Prácticas de otros sectores aplicables al seguro

El sector asegurador aún tiene muchas posibilidades y fuentes para ampliar, mejorar y adaptar su negocio. Una manera de demostrarlo es aplicando una serie de prácticas que se utilizan en otros sectores diferentes al de los seguros, que parecen tener consecuencias muy positivas.

Elaborado por: INOV Finance, Inese

Fecha: Junio 2009

                            


Este estudio trata dar al sector asegurador una serie de herramientas, hasta ahora poco o nada utilizadas, que tienen consecuencias positivas para él. Una buena forma de posicionarse el sector frente a la crisis actual y seguir creciendo dentro y fuera de nuestras fronteras, ganando cuota de mercado.

• Prácticas a nivel de la gestión organizativa (externalización, deslocalización y subcontratación: definiciones, ejemplos, plan estratégico, beneficios y riesgos,…; gestión de la productividad: ejemplos, fundamentos, principios, …)
• Prácticas a nivel de los recursos humanos (el “community manager”: definición, ejemplos, beneficios, cualidades, adaptabilidad,…; la “people company”: definición, estrategia, fuerzas, debilidades, …).
• Prácticas a nivel de la comunicación (el networking: definición,  ventajas, límites, ejemplos, recomendaciones, ...; el marketing de guerrilla: definición, ejemplos concretos, ventajas y límites, …).
• Prácticas a nivel de la distribución: (las franquicias: definición, funcionamiento, principales datos, iniciativas, perspectivas,…; la distribución móvil: definición, ejemplos, ventajas, …).