FERMA pide prudencia en los cambios de legislación sobre el contrato de seguro en la UE

La Federación de Asociaciones de Gerentes de Riesgos de Europa (FERMA) ha pedido un enfoque “cauteloso” ante cualquier cambio en el tratamiento de las diferencias entre las legislaciones nacionales de la UE en materia de contratos de seguros, “para evitar poner en peligro el mercado de los grandes riesgos que está funcionando bien”. La Federación presenta sus comentarios a la Comisión Europea en su respuesta al informe final del grupo de expertos que ha estado considerando si las diferencias en el derecho contractual entre los países de la UE son un obstáculo a la prestación transfronteriza de seguros.

Sistemas efectivos de control interno

El 14 de mayo de 2013, el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO) publicó una versión actualizada de su Marco Integrado de Control Interno (Marco 2013) que proporciona unas mejoras a las entidades que utilicen el Marco de 1992, COSO Control Interno - Marco Integrado (el "Marco de 1992") para cumplir con la Sección 404 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 (SOX), y la información sobre cómo hacer la transición del Marco 1992 al Marco 2013. El Marco 2013 crea una estructura más formal para el diseño y la evaluación de la efectividad del control interno a través de 17 principios para describir los componentes del control interno relevantes para todas las entidades, desarrolla los conceptos de evaluación de riesgos, riesgo inherente, tolerancia al riesgo, tratamiento de los riesgos y la vinculación entre riesgos en las actividades de evaluación y control.

La Gerencia de Riesgos, excelente oportunidad para los corredores de seguros

El secretario de AGERS, Gonzalo Iturmendi, fue el invitado la pasada semana en ‘Desayuna con Inade’, con la ponencia ‘La gestión de riesgos: desafíos y oportunidad’. La presentación del invitado corrió a cargo del presidente de la asociación y director de Riesgos y Seguros de ArcelorMittal España, Juan Carlos López Porcel.

“Las entidades han de elegir al mediador que minimice el riesgo y sepa transmitir lo que se vende”

Francisco Carrasco, jefe de Relaciones Internacionales de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, fue el invitado el pasado jueves a la última sesión de ‘Desayuna con Inade’, en la que abordó diferentes aspectos de los efectos de la puesta en marcha de Solvencia II para los mediadores de seguros. Explicó que esta repercusión se encuentra en la situación de los mediadores entre las entidades y los clientes.

"Para crear cultura aseguradora hay que involucrar al conjunto de la sociedad"

[Entrevista exclusiva] -- AGERS ha distinguido en diciembre a Fundación Inade por los méritos que representa la labor desarrollada en los últimos años en pro de la difusión en la sociedad de la Gerencia de Riesgos. “Haber recibido esta distinción supone para nosotros un reto de futuro. Tenemos que superarnos ofreciendo a la sociedad aquellas herramientas que contribuyan a la mejora del conocimiento del riesgo”, valora Adolfo Campos, director general de Inade (Instituto Atlántico del Seguro) y de Fundación Inade, respecto a la concesión de este reconocimiento. Afirma, en este sentido, que “para crear cultura aseguradora tenemos que involucrar a todos los segmentos de la población, al conjunto de la sociedad”. “Este es un reto de todos y Fundación Inade aporta su pequeño granito”, apunta.

El retraso de Solvencia II podría frenar el desarrollo de la gerencia integral de riesgos

Las aseguradoras europeas que, debido a la demora en la fecha de aplicación de Solvencia II, decidan ralentizar los esfuerzos en sus políticas de gestión integral de riesgos (ERM), podrían verse afectadas negativamente en la evaluación de su gerencia de riesgos, según afirma Standard & Poor's (S&P) en un informe.

Arranca el X Seminario Internacional de Gerencia de Riesgos y Seguros-ABGR

Hoy comienza el X Seminario Internacional de Gerencia de Riesgos y Seguros-ABGR que, hasta el miércoles, congregará a más de 1.500 especialistas del sector asegurador en el centro de Negocios de la AMCHAM (la Cámara Brasileña-Americana de Comercio) y que contará en su conferencia inaugural con la ponencia del economista y ex ministro de Finanzas, Maílson da Nóbrega.

El cambio climático preocupa cada vez más a los gerentes de riesgos

El análisis y la mitigación de los efectos del cambio climático se han convertido en un tema urgente para la gerencia de riesgos, según afirma Gaëtan Lefèvre, presidente de la Asociación Belga de Gerentes de Riegos y moderador de un taller sobre el cambio climático en el Foro FERMA, que comenzará el 29 de septiembre en Maastricht (Holanda).

Miguel Ángel Zarandona, nuevo presidente de AGERS

La Asociación Española de Gerencia de Riesgos y Seguros (AGERS) procedió ayer a la renovación de su Junta Directiva, siendo elegido nuevo presidente Miguel Ángel Zarandona (El Corte Inglés), en sustitución de Ignacio Martínez de Baroja (Hispasat). También se determinó el nombramiento de los cargos de vicepresidentes, secretario general, vicesecretario general, tesorero e interventor-contador.

La gestión del riesgo se prioriza como nunca antes, aunque subsisten algunas deficiencias

Golpeados por la competencia global y las consecuencias de una continuada crisis económica, las compañías europeas están dando prioridad a la gestión de riesgos, como nunca antes, aunque subsisten algunas deficiencias. Así se desprende del informe 'El liderazgo de gestión de riesgos' llevada a cabo por la Federación Europea de Gerentes de Riesgos (FERMA) y las asociaciones públicas del sector PRIMO de la Harvard Business Review Analytic Services. El estudio cuenta con el patrocinio de ZURICH.

"La crisis ha ayudado a potenciar la figura del gerente de riesgos"

[Entrevista excliusiva] -- Daniel San Millán, gerente de riesgos corporativo de Ferrovial, ha renovado recientemente su mandado como presidente de IGREA. En sus acciones, la nueva Junta Directiva mantendrá el enfoque hacia los objetivos a largo plazo con los que nació la organización hace cuatro años, como son “defender los intereses de nuestras empresas, que nos escuche reguladores e instituciones, y potenciar la función del gerente de riesgos”. Reconoce que la crisis ha ayudado al potenciar esta figura en las empresas: “Habíamos perdido un poco el rumbo, países y empresas, en la percepción del riesgo y la crisis nos ha puesto en nuestro sitio”. No obstante, queda camino por recorrer: “Poco a poco tenemos que ir apuntando alto dentro de nuestras empresas y estar más cerca de la información. No digo de la toma de decisión, sino de la información, para poder ayudar a nuestros gestores a tomar mejor sus decisiones”. La internacionalización es otro reto importante al que tiene que hacer frente el gerente de riesgos.

FERMA, contraria a fijar planes obligatorios de seguro contra catástrofes

La Federación Europea de Asociaciones de Gerentes de Riesgos (FERMA) ha transmitido a la Comisión Europea que cualquiera de las nuevas soluciones aseguradoras para riesgos catastróficos debe estar basada en el mercado y en la libertad y el respeto de elección por parte de los compradores de seguros, enfatizando así su posición contraria al establecimiento de planes de seguros obligatorios contra catástrofes.

Las coberturas frente a desastres deben adaptarse a los riesgos y ubicaciones

Insurance Europe ha acogido con satisfacción que el Libro Verde de la Comisión Europea sobre seguros para desastres naturales y por la acción del hombre reconozca la importante función del Seguro en la gestión del riesgo de catástrofes. No obstante, hace hincapié en que no existen soluciones unitarias y de ‘talla única’ que encajen para todos en cuanto a los seguros exigidos frente a catástrofes naturales, por lo que defiende que las coberturas aseguradoras deben adaptarse a los diferentes tipos de riesgos y sus ubicaciones.

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