipo medio dirigidos a un cliente medio no tienen margen de crecimiento, mientras que los productos “a medida”, o los que se encasillan como “low cost”, sí que cuentan con más margen de aumento de negocio. Huete estructuró su exposición en el Foro Internacional del Seguro en Forinvest en una serie claves para mejorar el negocio Así, insistió en la necesidad de la claridad de ideas y la motivación para superar la crisis, huyendo de culpar a terceros y tomando el camino del análisis y del cambio de expectativas, para adaptarlas a la situación de cada momento.

La perfección actuarial y el incorporar sistemas cada vez más novedosos al de cálculo del precio de la póliza se irán traduciendo en mejoras en los resultados de las compañías aseguradoras. La llegada de nuevas formas de cálculo como los ‘Métodos Predictivos’ para el seguro de Vida conseguirán que tanto el cliente (precios mucho más ajustados a sus riesgos) como las compañías aseguradoras (retención de cartera de clientes, reducción de gastos) salgan beneficiados.

Más de 1.200 agentes de GENERALI SEGUROS se han dado cita en la tercera edición de las convenciones anuales que la entidad ha celebrado entre los días 17 y 26 de enero para presentar la estrategia y objetivos clave para los próximos meses y realizar un balance del ejercicio anterior.

PELAYO alcanzó el pasado año un beneficio de 9,9 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 4,3% respecto al ejercicio anterior, gracias a la contención de la siniestralidad. Mientras, la facturación del grupo ha sido de 503 millones de euros, un 2,3% menos que en 2010.

El Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros y ADECOSE han informado del resultado de la reunión que representantes de ambas organizaciones mantuvieron ayer con una delegación del Fondo Monetario Internacional (FMI), de visita a España para analizar el sector asegurador español y que está manteniendo contactos con los principales actores del sector.

AON ESPAÑA presentó ayer las conclusiones del Mapa de Riesgo Político 2012, en el que se recoge el resultado de los análisis de riesgos políticos realizados en 167 países. Para elaborar el estudio se miden los niveles de riesgo derivados de la transferencia de divisas, el impago de deuda soberana, las interferencias políticas, las interrupciones de la cadena de suministro, los riesgos legales y regulatorios, o la violencia política. En el análisis de estos parámetros intervienen tanto AON RISK SOLUTIONS como la Oxford Analytica; con la combinación de resultados obtenidos por ambas se elabora la clasificación de riesgo de cada país (con una escala que desde bajo, medio-bajo, medio, medio-alto, alto hasta muy alto).

El 40% de las inversiones en Tecnologías de la Información (TIC) que realice el sector asegurador durante 2012 se dedicará a soluciones y herramientas destinadas a redefinir la relación con sus clientes. Esta es la previsión de la consultora española CMC que considera que el sector se transformará el año próximo en “uno de los motores que impulsen el sector las tecnologías de la información en España”.

Con un artículo de opinión que titula ‘Dinosaurios y cocodrilos’, el agente de seguros exclusivo Ángel del Amo ofrece, en el Blog de la Distribución de Seguros, una visión interesante sobre la conveniencia de que los profesionales que operan bajo el paraguas legal de esta figura se vayan adaptando a los cambios del entorno. “Los agentes de seguros se encuentran ante un cambio en su hábitat; de repente ha impactado nueva competencia contra su atmósfera protegida”, afirma.

Inverco espera que tanto las Instituciones de Inversión Colectiva (IIC) como los Fondos de Pensiones tengan este año un comportamiento “moderadamente positivo”, según anticipa la asociación en su estudio 'IIC y Fondos de Pensiones. Informe 2011 y perspectivas 2012' presentado ayer. Un factor que influiría en la evolución del sector sería la última subida fiscal a las rentas de capital aprobada recientemente por el Gobierno con efectos para 2012 y 2013, que puede favorece los productos de inversión colectiva y de ahorro previsión que cuentan con la posibilidad de utilizar el diferimiento fiscal hasta que deje de tener efecto esa subida impositiva.

En la mañana de ayer se realizó la presentación oficial de BANKINTER SEGUROS GENERALES, la nueva iniciativa de Bankinter y MAPFRE para desarrollar conjuntamente los negocios de Seguros de Empresas (Pymes, Comercios, Responsabilidad Civil y Daños), Salud, Decesos y Protección de Pagos (tanto hipotecarios como préstamos personales). La entidad descarta competir con LÍNEA DIRECTA ASEGURADORA y por ello no trabajará ni Autos, ni Hogar, ni Asistencia en Viaje. La presentación ante la prensa la realizaron Ignacio Baeza, presidente de MAPFRE FAMILIAR, y María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter.